اه مش عايزكم تنشغلوا قوي بموضوع المسائل وموضوع الامتحان. ارجو عشان انا شفت ناس كتير عمالة بتتكلم عن الامتحان وبتتكلم عن المسائل. احنا لسه قدامنا اه عشر محاضرات وانا قلت لكم مش الهدف من آآ الكورس ان انت
اه تدخل وتحل وتنجح في الامتحان ولكن هو الهدف ان انت تفهم يعني ايه محاسبة التكاليف ونبدأ ان احنا نقول امسلة من الواقع بحيس ان انت فعلا تستفاد منها في شغلك وفي حياتك العملية والمهنية
آآ واتكلمت المرة اللي فاتت عن آآ مقدمة آآ عن محاسبة التكاليف وعن المحاسبة عامة وان ازاي علم المحاسبة هيتطور آآ في الفترات القادمة وكان فيه بعض الناس النهاردة بيتكلم معي بيقول لي هل مهنة المحاسبة آآ في اطارها ان هي يعني تتلاشى او ان هي ما تكونش موجودة
قل له ما فيش حاجة اسمها مهنة تتلاشى ولكن المهنة هتحدس نفسها آآ بنفسها ولو انت ما حدستش نفسك كمحاسب تكاليف فبالتالي انت هيبقى عندك مشكلة جامدة جدا في متابعة
اه السوق وفي اه حساب اه الارقام اللي اللي هتكون مطلوبة منك داخل المنشأة بتاعتك آآ هستأذنكم البرزنتيشن حد يعرضه بس اللحظة يا دكتور ربي يتحمل. ماشي اتفضل. هو تقيل برضو جدا عن هي دي اصلا على فكرة المشكلة ان انا كنت حاطه على الواتساب وبعدين اما جيت احمله
على اللابتوب مش اي نعم ثقيلة الان لسا في النص طيب انا ممكن آآ يعني اتكلم منه كده لغاية ما ايه آآ دكتور لو سمحت دكتور لو سمحت احنا عندنا مشكلة احنا حنذاكر من فين؟ يعني هل حيكون في ملخصات
ولا من الكتاب من اهي بص هقول لحضرتك على حاجة ان شاء الله ان الكتاب ناس هتفتحه معي طالما معكم البي دي اف اللي هو على الجروب. عشان نبقى ملتزمين بالمنهج
انا هعلم على الحاجات المهمة اللي هتذاكروا منها من الكتاب. حلو كده؟ يعني اللي انا هعلم هو ده اللي انا هجيب منه الامتحان كويس؟ طبعا هو الامتحان يا جماعة بيكون خلاص؟ بيكون عبارة عن نقط اختياري. اه فالموضوع هيبقى
يصح يا غلط يعني انت عارف المعلومة او مش عارف المعلومة ما فيهاش اجتهاد يعني ما فيش كلام مش هيكون فيه كلام نظري او هنكتب في الامتحان. الامتحان كله هيكون
عبارة عن اه حتى لو احنا جبنا مسألة فالمسألة هتكون اجابتها عن طريق الام سي تي برضو. يعني انت مجرد ما انت هتقرا المسألة الحل بتاعك هيكون اه ام سي كيو
طيب خليني آآ امر بسرعة كده على اي اي محاسبة عامة لما نيجي نقراها لازم نقرا حاجة اسمها الاطار النظري للعلم ده الاطار النزري ده اللي هو بيسموه المفهوم والاهمية
الاهداف آآ العناصر آآ الاسباب آآ المميزات العيوب نقاط القوة نقاط الضعف علاقة العلم ده باي علم من العلوم الاخرى انا بقول لك ازاي لما تيجي تقرا عن مسألة تقراها بشكل علمي وبشكل صحيح
اه بردو احنا في محاسبة التكاليف هنبدأ ان احنا نقرا على اه فكرة ايه هو الاطار الفكري او الاطار النظري لمحاسبة التكاليف. فلازم تبقى عارف محاسبة التكاليف ولازم تبقى فاهم اه يعني ايه اه اهدافها ولازم تبقى عارف علاقتها بالعلاقة بالمحاسبة
الاخرى ومجالات تطبيق محاسبة التكاليف. يبقى المطلوب النهاردة من المحاضرة ان احنا هنطلع بتلات نقاط النقطة الاولانية ماهية واهداف محاسبة التكاليف التعريف بتاعها اتنين العلاقة ما بين محاسبة التكاليف. وكل من المحاسبة المالية والمحاسبة الادارية. واحنا قلنا المحاسبة الادارية والمحاسبة المالية. لو انا عايز درس
مسلس كده فهقول ان في تكامل ما بين المحاسبة المالية والمحاسبة الادارية ومحاسبة الايه؟ التكاليف العلاقة ما بين التلات محاسبات سالسا مجالات تطبيق محاسبة التكاليف آآ لما هتيجي تشوف في الصفحة رقم اتنين ماهية محاسبة التكاليف
هتلاقي فيه طبعا مقدمة كبيرة عن آآ التكاليف وان هو يعتبر نظام محاسبة تكاليف نظام فرعي للمعلومات ضمن عناصر او اجزاء نظام المحاسبة المعلومات يعني ممكن محاسبة تكاليف منشقة من نظام المحاسبي عامة
آآ والنظام ده بدأ ظهور محاسبة تكاليف آآ على تحقيق هدف اساسي وهو تحديد تكلفة الانتاج. ولو تفتكروا المرة اللي فاتت كلفنا انه الهدف الاساسي اصلا من التكلفة هو ان انت تحدد تكلفة الانتاج. ولما هتحدد تكلفة الانتاج هتقدر تسعر المنتج بتاعك. وبالتالي انت تقدر تحقق الميزة التنافسية بتاعتك في المنشأة. وبالتالي
اعلى ضيفكم وتحقق اعلى جودة مع تخفيض التكاليف آآ بعد كده آآ بنقول ان نظام التكاليف يمكن القول ان بان نظام محاسبة التكاليف يسعى لتوفير البيانات والمعلومات اللازمة لادارة المنشأة من خلال تحقيق الاهداف التالية. انا عايز اعرف الاهداف دي
يبقى انا نظام محاسبة التكاليف هيحقق بعض الاهداف. اول حاجة تحديد تكلفة النشاط آآ تكلفة النشاط مش مقصود به تكلفة المنتج بس. ولكن فيه تكلفة للنشاط فيه تكاليف التكاليف الصناعية نفسها
والتكاليف التسويقية والتكاليف الادارية. بصوا يا جماعة انا عايزكم تتخيلوا كده معي انت عندك منشأة خلاص ومطلوب منك ان انت تشوف في الاخر انت حققت ربح ولا خسارة. والمنشأة دي منشأة صناعية
فانت بتشوف تكلفة المنتج وبتشوف انت صنعت المنتج ده بكام وتقول صافي الربح بتاعي كزا ولا بتشوف تكلفة المنتج وبتشوف التكاليف التسويقية وبتشوف التكاليف الادارية وتشوف التكاليف هي وتشوف التكلفة الكاملة بتاعة المنتج كله. بتشوف التكاليف كاملة خاصة المعرض والبرزنتيشن اهو. هستأزن حضرتك افتحي صفحة صفحة تلاتة
يبقى اول هدف من آآ آآ محاسبة التكاليف هو تحديد تكلفة النشاط تمام تمام. طيب تحديد تكلفة النشاط خلاص وديت هتتم ازاي هتم عن طريق المحاسبة عن تكلفة كل عنصر من عناصر التكلفة زي ما قلنا المرة اللي فاتت ان انا عندي تبوبات كتير للتكاليف اه ان انا
بصنف التكاليف آآ بصوا يا جماعة هاقول لكم مسال عشان الناس تهد مني المرة اللي فاتت من تصنيفات التكاليف دي وده المسال كنت دايما بقوله للطلبة واحنا في الكلية كده بقول لهم ايه؟ انا عندي فصل دراسي. الفصل الدراسي ده موجود فيه
