1
00:00:00.600 --> 00:00:15.750
بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على اشرف الانبياء والمرسلين نبينا محمد وعلى اله وصحبه اجمعين نرحب فيك مجددا ابو محمد. يا هلا والله وسهلا فيك ابو بدر. وسعيد لتجديد

2
00:00:16.050 --> 00:00:30.800
اللقاءات واستمرار هذي اللقاءات اللي ان شاء الله نكون يعني فيها قيمة مضافة للسادة المشاهدين الله يوفقنا واياك. اليوم موضوعنا كبير اه كما هي عادة الموضوعات السابقة الله يعطيك العافية

3
00:00:31.100 --> 00:00:47.650
اه كثير من الناس يا ابو محمد يزور اه يعني او قبل الزيارة يبغى يطور اداءه يطور اداء العاملين معه يطور اداء الكيان اللي هو يشرف عليه اه يوسع مداركه

4
00:00:47.850 --> 00:01:11.650
يستخدم مجموعة ادوات اما مجموعة التعلم اداة التعلم اداة الاستشارة اداة المقارنة في اداة الزيارات والاستكشافات اه ومحاولة نقل التجارب الاشكال ابو محمد في هذه  هو شعور الناس بعدم فاعليتها لسبب انها مكلفة

5
00:01:11.750 --> 00:01:32.700
فيها فيها جهد فيها مال بالاضافة انهم يروحون يزورون الجهات وينقلون انطباعاتهم وليست تجارب تلك الجهة. مثلا يجي يقول يا اخي عندهم نظام منظم يا اخي. عندهم طريقة التوظيف رائعة. عندهم الخطة الاستراتيجية مرنة. طيب كيف سووها؟ طيب كيف عملوا هذا؟ كيف كيف

6
00:01:33.050 --> 00:01:48.650
فغالبا الناس تنقل الانطباعات ولا تنقل التجربة من جذورها بحيث يستطيع على الاقل استنباطها في بيئته الامر الثاني احيانا يروح ما يدري ايش يبغى. يعني هذي من المشاكل الكبرى مثلا لو واحد

7
00:01:48.800 --> 00:01:58.800
بندخله على مبنى ونقول له ايش رأيك في المبنى يرجع يقول والله حلو مبنى طيب شفت الجبس لا والله ما انتبهت له طيب احنا مودينك عشان الجبس بس انتوا ما قلتوا لي انتبه للجبس مثلا

8
00:01:59.300 --> 00:02:17.700
ودنا نسمع منك يا ابو محمد اه تجربتك في نقل اه التجارب الناجحة الاستكشاف او الاستطلاع اللي يحدث فيها الحقيقة سؤال اللي تذكره والجانب اللي تطرقت له جانب مهم وكبير بالفعل

9
00:02:17.950 --> 00:02:37.550
وانا اعتني به شخصيا من سنوات طويلة جدا لاهميته والنقطة اللي انت تذكرها اه والجوانب الايجابية اللي انت ذكرتها صحيحة وزيادة وش ان شاء الله نتطرق لذلك في اثناء رحلتنا في هذا في هذه الحلقة

10
00:02:37.900 --> 00:03:06.100
وايضا السلبيات اللي تحصل. والخلل اللي يصير وقل الفائدة لتنجم مما يعطي يعني انطباعات وردة فعل اه غير ايجابية عن الزيارات الاستكشافية ايضا هذا حاصل بل قد يكون حاصل بشكل اه اه كبير ومؤثر حتى على الانطباع الايجابي عن اه

11
00:03:06.100 --> 00:03:25.300
هذي الرحلة وهذه الزيارات او عن هذا او تخصيص مورد مالي وزمني ووقت وجهد القيام بها. انا وجهة نظري ان اكبر خلل يحصل ان احنا ما نستعد لها كما ينبغي

12
00:03:25.350 --> 00:03:39.750
فبالتالي اللي ما تستعد له كما ينبغي طبيعي ان ما تحصل منه كل اللي تبيه. هم. ما تحصله كل اللي تبيه. لا بد انك تستعد لمثل هذي حتى تجد اه

13
00:03:40.050 --> 00:04:02.000
اكثر مما تتوقع لان الاستعداد وهذا بوضوح في رحلتنا اليوم وقد يكون حلقة غير كافية ان احنا نلم بالموضوع كاملا بس نبي ناخذ معالمها وناخذ المحطات الرئيسية اللي تصنع مفترق الطرق في النجاح في مثل هالزيارات اه الاستكشافية

14
00:04:02.100 --> 00:04:22.100
يعني غالبا لو قلنا ان فيه شريط اها من الاجراءات تدابير التنظيم لها كيف كيف كيف نستعد لها؟ كيف نخطط لها جميل ابوي من بدءا بالاختيار آآ الى العودة من التجربة ونقلها

15
00:04:22.150 --> 00:04:51.150
طبعا اولا كلمة النقل اللي انت قلتها ما دام وجدت واستقرت في اذهاننا تغير مسلسل وخطة عمل الزيارة لما تتغير لان كثيرين ما ما يستوعب حقيقة مصطلح ومفهوم النقل هو يذكره لفظا لكن لا يقوم به عملا. هم. احنا الحقيقة اللي قاعدين نسويه في جل املنا نشر

16
00:04:51.700 --> 00:05:23.950
والنشر لطيف وجيد لكن عوائده ليست بالحجم الكبير وليست اه اه ذات التأثير مثل لو استهدفنا نقل التجارب زي ما تفضلت نحن فعلا راغبين ان احنا فعلا نقل التجربة  فهذه الخطوات هي تختلف من رحلة الى رحلة ومن زيارة الى زيارة ومن حجم المشروع والعمل

17
00:05:23.950 --> 00:05:53.800
تهدف تغطيته والموضوع والمجال المستهدف تغطيته بالزيارات. وعدد الفريق المصاحب الى الى اخره وهل هي تثقيفية ولا فعلا هي عبارة عن محطة من محطات بناء مشروع حقيقي وقائم او في هناك نية انه يتم اه القيام اه به وتأسيسه

18
00:05:54.000 --> 00:06:15.550
هناك عدد من المراحل والخطوات انا اقسمها الى ثلاثة خطوات ومحطات اه اه الرئيسية داخلها عدد من المحطات الصغيرة والمعالم الحقيقة من وجهة نظري هي منعطفات مهمة حتى يتم السبغ بشكل

19
00:06:15.900 --> 00:06:42.800
يعني دقيق ويعطي نتائج عظيمة تصل لمستوى نقل وحتى التوثيق ويصبح في يدنا مادة معرفية مرجعية يستطيع الرجوع لها الان ودوم بشكل مستمر ليتم الرجوع لهذه المادة المعرفية. وهذا تم في عدد لا بأس به من الزيارات اللي يعني اه قمت بها او شاركتها او

20
00:06:42.800 --> 00:07:07.500
في سبر واستكشاف اه المعرفة في مجال اه محدد هذي الخطوات ثلاث سأذكرها هنا واترك لك يا ابو بدر تنتقي تلتقط وتلقط ايضا من خلال كل خطوة اللي تراه فعلا ممكن اه نتحدث به ويكون ايضا مهم

21
00:07:07.500 --> 00:07:25.350
على الاقل في في الفترة او الوقت المتاح لنا اه في لقاءنا. من اه المحطات ابرز المحطات ثلاث ما الخطوات اللي نقوم بها قبل الزيارة والخطوات اللي نقوم بها خلال الزيارة والخطوات اللي نقوم بها بعد

22
00:07:25.600 --> 00:07:50.350
الزيارة ثلاث محطات مهمة جدا. اه الاغلب يركز وحتى بشكل غير كامل على المحطة اللي في النص لكن ما يعطي المحطة الاولى والخطوة الاولى اللي هي ما قبل الزيارة الاهمية الكافية وانها يعني بعض الرحلات اجهز لها ست شهور