اه باسم واسماء وطاهر واه ونجلاء في مجموعة من الطلبة. خلاص ممكن كل مدرس يدخل يقسم الطلبة دي على حسب وجهة نزره وعلى حسب تفكيره وعلى حسب الغرض من هزا التقسيم
فممكن واحد يقسم ممكن واحد يقسم الطلبة اللي موجودة في الفصل الى اه ذكور واناث تمام ممكن واحد يقسم الناس اللي موجودة جوة الفصل ده للطويل ومتوسط وقصير ممكن واحد يقسم الناس اللي موجودة في الفصل دي على حسب الابيض والاسمر
ممكن واحد يقسم الناس الموجودة في الفصل دي على حسب الاسماء بتاعتهم او على حسب جنسياتهم. وهكزا ولكن في الاخر هو مجموع الناس اللي موجودة جوة الفصل دول هتلاقيهم هم نفس السبعة او التمانية او العشرة اللي كانوا موجودين في البداية
تصنيفات وتبويبات التكاليف بتكون على حسب الغرض اللي انا باقرأ التكاليف بناء عليه يعني مسلا لو واحد عايز يحسب التكلفة بناء عن آآ التكلفة يقول لك هو التكلفة دي متغيرة ولا سابتة؟ طب انت هتفرق معك التكلفة متغيرة ولا سابتة ليه
احنا عايزين الماجي ده عايزين نحسب تكلفته. فيقول لك المج ده عبارة عن ايه؟ عبارة عن الخزف اللي موجود فيه ده وعبارة عن العمالة اللي اشتغلت اهي عليه. فلو انا عايز اقول كل ما يزيد
عدد الوحدات المنتجة كل ما هيزيد التكلفة بتاعة الخزف اللي انا المفروض ان انا اجيبه من الموردين طب كل ما يقل عدد الوحدات المنتجة كل ما هتقل التكلفة بتاعة الايه الخزف بتاع اللي انا هشتريه من الموردين
ازا انت قسمت التكاليف هنا لتكاليف متغيرة وسابتة الخزف ده كده تكلفته متغيرة ولا سابتة؟ سؤال انا عايزكم تتفاعلوا بس معي بقى المرة دي يعني. الخزف ده تكلفته متغيرة ولا سابتة
في ناس قالت ثابتة وفي ناس قالت متغيرة. تيجي نجمع ما بين الاقوال نقول ايه؟ نقول ان هي متغيرة على المستوى الاجمالي. ولكن ثابتة تعلم مستوى الوحدة الواحدة يعني تكلفة المج اللي هو بيسموها عندكم مج كوباية. تمام؟ الكوب
التكلفة بتاعته الواحدة وليكن عشرة ريال ولكن لو انا جبت اتنين لو صنعت اتنين هحتك قد ايه عشرين طب لو صنعت تلاتة تلاتين اربعة اربعين وهكزا ولكن لما تيجي تقسم الاربعين على الاربعة هتديك كم؟ عشرة
لو قسمت التلاتين على التلاتة هتديك كم؟ عشرة. عشرة. لو قسمت الاتنين على واحد هتديك عشرة ولو قسمت الواحد على عشرة هتديك عشرة. ازا العشرة على واحد هتديك عشرة. ازا هي تكلفة
متغيرة على حجم النشاط ولكن سابتة على مستوى الوحدة الواحدة انتم عارفين ان احنا كده عرفنا التكاليف المتغيرة التكاليف المتغيرة هي متغيرة على حجم النشاط وسابتة على مستوى الوحدة الواحدة. طب ايه اللي خلاني اقسم التكاليف لمتغيرة وثابتة
عشان خاطر اعرف ازا كنت انا هقدر اشتري من المنتج ده هو هشتري ايه الكمية اللي انا عايز اشتريها من المنتج ده؟ يبقى ده تصنيف من تصنيفات التكاليف هيبصوا على التصنيف التاني ده
التصنيف التاني عايز يقول ايه هو مين اللي شغال في مين اللي بيصنع المنتج ده؟ اللي بيصنع المنتج ده عمال التصنيع وبس مش محتاجين عمال تانيين احنا محتاجين ناس تشتغل في التسويق
ومحتاجين ناس تشتغل في البيع ومحتاجين ناس تشتغل في الادارة في الحسابات وفي الجزء ده وبالتالي انا عايز اعرف هو المنتج ده تكلفته قد ايه من التكاليف الصناعية اللي هي المج اللي هو الخزف والعمالة اللي هي اشتغلت عليه
وتكلفته قد ايه من التكاليف بتاعة التسويق اللي هي اللي انا هعملها وتكلفته قد ايه من التكاليف بتاعة البيع زي النقل والمعارض والتغليف والتعبئة وغيره. وتكلفة المج ده قد ايه من التكاليف الادارية الراجل مدير المصنع
او المدير الاداري في المصنع المرتب بتاعه كم نسبته وصلت قد ايه للايه للكوباية دي. انت عايز تقول لي ان انت عايز تحدد تكلفة كل كوباية او كل مج خد قد ايه من المواد ومن الاجور ومن التكاليف الصناعية غير المباشرة ومن التكاليف التسويقية ومن التكاليف الادارية اه انا عايز اعرف تكلفة الماج دهو
ده الهدف اصلا من محاسبة التكاليف يا جماعة هو ده الهدف من محاسبة التكاليف ازا المرة الاولانية بصيت للتكاليف من ناحية متغيرة وسابتة ليه؟ عشان اعرف انا هشتري قد ايه مواد خام
المرة التانية بصت لي التكاليف من ناحية التكاليف الصناعية والتسويقية والادارية. عشان اعرف قد ايه انا محتاج اقلل التكلفة بتاعة التسويق لان انا ما عنديش الانتاج بتاعي شيل وقد ايه تكلفة المنتج ده من التسويق
وقد ايه تكلفة الراجل الاداري اللي هييجي ده لازم يكون كواليفايت قد ايه وان انا اقدر اتحمل مرتبات قد ايه عشان اقدر احملها على تكلفة المنتج ده وبناء عليه الهدف الاساسي من آآ التكاليف هو تحديد
تكلفة النشاط يبقى دي معنى كلمة تكلفة الايه؟ النشاط هل النشاط ده صناعي ولا اداري ولا بيعي؟ طب هل التكاليف متغيرة ولا هل التكاليف سابتة؟ كل ده على حسب الغرض اللي انا بابوب بناء عليه الايه؟ التكاليف. طيب روح للصفحة اللي بعدها
كده الهدف التاني من محاسبة التكاليف الهدف التاني توفير البيانات والمعلومات اللازمة للتخطيط. وده انا قلتها في النص واحنا شغالين دلوقتي. هو انت ليه بتبوب التكاليف دي بتكاليف متغيرة ولا تكاليف سابتة
تمام؟ انتم عارفين ان من اهم الوظائف بتاعة الادارة هي وظيفة التخطيط تمام؟ والتخطيط اه هو الاداة الفعالة اللي بتحقق الاهداف بتاعة المنشأة فبالتالي اصبحت وظيفة التخطيط وزيفة صعبة جدا بل ومعقدة. ليه ؟ لان انت المفروض ان انت بتتوقع الامر قبل ما ييجي. يعني بصوا خليني اقول لكم مسال. انتم المرة اللي فاتت كنتم مبسوطين
او بالامسلة بتاعة الزيتون والحاجات دي. خليني اقول لكم مسال احنا النهاردة في بداية موسم الزتون. يعني عندنا في مصر ده وقت حصاد الزتون. وممكن يكون على مستوى العالم اللي بيزرع