23
00:07:50.650 --> 00:08:16.600
ايه بل بعضها اكثر ولا يعطي ما بعد الزيارة. المحطة الاخيرة اللي هي ما بعد الزيارة محطة الحصاد الحقيقي ايضا يعطيها الاهمية الكافية افترض قبل الزيارة عبارة عن طبعا في الجانب الاداري التنظيمي اللوجستي اللي هو الحجوزات وما ادري ايش

24
00:08:17.150 --> 00:08:38.550
هل هو مؤثر؟ هذا السؤال جدا علما اللي ذكرته كله اعتبره هذا يعني من ابسط الخطوات. الشيء الثاني نشوف وش الجهات اللي تشبه ظروفنا ومشروعنا ونراسلهم وافقوا بقول لك لقطة الطائر من فوق المسألة احيانا على

25
00:08:38.550 --> 00:08:54.200
تبي تصعبها صعبها الا ترى هي بسيطة يعني عبارة عن ايش الجهات اللي تشبهنا اشوف الجهات اللي تشبهنا انسق مع ارسل ايميل وافقوا متى التاريخ ارسل لمن يحجز لنا المواعيد وانتهينا ولا احجزها انا

26
00:08:54.200 --> 00:09:16.350
يعني  ليش نصعبها لو تمت بالطريقة اللي انت تقولها قول جيد. اها. حتى الطريقة اللي انت ذكرتها والخطوات اللي ذكرتها على بساطتها يا ابو بدر ما ما تتم للاسف. على بساطة ما حد يسويها. يعني يسوونها لكن اه اغلبهم ابسط من ذلك

27
00:09:16.350 --> 00:09:32.650
فلذلك ما تكون النتائج من الزيارات اه كما ينبغي ولا تكون بالمستوى المتوقع وقضية ان احنا نبغى نسهلها ولا نصعبها لا احنا لا نبغى نسهل الزيارة ولا نبغى نصعب الزيارة

28
00:09:32.700 --> 00:10:02.100
نبغى نمتنها تمتين الزيارة وليس تسمينا زيارة  فعلا نأخز بشيء متين. نلجأ لمتون بعدين. نلجأ لشيء اه مادة فعلا نستند عليها ونستفيد منها نستطيع ننقل ايضا والنقل والتمتين اللي اتكلم عنه له ادبياته. حتى فعلا نصل نحقق نقول والله مورد

29
00:10:02.100 --> 00:10:25.500
الوقت اللي بذلناه والجهود والاموال زين وحتى اشغال الاخرين هناك يعني يستحق فعلا طلعنا بشي يستحق فلذلك الخطوات اللي انت ذكرتها قبل قليل اذا وصلناها اعتبرها يعني الحد الادنى او دون الادنى بقليل. مم. زين

30
00:10:25.700 --> 00:10:43.300
الغالبية لا اقل من ذلك مما ذكرت. طيب ما هو المناسب؟ انت تقول ست شهور لا يعني انت اعدادك انا ابغى تجربتك الشخصية ستة اشهر حسب حسب آآ وش ممكن يسوي الواحد يعني ما في زيارة عالاقل تقدير تحتاج شهرين لثلاثة

31
00:10:43.300 --> 00:11:09.500
من التنسيق. من من الاستعداد. الاستعداد. احد خطوات الاستعداد التنسيق. اوه. احد خطوات الاستعداد التنسيق. عذرا اني ادقق في الذهن من الاستعداد والجهوزية واحد من هذي التنسيق التنسيق لا شك انه معلم ومحطة مهمة اه خلال ما قبل الزيارة لكن واحد هي من الاستعداد والجهوزية

32
00:11:09.500 --> 00:11:37.500
وش لو قلنا التنسيق هذا واحد ايش ممكن ايضا التنسيق التواصل الحصر اول شيء خل ناخذها تحديد الفريق  يعني انا من الناس لا اجامل في تحديد الفريق الفريق الزائر. ايه خل اعطيك مثال. انت ستذهب في رحلة. لقاءاتك عادة وبالذات اذا كانت الدول الغربية ما يعطونك اكثر من ساعة الى ساعتين

33
00:11:38.300 --> 00:11:55.350
نادر اللي يستحسن ممكن يعطيك اكثر من حصلت معي كثير لكن تعتبر من نوادر وكان احد اسبابه اللي اعطاني مساحة من الوقت حجم الاستعداد اللي كنت مستعده وسنذكر ذلك من بعض يعني الثنايا في مستوى حجم الاستعداد

34
00:11:55.800 --> 00:12:15.500
فلذلك الوقت اللي تعطاه اه اه بسيط. خل باقول لك لما تروح انت وتختار في فريقك ولنفرض انكم اثنين ماني بقايل ثلاثة وليد بقايل خمسة. نفرظ انكم اثنين. وانتم موظوعكم كان واحد ومركز. واخذت الثاني معك لكن اهتماماته

35
00:12:15.500 --> 00:12:32.650
ممكن ياخذ منك ثلث او نصف الوقت في اللقاء لانه يعني ذهب معك لاجندته. ايضا يستفيدوا فبالتالي ايش سيفقدك نصف او ثلث الوقت المتاح لك هذي اشياء ما نفكر فيها

36
00:12:33.550 --> 00:13:04.150
بعض الاحيان تفضيلاتنا في المصاحبة هي الارتياحات. مم وليس الانجاز في ذات هدف الزيارة الاجتياحات الشخصية والله باخذ فلان لانه ارتاح له خوي كويس. مم وليس معزز لانجاز كويس بالعكس الخوي كويس هذا يمكن يسحب في اوقاته راحات وتنصرف الرحلة الكشتات سياحية وسياحية اكثر. وهذي اشكالية

37
00:13:05.450 --> 00:13:26.200
يعني انا ارى اللي من وجهة نظري وجهة نظر واقوم بها والمس اثرها ان اللي يذهب في رحلة معرفية  اذا بدأت الرحلة وقد لا تكون بدأت من اول وصوله. لكن نقول المفروظ انه يقول ستبدأ رحلة المعرفية يوم اه الاثنين مثلا. بحكم ان اغلب الدول

38
00:13:26.200 --> 00:13:41.350
نبدأ عند الدوام يوم الاثنين من يوم الاثنين لما تنتهي رحلته المعرفية وجهة نظري وهذا اقوم به نشطيا ما في اي برنامج سياحي كله شغل كله طيب انت تقول قبل شوي ساعتين بيعطونا

39
00:13:41.450 --> 00:14:02.500
ممكن يكون في اليوم اكثر من زيارة؟ لا شك. اها. لا شك بيكون اه اكثر من زيارة باذن الله. اللي يبغى فعلا يقوم باستكشاف حقيقي وزيارة واستثمار حقيقي للرحلة لابد ان يكون في اليوم اقل شيء اللقائين في وقت النهار

40
00:14:02.500 --> 00:14:15.250
واقل شي من وجهة نظري ولقاء في المساء المساء في احد ممكن يستجيب؟ اي كثير ومغرت عليه كثير. بالعكس انت لما يشوفونك جاهز بعضهم يطلب انه ممكن يكون في جلسة اه

41
00:14:15.250 --> 00:14:35.250
من اه الحديث والنقاش في المساء. لما يلمس منك ممكن يقدم لك دعوة على العشاء او تقدم له دعوة عشاء في احد ايام تواجدك في في المنطقة انت والفريق اللي معك او يجيبوا ظيف طيب وش اللي يعزز عمق المعرفة في الجانب اللي انت رحت

42
00:14:35.250 --> 00:14:58.500
سواء كان مثلا اه في جانب وحدة من الجوانب الادارية ولا الادوات ولا تأسيس كيان التعرف على اه اليات الى اخره طيب اه وش اللي يحدث على مستوى هامش هذه اللقاءات خلصنا جينا اليوم الى المغرب طيب انت انت ابو محمد تعبنا اليوم في

43
00:14:58.500 --> 00:15:18.500
انت كذا اه بتنقلني الان للمحطة الثالثة واحنا في المحطة الاولى خلنا نصبغها. اللي هو اختيار فريق العمل. اه لا اللي هي قبل الزيارة. طيب خلنا اختيار اي نعم عشان يترتب على الاقل الموضوع في ذهن المشاهد

44
00:15:18.500 --> 00:15:44.250
احنا عندنا. نعم. قبل الزيارة الف قلنا اختيار الفريق يعني طبعا قد لا نضبط ترتيب المعالم الداخلية الخطوات الرئيسية كترتيب اه بحكمنا لقاء يعني اه حواري اه اه وليس تدريب لكن آآ اختيار الفريق من من اهم الخطوات اللي في البداية. تحديد محاور

45
00:15:44.250 --> 00:16:10.000
اللقاء وهدف اللقاء هذا مهم جدا جدا ايضا اه تحديد النطاق المبدئي. يعني تقول الموضوع هذا اظن اوروبا مثلا او شرق اسيا في منطقة معينة او امريكا الشمالية او امريكا الجنوبية مثلا فتبدأ تحدد النطاق الاولي ابا ازور موب والله انا عشاني

46
00:16:10.000 --> 00:16:30.000
رايح الدولة هذي يبقى هو الخيار المناسب. الخيار المناسب اللي عندهم الحجم المعرفي والممارسة اللي تحقق نجاح زيارتك الاستكشافية. يعني اول شي احدد احتياجي؟ نعم. محاوري اللي ابغاها في وبالتالي نحدد

47
00:16:30.000 --> 00:16:46.950
من الشريحة المستهدفة من الزيارة؟ بالضبط احدد الشريحة وهذي منطقة هالمنطقة هذي يعني منطقة ليست سهلة والخطوات اللي بقولها وبما اني عندي خطوات تفصيلية فيها كثير. بس ابى اقولها بشكل سريع. يعني اول شي

48
00:16:47.100 --> 00:17:11.150
سوي دراسة عن المنطقة اللي انت متوقعها زين بعد يعني خبرة وسؤال الناس المتخصصين في هالمجال. بعد كذا تتجه الى انك اه تسوي يعني اه اه تقرير عن كل دولة انا لا انصح الا في حالات ضيقة جدا التنقل

49
00:17:11.800 --> 00:17:33.850
من دولة الى دولة حتى لا تضيع الاوقات في في المطارات وخاصة في الزيارات القصيرة والمحدودة جدا ولا انصح ايضا داخل الدولة الوحدة تنقل داخل المدن الا باعتبارات معينة. زين؟ يعني افظل كل ما كان المنطقة الجغرافية في حدود مئة كيلو اللي انت رايح لها كل ما كان افظل

50
00:17:33.850 --> 00:17:57.350
واكثر عائد وفائدة واذا كان بتروح منطقة اخرى تكون لها يوم مستقر. مستقل ويرتب بشكل جيد. بحيث انه ايضا تكون مشجع انه يقضى فيها يوم اه كان مثلا انا مرة كنت في لندن زين؟ وكان في مكان في اكسفورد يحتاج الاطلاع عليه. فعلا رتبنا وطلعنا

51
00:17:57.350 --> 00:18:17.350
على رحلة قطار الصباح المبكر جدا وصلنا هناك قبل التاسعة او الثامنة وبدأنا يومنا الى ان المساء ورجعنا لندن بالليل استطعنا ان احنا يعني نستثمر وقتنا من الصباح الباكر حتى يعني آآ المساء آآ المتأخر ونعود

52
00:18:17.350 --> 00:18:33.450
اه مرة اخرى الى اه مدينة لندن. اذا احد مؤشرات المهمة جدا للزيارة هو استشعار اهمية الوقت في كل جدا. لا مطاعم لا روحات لا كشتات لا استرخاء لا بل هي شغل. رحلات الاستكشاف اللي طلعت منها القاعدة

53
00:18:33.450 --> 00:18:53.450
المشروع الاقتيات من ما على الطاولات. الاقتيات مما على الطاولات. يعني في الاجتماعات اللي يحطونه هو هو وجبة. الانسان اللي بيزور انا وجهة نظري. هم. ما عنده الا فطور الصباح اللي ياخذه في الفندق والعشاء اللي بنخليه اه عشاء اه عمل ومعرفي

54
00:18:54.400 --> 00:19:14.400
زين غير كذا ما في شي قدر المستطاع طول الوقت لا جلسات كافيهات لا مطاعم لا وقفة ذا هذا ما ارى اشغال الوقت اه خلال ذا. اللي يحطونه على الطاولة هو نصيبك. هو زادك. هو زادك. زين؟ وانت عاد والدولة اللي انت فيها اذا الكرم مرتفع ولا

55
00:19:14.400 --> 00:19:34.700
منخفظ عندهم. وكل فيه خير يعني. ايظا من الخطوات. احنا الان ثنتين يا ابو محمد اول شي حددنا الاحتياج بناء على هذه الاحتياج ما ابغى اسميها خطوتين بقدر هي معلمين لان الخطوات عندي كثير فبناخذ ابرز المعالم يعني ما نقدر نغطي في هاللقاء كل الخطوات نقول المعلم

56
00:19:34.700 --> 00:19:57.350
اه تحديد النطاق والدولة اللي تبغى تروح لها نعم. ايه خلينا نكمل الدولة لان هذا مهم عندي لانه منعطف مهم. هم. تسوي عن الدولة في اهتمامها في هذا الجانب اه صار عندك تفضيل بين دولتين بين ثلاث وبعدين حددت الدولة المناسبة اه اعتبارات اه معينة تخص مشروع اللي انت رايح عشانه او

57
00:19:57.350 --> 00:20:17.450
الجانب اللي تبغى تصبغه وتستكشفه بشكل اكثر عمق. بعد كذا زين؟ داخل الدولة تبحث عن المدينة المناسبة. جل الدول في الغالب ما في الا مدينة مدينتين لكن بعض الدول بالذات الغربية منها لا يعني مثلا امريكا خيارات المدن

58
00:20:17.500 --> 00:20:45.800
اللي عنده مناطق يعني تجارب ممارسات قوية كبير. متعب لكن في دول في غالبها تجد عندها مدينة مدينتين الاحتيار بينهم. اه قليل حتى توصل ثلاث مدن حدد المدينة المناسبة للزيارة. اذا حددت زين وفق معطيات ايضا تتم وفق معايير ووفق بحث

59
00:20:45.800 --> 00:20:59.650
اه جيد داخل المدينة هذي انت مستهدف كم زيارة؟ اذا كان مثلا انا في وجهة نظري اذا كنت رايح خمس ايام على الاقل تقدير انت مستهدف خمسطعشر زيارة في حدود الخمسطعش وجهة نظري

60
00:20:59.750 --> 00:21:24.900
اللي انا يعني مؤمن بها. الخمستاشر زيارة غير لقاءات خمسطعشر زيعة الخمسطعشر زيارة هذي اه لابد تسوي خمسة واربعين او اربعين زين تصور مبدئي طبعا هذا يكون في ناس باحثين تحتك عن الجهات الموجودة ينتقون تقريبا اربعين جهة

61
00:21:24.900 --> 00:21:44.050
زين عن الجهات الموجودة داخل هذا النطاق. هذا النطاق طيب معلش يكون تصور مقداره نصف صفحة ما يتجاوز النصف صفحة. بس نعم. خذني بحلمك الان في زيارة وفي لقاء  وفي خمسطعش وفي خمسة واربعين