دلوقتي فانا المفروض ان انا قاعد دلوقتي بخطط وانا هبيع قد ايه السوق بتاعي يتحمل قد ايه وليكن مسلا هبيع ميت طن طيب السؤال هو الميت طن اللي انا هبيعهم دول كلهم زتون كلماطة مسلا ولا زتون اسباني ولا زتون آآ دولسي ولا زتون اخضر
ده فيه منهم نسبة كزا ونسبة كزا ونسبة كزا ونسبة كزا يبقى اول حاجة انا هحدد حجم المبيعات بتاعي وبعد ما حدد حجم المبيعات انا هحدد نسبة او بيسموها التشكيلة البيعية اللي خاصة بالمنتجات. طيب بعد ما حددنا الكلام ده. ابدأ اقول بقى ان انا محتاج من ده كزا طن ومن ده كزا طن ومن ده كزا طن
ابدأ اشوف هو التكلفة اللي معي او رأس المال اللي معي يقدر يشتري قد ايه ويوفر قد ايه من المواد الخام دي خلاص؟ طب انا لو انا مش عارف من البداية تكلفة المنتج
ومش عارف من البداية تكلفة المبيعات. ومش عارف من البداية تكلفة التسويق. ومش عارف ان البداية تكلفة التصنيع. ومش عارف من البداية تكلفة العمالة اللي موجودة عندي مش عارف اي حاجة عن بيانات التكاليف فبالتالي ده هيسبب لي ازمة جدا في مسألة التنبؤ بحجم او
تكلفة المنتجات اللي انا هشتغل عليها. هو في حاجة تانية ده انا لو ما تنبأتش بالتكاليف خلاص مش هعرف احقق الربح المستهدف بتاعي عارفين مشكلة مشكلة النهاردة الموضوع بتاع الاهلاك او التكلفة التاريخية ايه؟ ان انت بتتوقع ان انت اشتريت الالة
انت هتهلكها على خمس سنوات فانا توقعت ان انا اهلكها على خمس سنوات. طب هتهلكها بالتكلفة التاريخية لان انت متوقع ان انت خلال الخمس سنين دي السعر مش هيزيد. طب هل
الكلام ده حقيقي؟ لا مش حقيقي. فبالتالي لما السعر بيزيد ايه اللي بيحصل؟ بتأسر ان انت لما بتيجي تاخد الفلوس بتاعة الاهلاك دي وتروح تشتري بها الالة اللي انت اهلكتها. فتلاقي الفلوس بتاعتك او القيمة النقدية اللي موجودة معك النهاردة ما تقدرش تشتري بها حتى خمسين في المية من الالة ولا
خمسين في المية من القلب وبناء عليه التوقع بتاع التكاليف ده بيوفر بيانات ومعلومات لازمة لعملية التخطيط. التخطيط بقى لاغراض المشتريات تخطيط لاغراض المبيعات تخطيط لاغراض الادارة ايا كان الغرض من التخطيط ولكن الامر بالنسبة لنا اه التخطيط عامة في محاسبة التكاليف. يبقى الهدف
الاولاني هو معرفة آآ تكلفة النشاط. الهدف التاني هو توفير البيانات والمعلومات اللازمة للتخطيط. رقم تلاتة اللي بعدها طيب توفير البيانات والمعلومات اللازمة للرقابة بصوا يا جماعة انا بس آآ ما تزعلوش مني ان انا باقف عند النقط دي وبشرحها بالتفصيل ليه
لان انت لو ما فهمتش الهدف من محاسبة التكاليف ايه لما اجي اشتغل معك جوة في المسائل بتاعة التكاليف. انت هتقوم انت مجرد انت بتجمع وبتطرح. بصوا انا يا جماعة انا اتدرست لمحاسبة التكاليف في الكلية غلط والله
فانا مش عايز الغلط اللي وقع في يقع عليكم. يعني احنا كنا بنيجي لمحاسبة تكاليف نقوم عاملين ايه؟ او في المحاسبة عامة. لا بص ده ده شوية النظر اللي في الاول دول ايه؟ مشيهم مشيهم مشيهم
مشيهم مشيهم اول مسألة تجيلي اقوم واخد المسألة حافز المسألة عارف اجابة المسألة ايه هوب اقوم مجاوب اقوم انجح اروح في بيتنا غلط انت ما انتاش عارف اصلا انت بتحسب التكاليف دي ليه. خلاص يعني مسلا هقول لكم مسال
اقول لكم مسال عندنا محاسب خلاص شغال محاسب تكاليف ده بيعمل ايه هو دخل له وليكن في المصنع ده ميت طن جزر خلاص؟ خد المية طن جزر دول نضفهم وراح مقطعهم وحطهم في البراميل بتاعة الايه؟ التخليل اللي هنحط عليها الملح والحاجات دي
الميت طن هنا لما تنضف منهم خلاص واتحطوا في البراميل ما اتوزنوش اول مصيبة ركزوا بس في اول مصيبة. ماشي هو الميت طن دول لما انت وزنتهم ونضفتهم. هل انت رجعت وزنتهم تاني
لأ ما وزنهمش تاني لما ييجي في الاخر نشوف عدد الوحدات المباعة بتاعته هيوزن ما احنا عندنا البيع بالوزن. فيوزن الجزر اللي اتباع فيلاقيه كم؟ يلاقيه تسعين طن وهو دخل كامتون
دخل ميت طن بيقول لك انا اتسرقت في كم طن عشرة. عشرة. ليه لان هو اصلا ما حسبش الجزء اللي هو تم تنضيفه من الميت طن دول كان المفروض بعد ما ينضف
اوزن الاول اللي هو الفاقد ده. وبعدين يوزن التسعين. حد يعرف يقول لي ليه عشان يعرف ارباح الاهلاك الارباح الاهلاك. حد عنده رأي تاني؟ عشان يحمل التكاليف برافو عليك. عسل. اسمك ايه بقى
عبد الكريم. استاذ جميل. انت جميل فعلا ربنا يبارك فيك. الله يكرمك. عشان يحمل عشان يحمل التكلفة بتاعة العشرة على التسعين ركزوا يا جماعة المحاسبة المالية هي اللي بتاعة الاهلاك والربح. انا ما ليش دعوة بالموضوع ده خالص
انا لسة هناك انا لسة في الاول انا لسة بادخل المواد الخام ولسه عمال انضف فيها وعمال اتتبعها. انت شغلتك كمحاسب تكاليف تتبع التكاليف شغلتك مش محاسب تكاليف ان انت تجمع وتطرح. لو عايزني تجمع وتطرح نجيب مكانك الة حاسبة
لو عايز تجمع وتطرح نجيب مكانك محاسب مالي لو عايز تجمع وتطرح ما تشتغلش في محاسبة التكاليف. محاسبة التكاليف دي بتاعة واحد صاحب مزاج. قاعد متابع مراحل الانتاج كلها. خطوة خطوة
وبالتالي انت لازم تعمل رقابة شفت بقى كلمة توفير البيانات والمعلومات اللازمة للرقابة دي هنا معناها ايه؟ ان انت بتراقب المنتج. ركز معي بقى. ده احنا بعد ما حطينا الجزر ده في المحلول بتاعه
ايه اللي حصل فيه؟ راح منزل الماية اللي جواه فخس يبقى انا المفروض ان انا اعمل انا والله يا جماعة بكلمكم على كوارس في الحقيقة المفروض ان انا اخد البرميل ده اللي هو انا المفروض اول حاجة ان انا اوحد البراميل. طب بتوحد البراميل يعني ايه؟ يعني تخلي كل برميل فيه مية كيلو. وبعد ما تاخد