62
00:21:44.250 --> 00:22:04.650
ودنا نفككها اول شي وش الفرق بين الزيارة واللقاء اللقاء عادة هو اللي تستثمرهم في المساء في الجوانب البينية بين يجي للفندق ويلتقى به آآ اه تلتقي بفي كافي اه وزي ما قلت لك في الزيارات المزائية اه الويكند تستثمر ان حصل فرصة ايضا

63
00:22:04.700 --> 00:22:24.700
زين يعني هذا استثمار الاوقات اه البينية بين الزيارات. مهم. والزيارة تروح لكيان معين؟ ايه تروح الكيان قائم مبادرة طيبة. نعم طبعا الزيارة اصلا هي معتمدة على لقاء. لكن الفرق ما بين اللقاء والزيارة هذا تفريق خاص عندي ان اللقاء انت تستمتع

64
00:22:24.700 --> 00:22:44.400
بتجربة الشخص خارج تأثير اي التزام باي كيان. فيعطيك هو يبحر في تجربته الشخصية هذا الشخص نفسه لو تروح تقابله في كيانه. اللي هو فيه سيتقيد بسياسات هذا الكيان. وحدود كيانه وتجربة كيانه. اللغة الدبلوماسية احيانا بعض الاحيان

65
00:22:44.400 --> 00:23:03.850
شفتوا شلون؟ ففي فرق ما بين لقاء الخبير ولقاء الممارسة نفسها واللي موجودين في هذه الممارسة آآ هل هي مكملة هل اكتشفت مرة اه اللقاء اللي كان في الزيارة عندك مجموعة من التساؤلات

66
00:23:04.050 --> 00:23:30.650
واللقاء الثاني البيني هذا اجاب عنها في في جانبين مهمين. في الاداء. ميزة اللقاء مع الخبير اللي خارج اي قيود اه والتزام اي كيان هو منتمي له هو يحدث كخبير مارس في عدة اماكن آآ يحدث بلغة عامة باستقلالية زين آآ لما تسأله ايش رأيك في

67
00:23:30.650 --> 00:23:56.950
التجربة الفلانية ولا التجربة الفلانية. الممارسة الفلانية والممارسة العلانية اه ايضا اه الاعتماد على الاسلوب الفلاني والاسلوب الفلاني في الغالب هو يحدثك بلغة العطاء بقيم قطاع العطاء يتجرد من من اي آآ ضغوطات اخرى. فبالتالي هو

68
00:23:57.000 --> 00:24:15.300
يكلم برغبة الشخص اللي يبغى يشارك في هالنجاح هما ما قبل انه يلتقيك على هامش ووقت وبيني وكذا الا وعنده قيمة يبغى يوصلها لا شك وهي قيمة العطاء المشاركة بذل المعرفة نقل الخبرة

69
00:24:15.850 --> 00:24:35.400
وغالبا هذولي يعطونك اوقات اطول من اوقات الكيانات  وهذي ميزات تحصل على وقت كبير وفي اوقات قد تكون صعبة ومع ذلك يعطيك فيها اذا قلنا ان هذا قبوله واعطائه الوقت وانسان مشغول عنده نجاحات وعنده انت جزء من الذي

70
00:24:35.400 --> 00:24:50.550
يلتقي بهم اول شي لماذا قبل اعطاك وقت واعطاك يمكن وقت اطول هل بعد توفيق الله سبحانه وتعالى كان للاستعداد المبكر جدية اه تعاملكم وتعاطيكم مع الزيارة نفسها اللي شافه وبعينه

71
00:24:50.750 --> 00:25:06.550
هذي اعوام مساعدة اني التقي بهم جميل. خلني اعطيك قصة. هم لطيفة جدا وهذي حصلت في اه امريكا كان عندي احدى الجهات اللي اعجبتها فكرة الموضوع وكان انا رحلتي عن الحوكمة ومجالس الادارات

72
00:25:07.100 --> 00:25:21.600
قابلت فيها اكثر من ثلاثين خبير وخبيرة في هذا الجانب وحدة من محطات اللقاءات زين كانت مع خبراء بالمصادفة جايين لنفس الموظوع في نفس المدينة هي كانت مدينة واشنطن ديسي

73
00:25:22.450 --> 00:25:40.300
هم قالوا بدل ما تروح احنا بنجيبهم لك يلتقون آآ معك في نفس قاعة الاجتماعات اللي عنده. انت بتزورنا نص يوم لانهم متخصصين هم هم كيان متخصص في مجالس الادارات

74
00:25:40.550 --> 00:25:59.550
ومعجبين بالفكرة والرحلة هذي المعرفية  بيجيبون خبرا مجالس الادارات اللي أستاذ جامعي اللي من المكان الفلاني اللي يرأس منظمة اللي هو مرجعية بصفتهم الشخصية نتبادل الخبرة جميل. لكن لان استطاعوا ياخذون موعد مع خمسة او ستة

75
00:26:00.500 --> 00:26:20.550
فخصصوا لكل واحد قرابة الساعة فكل ساعة يدخل واحد لما دخل اول واحد اعجبه العمق اللي موجود زين وكنا في قاعة زي هذي تماما شفتوا شلون في مكان زي هذا

76
00:26:21.050 --> 00:26:41.150
طلب انه يجلس يحظر اللقاء اللي بعده مع الضيف الثاني. وهو يعرفون بعض خبراء يعني حتى لامعين جايين لمؤتمر متخصص انا رايح اصلا عشان المؤتمر زين المتخصص ايضا  طلب اني يجلس حتى يستفيد

77
00:26:43.050 --> 00:27:05.750
لنا وهذا بنجيب بعد شوي انا كنت محضر اكثر من مئة سؤال في مجالس الادارات  فجلس ينتظر الخبير اللي بعده كذلك الخبير اللي بعده كذلك طبعا بعض الخبراء اللي هم جابوهم اه ليسوا يعني فقط من المؤتمر حتى هم خبراءهم هم. خبراء الكيان اللي عندهم

78
00:27:05.950 --> 00:27:26.050
في الاخير اخر واحد التقيت به يمكن صف ستة ولا سبعة جالسين كله ولا يتكلمون ولا يداخلون هم يعني حتى ما كانوا متوقعين حجم هذا التحضير اللي تم وعدد الاسئلة الموجودة. هم

79
00:27:27.150 --> 00:27:44.050
بل بعضهم كان وده انه كان الوحيد يعني ان الوقت كله له خصوصا لما نقول عندنا مئة سؤال طبعا انا ما اقدر اسأل مئة سؤال. يمكن ما اسأل كل خبير الاربع خمس اسئلة عاساس نقضي الساعة سويا

80
00:27:44.200 --> 00:28:05.750
بالكثير خمسة سبعة اسئلة كل خبير وبعض الخبيث يعاد عليهم الاسئلة بعضا يعني نروح يمين نروح يسار بعضها تدمج الاسئلة انا ورفيقي الرحلة فهذا اللقاءات وهذا العمق يجعل الاخين فعلا يعطيك

81
00:28:06.050 --> 00:28:24.050
اب مو فقط ينقلك من اه قضية اه التحديات ولا قضية الادوات ننقلك حتى للي قلناه في اول اه لقاء وحلقة ينقلك للطموح. هم لا تحصل على طموح سبعة جميل

82
00:28:24.150 --> 00:28:43.950
هذا هذا ما يتم ما يعطيك طموحك وانت جايه من باب كما يقال الطاقة تقول له وش طموحك لما يشوف مستوى وحجم الاستعداد عناية الفريق اللي امامه بهذا الموظوع المهم يعطيك مزيد ومزيد

83
00:28:44.000 --> 00:29:06.550
انت ذكرت طيب محمد معليش ذكرت خمسطعش زيارة اذا كانت الرحلة خمس ايام في هذا الحدود نبحث عن في خمسة واربعين جهة عشان نحدد الخمسطعش نعم اقل شي اي كيف عملية البحث؟ يحال لناس يعني عندهم قدرة انا عندي فريق عنده قدرة في هذا