الميت كيلو دول انت خلاص انت عرفت ان المية كيلو دول كان حصل منهم فاقد في الاول كم؟ عشرة في المية اللي هم العشرة ايه عشرة طن خلاص؟ اقوم واخد البرميل ده اللي هو بقى خلاص بقى مية
بعد ما انا وزنته بالصافي واسيبه عندي كده لمدة قد ايه لمدة شهرين او تلات شهور. اسيبه كده في الجنب واروح له كمان تلات شهور واخده اصفيه من الماية بتاعته واوزنه
وشوفوا بقى كم كيلو. فلقيته تمانين كيلو يبقى انا لسة عندي في مرحلة تانية هي مرحلة اسمها مرحلة الخسسان اللي خست ان حصل انكماش للايه؟ للسلعة وبالتالي انا كمان عندي عشرة كيلو كمان نزلت نتيجة نزول الماية اللي موجودة جوة المنتج
طب انا ليه بتتبع العشرة كيلو دي كمان ؟ لان انا هاخد كمان العشرة كيلو دي زي ما الاستاز جميل قال وهحملها على التكاليف واصبح دلوقتي انا لما باجي اشتري منتج
ايه اللي حصل في؟ بقول انت اشتريت الكيلو بكام بعشرة جنيه. لأ الكيلو ما عدش بعشرة. امال الكيلو بقى بكام ؟ بقى باتناشر جنيه. ايه اللي خلاه اتناشر! اه اصل فيه جنيه نتيجة الاهلاك. مش الاهلاك بقى انا اسف. نتيجة التنضيف
والتقليم او التقميع او ايا كان بقى يسموه ايه تمام وعندي كمان جنيه نتيجة ان هو خس لما نزل منه الايه؟ لما نزل منه الماية خلاص؟ طب لما اخدته حطيته في المحلول
خلاص يبقى انا المفروض ان انا اوزنه تاني طب ايه اللي ايه اللي خلاك وزانته تاني؟ اللي وزنته التاني ان هو بقى كم؟ بقى رجع تاني بقى كيلو. الله! لما رجع تاني بقى بقى عشرة كيلو
ده انت هتحيرني بقى معك اسف بقى مية كيلو لما رجعوا تاني لقيناهم مية كيلو بعد ما حطيناهم في المحلول رجعوا كم؟ رجعوا مية كيلو. ازا العشرة جنيه اللي انت كنت حملتها في الاول
والعشرة جنيه اللي انت كنت حملتها في الاخر هتشيلهم تاني. الله! يعني انت هتفضل ماشي ورا التكلفة من اول ما تدخل من باب المصنع بتاعك لغاية ما توصل في الاخر بقت منتج تام؟ اه
وبعدين تسأل نفسك سؤال في الاخر هو المنتج ده انت هتبيعه بالبلاستيك بتاعه وبالمحلول بتاعه موزون ولا صافي؟ طب ايه اللي هيفرق معك فيه؟ اللي هيفرق معي هو الحلول اللي موجود جوة المنتج ده تكلفته قد ايه علي اتحط فيه قد ايه ملح. حط فيه قد ايه شوربات يتحط فيه قد ايه خل يتحط فيه قد ايه آآ مية. تمام
وبالتالي انا لازم احسب تكلفة المحلول. طب هو المنتج ده هيتحط في كيسة يبقى لازم احسب تكلفة الكيسة. طب المنتج ده يتحط في جردل. تمام؟ او اناء او ما اعرفش بتسموه ايه عندكم. يبقى الجردل ده او او البرميل
او العلبة دي بقى لها تكلفة هي كمان. ففي الاخر خالص باروح اقول للراجل مدير المصنع بص بقى يا سيدي تمام انا عندي الزتون بتاعي ده او الجزر ده مر بالكزا مرحلة دي. ادي المرحلة الاولى وادي المرحلة التانية وادي المرحلة التالتة فانت المفروض هو واقف
عليك دلوقتي بكام ؟ واقف عليك دلوقتي بالجردل داهو ليكن مسلا بتلاتين جنيه او باربعين جنيه خلاص انزل شف السوق بيقول ايه. وبناء عليه انت هتشتغل هتسعر المنتج ازاي؟ لان خدوا بالكم ان اغلب المنتجات مش انت اللي بتسعرها. اومال مين اللي بيسعرها؟ السوق هو اللي بيسعرها. فبالتالي انت في زل منافسة كاملة
انت لازم تبقى عارف التكلفة ديت عليك تحت كم. فلما تلاقي الناس بتبيع المنتج ده تحت بخمسة وتلاتين جنيه وانت اصلا مكلف عليه خمسة وتلاتين جنيه يبقى انت عندك قطعا مشكلة في الايه في التكاليف. وبناء عليه
توافر البيانات الناتجة من محاسبة التكاليف عرفت تخليني اتتبع واراقب المنتجات بتاعتي وبناء عليه اخد قرارات ادارية وتخليني بعد كده اقدر ان انا بقول ايه لأ ده يبقى انا عندي خليني شوف بقى القرارات اللي انا ممكن اخدها. طب ما انا بدل ما اشتري الجزر ده من المورد طب ما انا ازرعه
هتضطر ان انت تروح برضو تشوف تكلفة الزراعة وتقارن ما بين تكلفة الزراعة والتكلفة اللي انت هتشتري بها وتشوف ايهما اقل وتكلفة الفرصة البديلة وتكلفة الاستسمار كل اللي انا اتكلم فيه ده له تكلفة
يبقى تالت هدف توفير البيانات والمعلومات اللازمة للرقابة. يبقى انت لما تيجي تعرف لما تيجي تقرا كلمة توفير البيانات والمعلومات اللازمة للرقابة. ما تقومش تقرا بقى ايه يعتبر الهدف من الرقابة على التكاليف. من اهم الاهداف التي يسعى نظام التكاليف الى تحقيقها. انا مش عايزك تعمل كده اصلا. مش ده المطلوب منك خالص
تمام انا هسألك على حاجات انت فاهم ولا ما انتاش فاهم؟ بس انا ده بس ردي على النقطة كمان اللي هي سألتها زميلتنا من شوية. الرابع الهدف الرابع من محاسبة التكاليف
اه توفير البيانات والمعلومات اللازمة لاتخاز القرار. انا قلتها من شوية واحنا شغالين اهو. هو انت بتعمل ليه رقابة؟ عشان تعمل اتخاز ايه؟ اتخاز قرار. ايه القرارات اللي انا ممكن اخدها بقى
حد يقدر يقول لي كده على المسال اللي انا قلته ده. ايه القرارات اللي ممكن ناخدها؟ تمسال الجزر ده اه نأخذ بالبدائل يا دكتور او نأخذ اه بالطريقة الاولى وهي الطريقة الشراء من البائع
نشتري من نشتري ولا نصنع؟ ادي القرار ايه القرار التاني ندخل السوق ولا ما ندخلش بتمسي ولا ما ندخلش تمام نصنع المنتج ده اصلا قولي قولي استاذ كريم الاماكن الاماكن اللي حيتم تسويق المنتج فيها. المكان اللي ممكن يتسوق فيه. خلاص؟ ممكن استبعد المنتج ده اصلا
يبقى انا عندي تشكيلة منتجات كتير واستبعد المنتج ده اصلا. او ابقى عارف ان المنتج ده انا ببيعه عشان خاطر اجيب بها عميل. مش عشان خاطر ان انا اكسب به
اكسب منه يعني مش لازم كل المنتجات على فكرة اكسب منها. ممكن اكون بكسب من التشكيلة البيعية. بس ما بكسبش من المنتج ده بس. ممكن بس عشان ادخل السوبر ماركت او ادخل البقالة او ادخل التموين
ايا كان ما بتسموها ان انا اعرف ادخل بالمنتج ده لازم يكون معي كل التشكيلة البيعية بتاعة ده القرار. عارفين من ضمن القرارات ايه؟ ان انا ممكن امشي محاسب التكاليف لانه ما بيفهمش