84
00:29:06.550 --> 00:29:23.450
استعين بهم من سنوات يبحثون اول شيء حتى نعرف الجهات طبعا هذي الخطوة قلت عندي في الاونة الاخيرة صار عندي علم بالجهات. هم. في بعض المجالات يبحثون يعطوني نص صفحة عن الجهة

85
00:29:23.500 --> 00:29:48.600
وهذا بالذات في عام الفين وثمانية وتسعة وعشرة واحدعش كان متكرر عندي كثير. الان قل لان الجهات اصبحت يعني تسهل هالقظية قديما ما كانت المواقع ثقية زي الان. مم اه ميزة هالبريف الصغير اللي يسمونه التعريف الصغير هذا. زين؟ يساعدك من خلال معاييرك انك تحدد هل هذي الجهة فعلا

86
00:29:48.600 --> 00:30:08.200
او غير مناسبة تتقاطع مع اهداف الزيارة او ما تتقاطع مع المنافسين. الجهات تقبل الزيارة مجانا لانك بتقروشها كما يقال. جلهم وفي الغالب زين بل انا لا اعرف اني دفعت اي مبلغ مع اني زرت جهات مرة مميزة

87
00:30:08.250 --> 00:30:31.400
زين اه يعني خلال رحلتي بحياتي لزيارات اه اللي يخص تجاوزت المئة وخمسين اجزم بذلك ما بين زيارة ولقاء تجاوزت اتكلم عنها في رحلاتي مو داخل المملكة اجزم بذلك ان تجاوزتها واللي يخص اللي لما كنت في القطاع الحكومي كنت اروح رحلات كثير يعني انا كنت في قطاع يعني الدولة كانت يعني خادمة فيه بشكل

88
00:30:31.400 --> 00:30:53.650
الكبير آآ تجاوزت اه المئة لا اعرف جهة طلبت مقابل. لكن اعرف اللي هم حقين علاقات عامة طلبوا ايوه هذا ممكن نتعرض لهم بعد شوي في حديث. طيب عندنا الحين معلمين معلم اختيار الجهة تحديد المحاور وذا المعلم الثاني تحديد النطاق

89
00:30:53.650 --> 00:31:13.650
جميل. المعلم الثالث تحديد الجهة والنطاق انت سويت بريف اه ومقطع وطبقت معاييرك على الجهات فانت طلعت مثلا فلترت خمسطعش اه خمسطعش انا طبعا افظل انهم يكونون عشرين خمسة وعشرين لا حسس الموافقات والتناسب مع

90
00:31:13.650 --> 00:31:38.450
تبدأ بالتواصل طبعا الميزة الاربعين والخمسة واربعين اعطاك خلفية كبيرة عن آآ آآ الجهات. الخلفية الكبيرة هذي عن الجهاد والمعرفة آآ بها. آآ اللي اخذتها عنهم آآ زين تبدأ في خطوة اخرى موازية انا انصحها زين انك ما تكتفي

91
00:31:38.950 --> 00:32:00.650
وهنا ننتقل لمرحلة التنسيق بمنسق واحد الزيارة صحيحة الزيارة الصحية الزيارة المثمرة اللي يكون عندك على الاقل ثلاثة منسقين. للتواصل. ايه. مو معناه الثلاثة كلهم ماسكين جدول. الجدول انت تمسكه. لا تعطيه جدول كاحد. شو المقصود بالجدول؟ اللي هو جدول الزيارة

92
00:32:00.700 --> 00:32:25.950
جدول اللقاءات. ماذا سيحدث في اللقاء لا وترتيب يعني اليوم الاول وش عندي اليوم الثاني ايش عندي اليوم الثالث؟ الجدول عندك ما تعطيه احد  تزار بعض جهات انت اللي هذي طبيعتي. ايه. يعني نفرض جهة عطاك موعد تقول هذا مناسب انت اللي تضعه في الجدول وتبدأ تضع الجهات في الجدول حسب ما يناسبك او يناسبهم

93
00:32:25.950 --> 00:32:41.650
يمكن ما تعطي المنسقين جدولك ما تسلم جدولك للمنسقين واحد ماسك جدولك وهو اللي قاعد يرتبه. هم. ليش؟ لان كل واحد من المنسقين ونفظ حتى لو كان عندك بس منسق واحد

94
00:32:41.650 --> 00:33:04.800
فيرتب اختيار الجهات والاوقات حسب تفظيله هو وليس حسب تفضيلك انت. مم. وهنا يفرق معك وهذه الخطوة تحديدا تقلل من ثمرة الزيارة من اي ناحية اذا كان خل ناخذ فيه تفضيلات الوقت نبي نشوف الاوقات المريحة له ويقلل في عدد الساعات ويصعب

95
00:33:05.200 --> 00:33:23.450
اه ويبرز التحديات هذولي بعيدين هذولي قريبين لكن لما تحطه تقول انت انتم يا المنسقين حلوا مشاكل دبرونا لازم نوصل. لازم نخلص الثلاثة اليوم هذي وحدة. بالنسبة لتفضيلات الجهاد هو ما يراه جهات مميزة

96
00:33:23.550 --> 00:33:41.600
هو وفق يعني عمقه واطلاعه وتفضيلاته الشخصية وقد يكون اه اه خلفيات اخرى لكن انت تاخذ ثلاثة مختلفين. بيكون الالية مختلفة ولو كان معنا سبورة الحين شرحت لك شلون تستفيد. بس ابعطيك اياه بشكل مبسط

97
00:33:41.600 --> 00:33:57.600
ولعل الاخوة المشاهدين يعيشونها التبسيط الجاه. انت لما تكون عندك ثلاثة منسقين وتطلب من كل منسق يدبر لك خمسطعشر زيارة. بالعامية كذا. انت قاعد تطلب من كل منسق يدبر لك خمسطعشر زيارة

98
00:33:58.250 --> 00:34:16.650
كل منسق بيجهز لك خمسطعشر صياغة زي خمسطعشر زيارة وفق ثلاثة مستويات. زيارات قوية وزيارات متوسطة تكملة عدد. من يصنفها انت من يوم ما تشوفه تصنف. ايه اصلا. خصوصا انك لما تشتغل ضيف عنها ولا تقرا بعدين لا

99
00:34:16.850 --> 00:34:36.100
وش تسوي انت بعدين انت تأخذ من كل منسق اقوى. ايه. ما عنده يتجمع عندك وذاك يرتفع مستوى الزيارات لكن لما تكون انت في حكم منسق واحد طبيعة البشر. انا لما اجيب لك ثلاث اربع زيارات قوية

100
00:34:36.300 --> 00:34:57.900
وادفك بثنتين وسط خلاص اللي علي وزيادة بعد طبيعة بشر يندر ان واحد بيجيب لك خمسطعشر سيارة قوية كيف اضمن عدم اه تواصل المنسقين اثنين لجهة واحدة؟ لانك انت قاعد تدير هو بيقول لك انا بتواصل مع الجهة الفلانية تقول لا هذي رتبنا معهم

101
00:34:57.900 --> 00:35:16.850
او في واحد قاعد يرتب معه. ذاك حضورك الذهني. وحضور فريقك الذهني مع المنسقين هذا مهم جدا. مهم حتى على مستوى بسيط. يعني المفروض انك رايح حتى داخل المملكة. هذي انصح بها. انت رايح تزور واحدة من مدن المملكة. ما انصح انك

102
00:35:17.300 --> 00:35:36.800
تعتمد على منسق واحد نصيحة لكل راغب في الزيارة استكشافية لا تعتمد على حتى لو كان هو مرجع هذا العمل لانك بتعتمد على تفضيلات الوقت عنده وتفضيلات يعني التقييم عنده. هم. ما انصح