لان هو مش عارف حاجة من ضمن القرارات اللي ممكن تخليني ان انا احكم على المحاسب ان هو مش قادر يتتبع التكاليف وبالتالي لما باجي في الاخر آآ اجي اشوف الربح بتاعي الاقي نفسي مطلع صافي خسارة
صافي خسارة ازاي يا ابني وانا شاري اصلا الجزر ده الكيلو بجنيه وببيعه باتنين جنيه. مش مش بتلاقوا ناس عندكم كده يقول لك ايه مستحيل يا جماعة انا اشتريت الحاجة دي بجنيه
هو انتم انتم فاكرين ان سبب الخسارة ان انا اشتريت الحاجة دي بجنيه وبعتها بجنيه الا ربع بالله عليكم ده حد في حد عاقل ممكن يعمل كده لا طبعا اومال ايه سبب الخسارة؟
سبب الخسارة ان انا اشتريت الحاجة دي بجنيه وبعتها باتنين جنيه تمام ولكن الجنيه دا هو المصروفات الادارية والتسويقية والبيعية والاهلاك خدها في سبب خسارة تمام؟ فلازم انا اكون مراقبه ابتداء. اكون انا عامل حسابي عليه ابتداء. خلاص؟ طيب سبب في ايه يا دكتور النظرية الحديثة للتسويق
اللي هي البيع قبل الانتاج جميل تمام؟ طب خد كمان بقى الحتة بقى اللي بالتكاليف بتاعتنا. لان برضه ايه اكيد واحد جايب المج ده بجنيه وهيبيعه باتنين جنيه فاكيد يعني حد عاقل يعني. طب انا مش هجيبه ده انا هصنعه
خد المشكلة التانية تخيل ان الراجل ده كان حسب على ان هو بيجيب مية طن ميت طن جزر وبيطلعوا ميت طن جزر وهو عنده منهم عشرين في المية تالف فكان هيسعر على اساس ايه ؟ على اساس الكيلو بجنيه
وهو الكيلو مش واقف عليه بجنيه واقف عليه بكم؟ باتناشر. طب تخيل هو راح باعه بكام؟ باعه باتناشر يبقى هو كده باعه بسعر التكلفة. وهو متخيل ان هو كسب كم؟ ان هو كسب اتنين. طب لو اخد منها مصروفات ادارية وبيعية وتسويقية ومش عارف ايه؟ ايه اللي هيحصل فيه بقى؟ خسران. الخسارة
يبقى كانت سبب الخسارة ان هو باع باقل من التمن ولا سبب الخسارة انه اصلا ابتداء ما كانش حسب التكاليف بشكل صحيح خطأ في حساب يا دكتور انه لم يوفر البيانات والمعلومات اللازمة لاتخاذ القرار. الله ينور عليك. شفت بقى انت كده فهمت البند ده ازاي او فهمت
بصوا يا جماعة انا آآ كانت مشكلتي مع مع في كلية تجارة تمام او كلية آآ الاقتصاد او كلية الادارة ان دايما كده الطالب يقول لك ايه اصل ده نزري
تمام؟ اصل المادة دي نظري ما فيش حاجة يا جماعة المادة يعني ايه المادة نظري مش فاهم يعني ايه المادة نزري منها؟ يعني الكلام احنا بنقعد نحكي قصة اا زيدة ابو زيد الهلالي يعني عمالين نحكي قصة مسلا يعني انا جبت حضرتك هديك شوية نزري عشان بحكم
معك مسلا بحكي قصة لأ ده انا بديك المقدمات اللي هتخليك انت لما تيجي تقرا العلم ده تفهمه. تخيل كده انت دخلت تقرا حديس في نهاية الحديس ده كده لقيت مكتوب ايه؟ حديس
صحيح يعني ايه حديس صحيح يعني ما انتاش فاهم انت رحت قرأت قرأت في كتاب الحديس على طول. طب المفروض لازم الاول تقرا يعني ايه؟ الالفاز اللي انت لما هتقرا الكتاب بتاع الحديس هتفهمها
او المفاتيح بتاعة العلوم دي خلاص؟ ايه اهمية محاسبة التكاليف هل اهميتها ان انا احسب واجمع واطرح؟ طب تعال ماشي؟ وده على فكرة بيقابل ناس كتيرة جدا في السوق مش اللي خريجين كلية تجارة. تمام؟ او خريج كلية تجارة ومش مش مزاكر ان هو يقول لك ايه؟ انا هشتغل بدماغي انا مش هجيب
فلما ها؟ اذا يا دكتور محاسبة تكاليف هي الاداة الرئيسية لدراسة الجدوى بالظبط ده دراسة الجدوى لو انت قريتها هتلاقي ان مكونات التكاليف الاستسمارية للمشروع تلات حاجات استسمار سابت وراس مال عامل ومصروفات تأسيس كلها تكاليف
متوقعة بناء عن التكاليف المتوقعة. كله متوقع متوقع متوقع متوقع تمام؟ ده انت هتيجي بعد كده لما اعمل لك مقارنة ما بين المحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف. هتلاقيني بقول لك ان ان التكاليف بتعتمد على البيانات المستقبلية والحالية
ولكن المحاسبة المالية بتعتمد على التكاليف التاريخية التكاليف دايما بتبص على او التوقع. الباند اللي بعديه انقلي الصفحة اللي بعدها اذا فهمتم العنصر ده كمان واضح واضح جميل واضحة يا دكتور واضح. يلا اللي بعده
بس كده احنا عرفنا كم حاجة اربع اهداف خلاص ثانيا علاقة نظام التكاليف بفروع العلوم المحاسبية الاخرى. محاسبة التكاليف والمحاسبة المالية حضرتك هتجري كده هتلاقي فيه مقارنة. هاتي المقارنة كده اللي بعدها او اللي
اللي بيقلب في البريزنتيشن هتلاقي المقارنة صفحة اربعتاشر هتلاقي عندك مقارنة كده ما بين محاسبة التكاليف والمحاسبة المالية خلاص وحدة المحاسبة هنا المنشأة ككل هنا الادارات والاقسام زي ما كنت بقول لكم كده احنا عمالين تتبع عمال تتبع الايه؟ القسمة. تكلفة المركز قد ايه؟ على فكرة من ضمن
تموجات التكاليف اللي هنيجي ناخدها بعد كده انه يقسم التكاليف يقول لك ايه؟ دي تكاليف المراكز الانتاجية؟ ولا تكاليف المراكز بتاعة الخدمات الانتاجية؟ ولا تكاليف مراكز التسويق ولا المراكز البيعية يقسم التكاليف على حسب الادارات والايه والمراكز. الفترة المحاسبية السنة المالية
ولكن محاسبة التكاليف بتعتمد على ايه ؟ على الفترة التكاليفية. انا ممكن احسب التكاليف كل يوم ممكن نحسب التكاليف كل اسبوع. بصوا يا جماعة التكاليف دي لو تقدر تحسبها كل سانية احسبها كل سانية. عارف تحسبها كل سانية ليه
اقول لكم على مشكلة قابلتنا احنا شغالين في المصنع عندنا ان انت عمال بتورد او بتاخد من الانتاج وتصنع. تاخد من الانتاج وتصنع. تاخد من المخزون وتصنع. تاخد من المخزون وتصنع
فجينا على اساس المحاسبة المالية المحاسبة المالية بتقول ان انت تعمل الحسابات كل ست شهور او كل سنة. فجينا بعد ست شهور نحسب لقينا عندنا عجز حوالي مية الف ريال