103
00:35:37.500 --> 00:35:58.850
وسع منسقينك. ايه لان لان يعطيك هذا يعني يرفع من مستوى كفاءة الزيارة وكفاءة الجهات لانك اذا رفعت كفاءة الجهات اللي بتزورهم ينتفع كفاءة زين الزيارة نفسها والعائد واستثمار الزيارة نفسها

104
00:35:59.050 --> 00:36:19.400
وهذا فرق فانا اقول يعني ما اصعب اكيد. انا واحد يقول يا اخي منسق عشان القاه. ثلاثة ترى على فكرة قد يكون واحد منهم بالمال اقصد بالمال في جهات في بعض الدول هي تأخذ وهذي سويتها في بعض مقابل يسوونها جهات بي ار متخصصة تمتلك داتا جيدة

105
00:36:19.400 --> 00:36:42.800
تنسق لك مع الجهات الصعبة فهذي الثلاث لما ينسقوا لك وتنتقي من كل واحد افضل ما عنده انا ما انا اقول لك ادفع مستوى تبي يطلع زيارات كنت تتوقعها قوية وما هي بالشكل المطلوب. وبيطلع زيارات كنت تتوقعها اضعف وتطلع بشكل اقوى. هي تعتمد على جوانب ثانية بنتكلم عنها بعد شوي

106
00:36:43.400 --> 00:37:01.500
بيطلع عندك مجموعة من الزيارات قوية. بعد كذا تنتقل الى كل جهة لازم تسوي عنها تقرير كامل في عناصر متعددة موجودة عندي اللي يرغبها زين؟ يعني عادة يطلع حجم التقييم من ثلاث الى خمسطعشر صفحة عن كل جهة. كل جهة تزورها. كل جهة

107
00:37:01.500 --> 00:37:17.900
اقرأ عنها من ثلاث الى خمسطعشر صفحة لا ابالغ هذا اللي قاعد يصير ابويا بدأت من ثلاث الى خمسطعشر ساعة وبقول لك وش فايدتها بعد شوي هذي لما الجهات اللي بتقرأ وتستعد لها انت رايح لها مستعد

108
00:37:18.150 --> 00:37:42.800
وبتلمس اثر الاستعداد لما توصل لهم لان هنا يشعر انك مقدر حجم انجازهم ويشعر باستعدادك ولهفتك لما للمعلومة وما خلف المعلومة تستطيع اه الوصول للطموح اللي ذكرنا بحلقتنا السابقة هو اعظم ما تستطيع

109
00:37:42.950 --> 00:37:59.150
جنية من رحلاتك الاستكشافية المعرفية. من وين اجيب الخمسطعش؟ احنا قلنا البريف هذا المختصر اه اجيبه من اه كمدخل للاختيار. نعم. اخترنا نبدأ عاد في التفصيل. جميل. هذي الخمسطعش اقل اكثر

110
00:37:59.450 --> 00:38:19.250
اه عبارة عن ماذا؟ في الغالب في الغالب يجي من موقعهم. والان المواقع اصبحت تغيير. هم. طبعا لما تكلم موقعهم موقعهم صادق المواسحة موقعهم قد يكون منصة لهم قد يكون عندهم موقع الكتروني منصات التواصل الاجتماعي عندهم وتغريداتهم اخبارهم

111
00:38:19.250 --> 00:38:42.350
منجزات من نحن الى اخره اصبح من لينك دين اه بعظ ابطال لانك اذا كتبت الاسم بيطلع لك اشياء كثير. اه عنهم. لازم اللي تختاره لكتابة المادة هذي والتقارير عن الجهات قبل الزيارة لا بد ان يختار بعناية

112
00:38:43.800 --> 00:38:58.500
والا ستتفاجأ انه يقول لك والله ما لقيت عنهم شي اذا ما كان باحث جيد محرر الجيد زين ملتقط جيد والا ما راح تستفيد كثير من التقارير وبقول لك وش اكبر فائدة من هالتقارير

113
00:38:59.050 --> 00:39:22.650
مصدر الاسئلة عندي في المقابلات وبنجيها بعد شوي لان اه مصدر الاسئلة زين هي ثلاث مصادر عندي واحد من هالتقرير هذا هذي المرحلة الاولى يا ابو محمد اللي هي قبل اخذنا فيها ثلاث معالم. ايه. باقي فيها شي؟ خلنا نروح لمصادر الاشياء لانها مهمة. طيب مصادر الاشياء. مصادر الاسئلة ثلاث مصادر

114
00:39:22.650 --> 00:39:39.400
المصدر الاول زين التقارير اللي تكتبها عن الجهة اللي قلنا عنها يكون حجمها من ثلاث الى خمسطعشر صفحة. مهم المصدر الثاني زين انت تكون قرأت هذا المصدر الاول وحطيت قط تحت

115
00:39:40.200 --> 00:40:02.650
المصدر الثاني زين؟ الاسئلة الاساسية اللي انت معدها لكل الزيارات تكلمت عنها قبل شوي المئة زيارة المئة سؤال انا عندي وسويت منها ترى على فكرة نسخة اساسية استفاد منها كيفيين وبعض يمكن المستمعين المشاهدين ممن يعني استفاد منها عندي انا

116
00:40:02.650 --> 00:40:27.750
نوع معين من الاسئلة يساعدك في اي زيارة تقريبا هي مي بكثير يمكن خمسين ستين سؤال سبعين سؤال كذا مقسمة على ثلاث مستويات بنقولها في المرحلة الثانية كيف تقسم داخل اللقاء. نحن الان في مصادر الاسئلة. ايه في مصادرها. هذا النوع الثاني اللي هي الاسئلة الاساسية اسميها وهذي ابى اقول للاخوة المشاهدين جاهزة من عندي

117
00:40:27.750 --> 00:40:47.950
واي احد يبغاها سهل للوصول لها. هل ممكن نحطها في رابط الوصف؟ ابدا ما عندي مشكلة. اي شي ممكن اقول اه الحقوق اه غير محفوظة. ومتاحة. رقم ثلاثة زين من مصادر الاسئلة اللقاء نفسه

118
00:40:48.450 --> 00:41:05.850
اثناء اللقاء. اثناء اللقاء لكن هي معادلة سهلة صعبة. اذا انت محضر كويس داخل اللقاء يطلع اسئلة كويسة. اه احسنت. شفت شلون المحطة تجي لكن اللي مو محضره كويس ما تطلع اسئلة خلال اللقاء في الغالب كويسة

119
00:41:06.000 --> 00:41:28.100
الا اذا محاول محاول خبير زيك يا ابو بدر لكن اللي محضر كويس قولا واحدا بتطلع اسئلة خلال اللقاء تعظم اكثر واكثر من فائدة كانك تقول لا تعول على اللقاء حضر. والله اثناء اللقاء بجيب اسئلة خطوة اساسية اذا

120
00:41:28.100 --> 00:41:47.650
انت تبغى ترفع كفاءة اللقاء وانت لا زلت في محطتك الاولى ما انطلقت من السعودية زين لابد تحضر كويس لابد تحضر كويس طبعا انا اتكلم عن الزيادة الاستكشافية في انواع ثانية من الزيادات قد يكون الامر على ايسر

121
00:41:48.400 --> 00:42:12.000
لما تروح يعني تسافر اه اسف لما خلال اه اه اللقاء ايضا حتى تعظم الفائدة من الاشياء اللي انصح بتحضيرها ان يكون معك بعض الاهداءات المعرفية. اللي صادرة من عندك ومن كيانك. اذا كان فيه امكانية. حتى لا تشعر

122
00:42:12.000 --> 00:42:30.450
الاخرين انك فقط جاي تاخذ نجاحاتهم انت تعطيهم ايضا بعض الاهداءات والنجاحات اللي قد يكون فيها هي ايضا فتح لهم لان انتم يعني تتقاطعون في نفس المجال والاهتمامات والتخصص اللي اللي معكم