ميت الف جنيه دول بتوع ايه تقعد تجري حوالين المية الف ريال دول تلف المصنع كله عشان تعرف بقى ده مشكلة في التالف ولا مشكلة في السرقة ولا مشكلة في ان المنتج
ولا المشكلة ان المنتج ضاع منك؟ ايه المشكلة؟ انما لو انت اكتشفت الموضوع ده يومي هتبقى تخيل بقى لو المية الف جنيه دول كانوا متوزعين على آآ آآ الست شهور يبقى انت كان اكتشفتها بعد ايه؟ بعد خمس تلاف جنيه. بعد تلات تلاف جنيه. عرفت تعرف المشكلة فين؟ يبقى تتبع التكاليف لازم يكون يومي واسبوعي
اسبوعي وشهري ما انتش زي بتاع المحاسبة المالية بتستنى لما تشوف نهاية السنة المالية وبعدها كده تبدأ تعمل القوايم المالية. نوعية البيانات في المحاسبة المالية بيانات مالية فقط ارقام ولكن في المحاسبة التكاليف كمية كمية ومالية. كمية ليه؟ عشان انت دايما بتشتغل على الكمية والسعر والقيمة. الكمية والسعر والقيمة. طيب يا دكتور المحاسبة
محاسبة تكاليف يعتبر محاسب مالي محاسب التكاليف بيستخدم بعض الارقام المالية بعض الارقام المالية ولكن عنده اوبشن اكتر ان هو بيتتبع الكميات مش الارقام بس. لان انت مش هينفع تيجي تقول لي ايه؟ مش هينفع تيجي تقول لي تكلفة الجزر
اللي عندك كله ميت الف جنيه. اه اللي هو كم اللي هو كم كيلو؟ اللي هو كم طن خلاص؟ لا مش بس كده كمان. بس دكتور ما يقدر يحل محل المحاسب المالي. لا ما يقدرش طبعا هو اصلا المحاسب المالي له اهداف
ومحاسب التكاليف له اهداف خلاص يعني ده له اغراض وده له اغراض حتى احنا لما نيجي نعمل القوايم المالية بنقول القوايم المالية لاغراض ايه؟ هل القوايم المالية تم اعدادها لاغراض المحاسبة المالية
لاغراض التكاليف ولا اغراض الضرايب ولا اغراض الزكاة ولا اغراض المحاسبة الادارية لكل قوايم مالية اغراض تم اعدادها من اجلي طيب اساس اعداد البيانات المالية تستخدم البيانات الفعلية اه تستخدم البيانات الفعلية التاريخية في اعداد التقارير المالية زي ما قلنا بياخد البيانات التاريخية
اما في محاسبة التكاليف بيستخدم الفعلية والتقديرية في اعداد التكاليف. خلاص كده الكلام بقى هيبقى سهل بالنسبة لك لان انت اديتك المقدمة بتاعة اهدافها اصلا. طيب الدرجة دي يا دكتور
المحاسب المالي هو موظف آآ في الادارة المالية لكن محاسبة تكاليف هو موظف في ادارة التخطيط لا دي بص مش هينفع نقول لها معيار. مش هينفع نقولها معيار. خلاص؟ اه الموضوع بتاع التقسيم او
او مين تحت مين دي بترجع لمجلس الادارة بتاعة الشركة. وانا هقول لكم ان انا في كزا مجلس ادارة فبشوف التنوع اللي موجودة عند الشركات لأ ممكن واحد يحط محاسب التكاليف ده ممكن يحط محاسب التكاليف في مجلس الادارة تخيل من اهميته وممكن واحد يحط المحاسب التكاليف ده تحت الادارة
تمام؟ لو المدير المالي اللي فوقه راجل آآ عنده كبيرة في التكاليف والمالية وفي الضرايب وفي المراجعة وفي غيره فيقدر يدير الناس دي كلها. وممكن واحد يحط محاسبة التكاليف تحت المحاسبة
تمام وهكزا وممكن واحد يحطها تحت التخطيط تمام يبقى على حسب حجم بردو المنشأة على حسب الغرض وعلى حسب الهدف وعلى حسب المطلوب من كل واحد على حسب صلاحية عندي سؤال يا دكتور. اتفضل
اه هل الاشخاص اه وتقييمهم يدخل ضمن محاسبة التكاليف بصوا هو تقييم الاشخاص ده مسألة تانية اسمها رأس المال الفكري. تمام ودي فيها ابحاس دلوقتي ان هل يتم تقييم رأس مال الناس اللي موجودة فكرهم او دماغهم ويتم تقييمه ووضعه في الميزانية كضمن الاصول
اللي موجودة ده منهج دلوقتي شغالين عليه. ولكن على ارض الواقع لأ هو بيبقى هو له قيمة قوي ولكن غير قيمة ممكن نقول ان هي مستترة اه داخل الايه طب هل هل الموظف هل الموظف نفسه آآ هكمل اهو هل الموظف نفسه التكلفة للحصول عليه؟ يعني تكلفة
الحصول على الموظف هل تعتبر من التكاليف التي سوف يتم تتبعها واضافتها على المنتج؟ اه طبعا. ازاي يعني؟ عندك انا كنت اقصد كده يا دكتور. اه ما هو عشان كده انا كملت. التكاليف المرتبطة بمسلا مدير المصنع. ان انا اجيب واحد عنده اكسبرينس عنده عشر سنين ولا اجيب واحد عنده
خمس سنين ولا اجيب واحد عنده تلات سنين ولو تشوفوا ساعات يقول لك ايه ده ده اوفر كوالي فاي ده انا مش هينفع اجيب واحد مدير مصنع وليكن مسلا شركة جهينة او المراعي
او شركة اه كزا في مسلا في السعودية واجيبه يمسك مصنع البان في حتة صغيرة في مصر مش هينفع. مش هينفع اجيب واحد آآ بياخد في الشهر ميت الف ريال. وامسكه آآ يمسك مصنع مبيعاته. عشر تلاف ريال
واخد بالك يبقى ازا التكلفة هتبقى محددة بناء عن ايه؟ ان برضه الراجل اللي هو محاسب التكاليف ده هييجي المفروض يقول لي للادارة يقول لهم انتم اللي تقدروا تتحركوا التكاليف بتاعة التصنيع كزا اشتغلوا على كزا
البادجيت اللي تقدروا تتحركوا فيه في مدير المبيعات كزا. البادجيت اللي تقدروا تتحركوا فيه في مدير التصنيعي كزا. يبقى ازا محاسب التكاليف له دور في تقييم وتكاليف تقييم المرتبات والتكاليف بتاعة الاشخاص اه طبعا ايوة طبعا له دور
طيب وبالتالي درجة التفصيل في البيانات المالية هتكون تفاصيل اجمالية ولكن بيانات اجمالية ولكن في محاسبة التكاليف هتكون تفصيلية وتحليلية بصوا يا جماعة الشخصية اللي مش بتحب التفاصيل والتحليل ما يشتغلش في محاسبة تكاليف
ليه؟ لانه هيتعب خلاص نوعية التقارير بتكون في المحاسبة المالية خارجية والزامية. لانها طبقا للاي اف ار اس بقى وغيره من الايه؟ من المعايير التقارير اللي انتم شغالين بها. اما المحاسبة بتاعة
بتكون تقارير داخلية واختيارية. داخلية واختيارية يعني ايه؟ دي الحتة اللي انا باقول لك عليها بتبقى على حسب انت عايز تقرا ايه من الارقام دي. يعني انا ممكن لمحاسب التكاليف واقول له لو سمحت اديني بيانات التكاليف فيقوم قايل لي ايه؟ حاضر هاديك بيانات التكاليف بس ممكن تقول لي ايه الغرض من البيانات تكاليف ايه؟ اقول له انا كنت عايز اشوف هل ازود عدد
ولا قلل عدد العمالة. يبقى انا لما اروح اركز اركز على تكاليف ايه؟ تكاليف العمالة انت عايز تطلع لي تقرير عن تكلفة مسلا ان انا اضيف منتج ولا ما اضيفش منتج؟ يبقى شف التكاليف السابتة واشوف التكاليف بتاعة المنتجات اللي عندي تقدر تشيل جزء من التكاليف السابتة دي ولا لا
وهكزا يبقى ما هو الغرض من هزا من هزه المعلومات والغرض من الايه؟ من التقارير. طيب الجهات المستفيدة الجهات المستفيدة من التقارير الاطراف الخارجية اللي هم بقى اصحاب المنشأة والدائنون والمستثمرون والجهات الحكومية دي في المحاسبة المالية. اما في
محاسبة التكاليف قلنا اغراض ايه؟ اغراض داخلية طبعا بالضروري انا مش هينفع ان انا اقول للناس المستسمرين اللي معي تكلفة المنتج علي كزا. ولا ان انا كل المنافسين تكلفة المنتج عليها كزا. انما دي كلها بتكون اغراض ايه؟ اغراض آآ داخلية. خلاص؟ ولو كانت اطراف خارجية هتكون لغرض الاستسمار وهتكون ارقام مجملة
مش هندي التفاصيل اللي بنديها للاغراض الادارية. معايير اعداد التقرير اتفضل الان محاسبة التكاليف هذي ممكن اجيبه لفترة مؤقتة عندي في الشركة وبعد كذا مثلا اذا قظى امره يمشي ولا لازم يكون مستمر؟ اه دي لا طبعا لا طبعا ممكن اجيبه ده سؤال جميل جدا. دي بيسموها تمام؟ انا لما الاقي ان تكلفة التسويق عندي عالية جدا
ما ينفعش ان انا عندي ادارة جوة الشركة بتعمل آآ وبتعمل وبتعمل آآ والناس بتوع والناس ما اقدرش اجيب ناس كل دول عشان في الاخر انا هطلع بوست عندي على الفيسبوك. تمام؟ امتى اجيب ادارة تسويق عندي؟ لو انا عندي بقى بلان وعندي
شركة كبيرة وعندي كزا شركة تحت آآ المجموعة بتاعتي. وباشتغل سوشيال ميديا وباشتغل كان بين اوف لاينز وباشتغل كان بين اونلاينز يعني فانا ايه كان بين اون لاين واوف لاين يبقى انا بالنسبة لي او الشغل بتاعي يتحمل التكلفة دي. انما لو انا شفت ان انا عندي
شركة واحدة وباعمل واحدة بس في السنة وباعمل آآ تكلفة مرة واحدة بس اوف لاين. يبقى انا اعمل ايه يبقى انا مش هجيب الراجل بتاع محاسب التكاليف بتاع ادارة التسويق وانا هعمل ايه؟ هعمل التسويق برة حاجة اسمها
نفس القصة دي في التكاليف. هل انا مطالب به مني ان انا اجيب واحد يعمل لي انا للتكاليف وان انا اقعده عندي طول النهار يتتبع التكاليف؟ ولا انا عندي ممكن موضوع صغير
اتلم في مرة واحدة وفي قعدة لو هيتلم في مرة واحدة وفي قعدة والراجل ده يجي لي كل تلات شهور مرة او يجي لي كل ست شهور مرة او يجي لي كل سنة مرة يبقى هيبقى طبعا الاوفر لي ان انا اعمل
آآ اجيبه تمام؟ جميل انا بحب المداخلات دي على فكرة وبتفيد لان هو ده المقصود اصلا ان احنا نفهم آآ كيفية تطبيق محاسبة التكاليف دي على ارض الواقع. آآ صغير بس الله يحفظك
الميزانية التقديرية من مهام محاسبة تكاليف الميزانية التقديرية من اه اصلا في مادة في التكاليف اسمها التكاليف المعيارية والموازنات التخطيطية في مادة اصلا كتاب كده اسمه التكاليف المعيارية والموازنات التخطيطية. فالموازنات التخطيطية والتكاليف المعيارية من مهام محاسب التكاليف
وبرضه هيكون على حسب بتاعته. يعني مش هينفع اجيب واحد محاسب مالي اشغله وراجع داخلي او اجيب واحد مراجع داخلي اشغله بمراجع خارجي او اجيب واحد خارجي محاسب خارجي بيشتغل على شركات اشخاص اشغله على محاسب خارجي على شركات اموال. على حسب بتاعته. ما ينفعش واحد ييجي يشتغل على وما
وانت اصلا مع الموازنات التخطيطية وما يكونش اشتغل اصلا تحت في في من اول محاسبة التكاليف تحته وهو من اول اعداد المواد المباشرة والاجور المباشرة اشتغل بنفسه عنده في النشاط ده لانه اصله هيعتمد على هيعتمد على هيعتمد على التنبؤ. مش هيبقى عنده مجرد شوية معلومات فعلية بيشتغل عليها وبيبني عليها القرار
تمام؟ وبالتالي هي ممكن نقول ان هي مرحلة متقدمة من محاسبة التكاليف هي مرحلة متقدمة من محاسبة التكاليف ولكن طبعا من مهام محاسبة التكاليف اعداد الموازنات التخطيطية. تمام تمام؟ آآ الان يا دكتور هل المحاسب التكاليف يدخل من ضمن مهامه حساب الاصول؟ يعني مش التنبؤات الاصول الموجودة فعليا
هو هيستخدم بعض البيانات بتاعة الاهلاك بتاع الاصول اللي هياخدها من المحاسب المالي في حساب تكلفة المنتج زي ما قلنا ان انت عندك حاجة اسمها مواد مباشرة ووجود مباشرة وتكاليف صناعية غير مباشرة. فبالتالي هتكون تكلفة الاهلاك دي ضمن التكاليف الصناعية غير المباشرة. اللي هيتم تحميلها على المنتج وبالتالي هتساعده
في مسألة التسعير. يبقى هي ممكن يا دكتور يقيمني يعني مثلا مبنى قائم مبنى او او منتج او اي حاجة او اصل من اصول. لا دي شغلانة تانية اسمها دي شغلانة تانية اسمها الخبير المثمن. وده اللي بيقوم بتقدير الاصول نتيجة
اسناء عملية التصفية والانضمام تمام تمام يا دكتور آآ محاسبة تكاليف اكيد انه جزء مهم من ادارة المراجعة والرقابة لأ مش المراجعة والرقابة. احنا هنقول ان بتاع المراجعة والرقابة بيراجع على البيانات اللي صدرت من محاسب التكاليف واللي اداها للمحاسب المالي لاعداد القوايم المالية
تمام ادارة محاسبة التكاليف يا جماعة محاسبة تجارب ادارة منفصلة. تمام؟ او جزء نظام محاسبي منفصل تحت مظلة الادارة المالية بالكامل خلاص يا دا محاسب متخصص محاسب التكاليف. هدفه تحديد تكلفة النشاط. هدفه الرقابة هدفه التخطيط. تمام
هدفه التسعير بيساعد في التسعير هل هو له علاقة بالمحاسبة المالية ولا ولا لأ اه له علاقة بالمحاسبة المالية بيتحدوا في بعض النقاط وبيفترقوا في بعض النقاط معايير اه اعداد التقارير يتم اعداد التقارير وفقا لمعايير المحاسبة الملزمة والمتفق عليها اللي احنا قلنا من شوية اللي هي الاي اف ار اس او الجاب