123
00:42:30.500 --> 00:42:50.900
لا يشعر انك ساغق نجاحات. مم لا تشعر ولا تشعر امامك ايضا انك ضعيف اشعار جانب التمكن والنجاح اذا تيسر مع التحضير القوي يجعل الاخر يتفاعل معك بشكل اكبر ويرغب في المشاركة

124
00:42:51.400 --> 00:43:15.550
في المرحلة القادمة والنجاح القادم هذي من فوائدها خلني بسألك سؤال. هم. هل الجهات عندها اسئلة معينة لما يتواصل معه يطلبون شيء لا شك. ايه. وش عادة يطلبون؟ عادة الجهاد قبل لا تبدأ توافق معك عن طريق احد منسقينك. اه يطلبون عدة اشياء. الجانب الاول

125
00:43:15.550 --> 00:43:38.300
ما هي محاور واهداف الزيارة انصح فيها ان لا يغيب محور انها رغبة في بناء الشراكة هذا يكون موجود. موجود لانه يضع اه جانب تطلع عند الجهة الاخرى ممكن تعقد آآ شراكة ممكن يكون فوصة

126
00:43:39.100 --> 00:43:57.050
حتى عندهم هم ايضا لنجاح قادم مع جهة ايه وخارج نطاقهم مثلا هذا واحد من الاهداف والمحورين لا يعني ما نكثر المحاور تكون من ثلاثة اه اه محاوئ الى خمسة بالكثير اه حتى ما

127
00:43:57.050 --> 00:44:14.550
نشتت اه اه الجهة اه المقابلة. محاور اللقاء واهدافه. اه واهدافه قد تدمج في بعض. ماذا ايضا يسألون عنه؟ يسألون ايضا يبغون رسمي يسألون الترخيص. الفريق لازم يكون واظح. احنا مشكلتنا بعظ اللزوم مرتبك. هو ما يدري مين اللي بيروح معه

128
00:44:14.750 --> 00:44:28.150
ما يدري مين اللي بيذهب معه للزيارة قلت لك في البداية انا ايه بعظ الاحيان كذا ايه ترى بعظها يشوفها يقول يلا معنا رايحين وهذاك رايح للديرة ورايح ذاك كان سياحة وحول الروح معهم

129
00:44:28.150 --> 00:44:44.150
وهو ما يدري حتى شو الموضوع تحديد الفريق مناصب الفريق او اهتمامات الفريق مسميات الفريق اللي رايح. عشان يحضر لك في يحضر لك في الاجتماع ناس مثلهم في مناصبهم في واجابة على هالنقطة

130
00:44:44.150 --> 00:45:06.950
نصيحة في رحلاتك الاستكشافية لابد ان تقابل الكيان او من في حكمه او صاحب المبادرة اللي انت مهتم بها طلحة ابعد عن مقابلة اصحاب العلاقات العامة. هذول ليسوا في خطك في زيارتك الاستكشافية

131
00:45:07.050 --> 00:45:26.200
هذولي مو في خطك تماما لان هذولي لان هذولي لقاءاتهم لقاءات علاقات عامة مهمة لكن مي بهدفي انا لقائي لقاء صبر واستكشاف للممارسة. ما عنده اجابات لي. اجاباته عمومية اجاباته تسويقية

132
00:45:26.650 --> 00:45:50.000
هل اطلب انا لا تقبل لكن انت هو امي اصلا لما يشوف سقف اللي جايين والاهداف في الغالب يستجيب ويضع لكن لو نفرض زين يعني وضع مسؤول العلاقات العامة لا تستجيب. حتى بس هذا يكون في الحد الادنى ويختلف من كيان الى كيان. بعض الكيانات الكبيرة ممكن اقبل. اذا كان

133
00:45:50.000 --> 00:46:02.950
يقابلني رئيس الشراكات ممكن اقبل لان هذا اصلا ما وصل لهذا المنصب في الخيانات الكبيرة لكن في الكيانات الصغيرة رئيس الشركات هو حق العلاقات العامة ايوة ما هو مفيد كثير يا سلام

134
00:46:03.500 --> 00:46:18.550
ما هو مفيد كثير. يسمعون عن التصاريح الرسمية ان تنتبه ترخيصك اه هل انت كذا؟ هل انت اه هذي جاوبها اذا انت رايح دولة اه غير عربية لا بد ان يكون عندك صفحة بالاجنبية

135
00:46:19.250 --> 00:46:43.650
لابد يكون في موقعك اذا تبغى تاخذ موافقات جيدة يكون في هالصفحة وتوضح طبعا في الصفحة كل النقاط اللي انت اه نطاق عملك نطاق اهتمام نطاق كذا الى اخره جميل. اذا كانت مبادرة ممكن تربطهم بالجهة اللي تنتمي لها. المبالغة بتكون تحت مظلتها. فلازم يكون

136
00:46:43.650 --> 00:47:03.650
صفحة باللغة الانجليزية موب لازم الصفحة لغة يكون كل الموقع باللغة الانجليزية لا صفحة وحدة زين منها يمكن اكثر من صفحة فيها فقط التعريف الرئيسي بالمنظمة مو بلازم كل محتويات الموقع يكون باللغة الانجليزية. هو اذا عنده اهتمامات توسع يترجم باي طريقة مناسبة قوقل او غيره لكن

137
00:47:03.650 --> 00:47:26.300
هو يهمه التعريف الرئيسي للمنظمة. غير اهداف الزيارة. هذا مهم جدا ومؤثر من تجربة ايضا قبل انطلاقك يكون معك البيزنس كارد جاهز اللي هو كرت يعرف حتى لو كنتوا من جهات مختلفة كل واحد معه البزنس حتى يعزز الشراكة فكرة ايه

138
00:47:26.300 --> 00:47:49.900
يعز التواصل اه مستقبلا ايضا من من الجوانب اه ادوات التوثيق والية التوثيق اللي بتكون اه خلال اللقاءات تكون اه جاهزة. التأكد من الموافقات من الجهات وان اميب احتماليات والله يمكن والله لا لابد يعطيك انه ترانا بنقابلكم والوقت

139
00:47:49.900 --> 00:48:15.700
وبيقابلكم فلان وفلان  كل هذي لابد ان يكون متأكد عندك حتى ما ما تتفاجأ ان كل لغة حق احتماليات وخمسين في المئة من الجدول المتحقق كل احتماليات لا تروح وانت جدولك فعلا اه متحقق. وممكن تسألني تقول انا ما اطلع ولا الخمستعشر زيارة متحققة انا ما قد طلعت

140
00:48:15.700 --> 00:48:35.300
المطار والخمسطعشر زيارة متحققة. هم. طبيعي. دائما يكون الثلثين. شف وين الحظ من بدي في الغالب لكن سبحان الله وقت تبدأ تستكمل بقية اهم شي اول يومين ثلاثة تكون مرتب نفسك كويس. اذا كنت قاعد خمس ايام اذا قاعد مثلا ثلاث ايام على الاقل

141
00:48:35.300 --> 00:48:56.450
اول يوم تكون مرتب كويس. وبعض الاحيان انا استقصد ابقاء فراغات ليه؟ لان في كثير اللي يشوفونك يعني محظر كويس هم يرتبون لك هم يخطبونك لمشاريع اخرى تطلع عليها عشان يساهم في النجاح وفي العطاء مع

142
00:48:56.450 --> 00:49:17.350
فهو يرتب لك يعني لقاء او انا اعطيك مثلا كان في احدى الزيارات في جهة مهمة عندي جدا جدا ابغى اقابلها ما استطاع اي احد المناشقين يجيبها ما استطعت فانا حاولت يكون اليوم الاخير

143
00:49:17.400 --> 00:49:34.050
في مساحة بحيث اني قلت انا جايبهم جايبهم يعني لابد اني التقي بهم. انا لن يتوج هذه الزيارة في هذا المجال. في هذا التخصص اذا ما قابلت هذه الجهة ينهي علم على مستوى العالم. هم. اروح هناك ولا اقابلها