انما دي يتم اعداد التقرير وفقا للاساس والقواعد التي تضعها ادارة المنشأة. وحسب المخرجات المطلوب توافرها في التقرير زي ما قلنا ان هي ليست الزامية ولكن ايه النقطة اللي بعدها
آآ اخيرا آآ الهدف من التقارير هو تحديد نتيجة الاعمال اللي هو الربح او الخسارة يعني وتحديد المركز المالي ده هدف المحاسبة المالية. اما محاسبة التكاليف بصوا يا جماعة الهدف من التقرير بتاعها هو ايه
تحديد تكلفة وحدة المنتج. سم الرقابة على التكاليف. سم مساعدة الادارة في ترشيد القرارات. يبقى انا لو عايز اجيب لك سؤال في النقطة دي اقول لك ايه؟ ما هو الهدف من تقارير محاسبة التكاليف
وحدة تحديد تكلفة المنتج فقط؟ ولا الرقابة على التكاليف؟ ولا مساعدة الادارة في الادارة في ترشيد القرارات؟ ولا كل ما سبق؟ هتقول لي كل ايه؟ ما سبق تمام؟ ده نوعية من نوعية الاسئلة اللي انا باجي فيها. وانا اسئلتي على فكرة بتكون ما بين السطور كده
تمام عشان تبقى انت فاهم الموضوع وبالتالي هتأكد ان انت فاهم ومش حافظ القوايم المالية القوائم المالية اللي بيتم اعدادها في المحاسبة المالية قايمة الدخل وقايمة المركز المالي وقايمة التدفقات النقدية وغيره
اما في محاسبة التكاليف فانت بتعمل قايمة نتائج الاعمال اللي هي بتكون بديلة لقايمة الدخل. وقائمة التكاليف اللي هنشوفها ان شاء الله باستفاضة والعديد من التقارير الداخلية على حسب رغبة طبعا الادارة وبغرض ترشيد قرارات ادارة الادارة ادارية بعينها. ترشيد القرارات اللي هو قرار
شراء ام الصنع. آآ قرار اضافة خط انتاجي او آآ ان انا اسيب الخط الانتاجي الموجود عندي. قرار ان انا اشتري منتج من برة ولا صنعه داخلي قرار ان انا ازود العمالة ولا اقلل العمالة؟ قرار ان انا افضل في المنتج ده ولا ولا اشيل المنتج خالص؟ قررنا ان انا انزل السوق دلوقتي ولا ما انزلش السوق دلوقتي؟ كل
القرارات دي بيسموها ترشيد القرارات الادارية وبناء عليه هناك علاقة ما بين محاسبة التكاليف والمحاسبة الايه؟ والمحاسبة الادارية. خلاص؟ ايه بقى العلاقة ما بين محاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية اول معلومة لازم تعرفها ان المحاسبة الادارية اوسع من المحاسبة بتاعة التكاليف. ممكن حضرتك تقلبي الصفحة اللي بعدها؟ يعني ايه المحاسبة الادارية اوسع من محاسبة التكاليف
يعني المحاسبة الادارية اعلى سيب الورقة دي المحاسبة الادارية اوسع من محاسبة التكاليف يعني محاسبة التكاليف جزء من المحاسبة الايه؟ الادارية. ليه؟ لان المحاسب الاداري بيعتمد بيعتمد في قراراته على البيانات بتاعة محاسبة التكاليف
يبقى الراجل بتاع المحاسبة التكاليف ده لو عايزين نحطه تحت حد نحطه تحت مين؟ تحت المحاسب الاداري. يبقى عايزين لو نقول ان احنا عندنا مرحلة متقدمة قوي ان التكاليف مرحلة المحاسبة الادارية. وكان الوقت قريب بيخلطوا ما بين محاسبة المحاسبة الادارية ومحاسبة التكاليف. ولكن هم مهنتين منفصلين تماما عن بعض. لان المحاسبة الادارية بتاخد التكاليف
ملائمة لاتخاز القرارات الادارية فقط. وتشتغل عليها. اما محاسبة التكاليف بتاخد كل التكاليف اللي موجودة عندي في المنشأة. يبقى لو انا بقول المحاسبة الادارية بتعتمد في قراراتها على التكاليف الملائمة لاتخاز القرار. ودي تدرسوها في المحاسبة الادارية ان شاء الله ان هي تكون مستقبلية وتختلف من بديل لاخر. اما المحاسبة
محاسبة التكاليف بتعتمد كل التكاليف المواد المباشرة والاجور المباشرة والتكاليف الصناعية غير المباشرة والتكاليف التسويقية والبيعية والادارية الخ من كل التكاليف اللي موجودة عندي تكاليف الاهلاك تكاليف الصيانة كل التكاليف اللي عندي. ولكن دوري انا كمحاسب تكاليفي ان انا بعد ما اخد كل التكاليف دي اعمل لها تبويب وتصنيف. وابدأ ان انا
آآ اصنفها بشكل معين للاغراض التي سوف تحتاج منها الشركة. لو عايز مرة يبص للتكاليف من ناحية التكاليف المتغيرة والسابتة اطلع له التكاليف المتغيرة والسابتة. ولو عايز يبص للمرة للتكاليف من ناحية النشاط اطلع له تكاليف التسويقية والادارية والبايعين. ولو عايز يبص من ناحية الوزايف اطلعها له من ناحية الوزايف. ولو عايز يبص من ناحية التكلفة اه
آآ على اساس حجم النشاط اطلع لهم اساس حجم النشاط. عايز ياخد قرار اداري معين يزود عمالة ولا يقلل عمالة اطلع له تكلفة العمالة بس. يبقى ازا انت راجل قاعد معك في الشنطة
بتاعتك كل التكاليف جمعتها وتتبعتها كويس جدا عشان انا لما اسألك كراجل محاسب كراجل مدير للشركة او رئيس مجلس ادارة الشركة يقول لك لو سمحت هات لي التكلفة من ما ينفعش تقول ايه ؟ اه طب استنى اما اروح ادور عليها لأ ده انت بتبقى مقسمة ومصنفة عندك يا دوبك بتقوم شايلها من على الرف ومديها لي وتكون انا بناء عليها اخد القرار الاداري. دي طبعا تكامل
ما بين محاسبة تكاليف والمحاسبة الادارية وشكل التداخل بين هذه النظم. تمام؟ مش مش ضروري بالنسبة لي الرسومات دي. طيب مجالات التطبيق بتاعة المحاسبة آآ محاسبة التكاليف خلاص آآ مجالات التطبيق
طالما ان لكل نشاط آآ صغر او كبر حجم التكلفة فانه يصبح من الضروري قياس وضبط وتخطيط هزه التكاليف وعلى زلك يمكن القول بضرورة اتصاف نظام محاسبة التكاليف بالمرونة. وانا قلت لكم لازم تكون نظام التكاليف ايه؟ نظام التكاليف مرن. بما يمكنه من الموائمة مع قواعد ومبادئ واجراءات المحاسبة عن التكاليف
ويبين متطلبات التطبيق الفعلي وبين متطلبات التطبيق الفعلي بما يلائم طبيعة كل النشاط من الانشطة المختلفة. هزا واذا كان ظهور محاسبة التكاليف وانتشارها كان مرتبطا في البداية من المنشآت الصناعية زمان كان مرتبط بالمنشآت الصناعية ولكن الان لا مش مرتبط بالمنشآت الصناعية بس فممكن يكون مرتبط