144
00:49:34.150 --> 00:49:57.100
وطبعا لانها علامة ضخمة ما كانت ذهب. سبحان الله قابلت استاذ جامعي في لقاء واعرفه ويجي السعودية هو كثير لبعض الهيئات هنا وبعض الجهات والجامعات معجب برحلات استكشافية وشافني ايضا في لقاءات ويعني في جامعة مغموقة جدا في

145
00:49:57.100 --> 00:50:13.500
حتى على مستوى الدولة هذا الكلام كان ايضا في لندن فقلت له بحكم خبرتك في القطاع وانت ابن القطاع هو ابن النامبوفيت سكته. قطاع الغير ربحي  الجهة الفلانية انا ما استطعت اني

146
00:50:13.600 --> 00:50:29.300
تقدر رتب موعد لانه يعرف جديتي وجدية زيارات وجدية الفريق اللي كان معي ايضا في ذيك الزيارة استطاع انه يرتب موعد في الوقت اللي نبغاه في اليوم اللي كنت محدده. هم

147
00:50:29.450 --> 00:50:51.750
وتوجت هالرحلة بزيارة تلك اه الجهة. لو ما كان الانسان يعني اه مستعد ومستعد بجدوله وما يقول والله لان المكان هذا اه فاضي بملاه باي شي حط وحط هدف انه لا بد هذي الجهة يزورها ما يسر الله انك تزورها بعد توفيق الله سبحانه وتعالى

148
00:50:52.150 --> 00:51:11.750
وجاب هالسبب انه يرتب مع انه كانوا رافضين تمام اللقاء بحجة انه وقت مشاريع ومنشغلين والى الى اخره واحنا وبالعكس اه اعطونا وقت طويل ايظا. احنا اسهبنا الان في المنطقة الاولى. وهي اهم منطقة وانا وجهة نظري المنطقة الاولى هذي اذا

149
00:51:11.750 --> 00:51:31.000
لو عطيناها سبعين لثمانين في المئة من الجهد المنطقة الثانية والثالثة تتم بكل تلقائية استكمال لان هذا الجهد يا ابو بدر لما يتم لن تقبل ان تكون زياراتك هنا كمجرد

150
00:51:31.500 --> 00:51:58.200
تنقلات لا بتكون عبارة عن غرس مسبار حقيقي في كل محطة تروحها هناك حتى فعلا تطلع هالجهد وايضا لن تقبل بعد هذا الجهد بعد ما ترجع الزيارة انه ما يكون نقل. احسنت. لن تقبل عن عن هذي الخطوة باي حال اه من من الاحوال. انا ما اقول لك انك ستنقل كل ما رأيته هذا مستحيل

151
00:51:58.200 --> 00:52:18.200
لكن على الاقل سيصبح عندك مشروع رئيسي فكرة رئيسية عندك او عند فريقك او قد يكون عند اكثر واحد من اعضاء الفريق اذا كان العدد اه من واحد والموضوع اه متوسع. اه سبحان الله يعني ينتقل اه ينقل ونستفيد منه في اه بلدنا اه هنا

152
00:52:18.200 --> 00:52:38.200
هالبلد المبارك هذي الرحلة والاستعداد لها اللي تقول اسهمنا فيه انا اقول لو كل زيارة اسهم فيها بجهد منظم وينقلنا من الزيارات البسيطة التلقائية اه الحبية الى زيارات مدروسة وممنهجة

153
00:52:38.200 --> 00:53:00.300
فعلا طلع استثمار حقيقي من هالرحلات اللي بشكل كبير لكن العائد ما هو بالشكل اه المطلوب. هم. فاذا هذا الاسهاد يتوازى مع وان كنت لا ارى شهاب هذا اقل الواجب اي ما شاء الله نعم انا سمعت خارج الهواء حتى اختيار الفندق

154
00:53:00.300 --> 00:53:12.600
في بعض القنوات نعم اظع معايير تفاصيل كثيرة. اي نعم. احنا نقول ست شهور من الاعداد من اجل خمسة ايام احيانا. الصحيح. ايه يعني فالطبيعي جدا لما نجي نتكلم عن ست شهور

155
00:53:12.700 --> 00:53:33.100
كمية الجهد وبالتالي احنا نتكلم عن آآ انك تقيس مرتين عشان تقص مرة اه احنا نتكلم عن عداء السنة يتمرن عشان عشر ثواني او عشرين ثانية مثلا. طبعا بس عشان بس الاخوة المشاهدين كل الزيارات تحتاج ست شهور لكن انا اقول ما في زيارة

156
00:53:33.100 --> 00:53:57.000
تقل عن الاستعداد لها عن شهرين في الغالب. هم ما في يقل خصوصا اذا كنا زيارة فعلا نبغى نطلع بثمرة حقيقية طيب الان اثناء  باقي شي في منطقة قبل يعني باقي شيء يعني من كمعلم يعني ذكرت انت لن تذكره. طيب احنا مرينا على الفريق ومرينا على النطاق النطاق والمحتوى والمحاور

157
00:53:57.000 --> 00:54:13.150
اما الاستعدادات اللوجستية ما شاء الله كل خبير فيها ما راح امر عليها لان يمكن انا اقلهم خبرة فيها اللي هي قضية الطيران المناسب وكذا انا عندي بس جانب بسيط ايوه

158
00:54:13.200 --> 00:54:32.400
اذا كان الفريق كبير انا عادة انزل كتيب تعليمات واللي يحتاجه انا اجهز به تعليمات يبين حتى درجة الحرارة هناك اللبس وسيلة المواصلات اللي ستستخدم اه طبائع اه عرض تاريخي عن البلد

159
00:54:32.650 --> 00:54:52.650
واعدت ايضا تاريخي عن مجال اللي نحنا رايحين له ومدى تفوقهم فيه اه في هذا الجانب اه طبعا انا اه بالذات آآ الدول اللي آآ ما تلبس اللبس الثوب انا ما ما لا اذكر اني زرت وانا ما غير ما البس رسمي

160
00:54:53.000 --> 00:55:14.500
والزم غيري قدر المستطاع انهم يلبسون آآ رسمي اللي هو البدلة الكاملة بكما يقال غبطة العنق آآ ايضا الان هذي تعطي آآ ايضا رفع من مستوى الاستعداد ومستوى الفريق اللي جاي اه يزور

161
00:55:14.750 --> 00:55:34.750
ايضا من الجوانب المهمة في في التعليمات اه اه تحديد بعض الجوانب اللي يكون خاصة اللي قد يكون معك بالذات لكان ناس ما جربوا السفر سابقا وان كان هذا قل في الاونة الاخير او ما جربوا البلد هذا تحديدا ففي تفضيلات

162
00:55:34.750 --> 00:55:54.750
في البلد ما المهم عشان ما يقعد الفريق يربك الفريق انك تكون مهم مثلا مع انها تفضيلات بسيطة لكن مهمة نوع المقابس الكهرب الموجودة هناك. اذا كانها لهم في مقابسهم خصوصية مختلفة عنا في السعودية. بعض الدول مقابسهم مختلفة زي نيوزلندا

163
00:55:54.750 --> 00:56:21.050
ايضا نوع الجوانب اللي قد تكون محظورات عندهم كل هذي اوردها يعني اه في هذا الكتيب هذا كتيب يريح ويقلل مستوى الارتباك داخل الرحلة خصوصا لما يكون العدد تجاوز الخمسة يقلل بشكل كبير محد يقول والله انا

164
00:56:21.050 --> 00:56:41.050
فاهم غلط انا كذا كنت اتوقع ان احنا بنستخدم سيارات وصرتوا بتستخدمون قطارات كنا نتوقع انه لا لا لا هذا الكتيب في مكان الفندق باسمه احد يقول والله انا كنت الاسم التبس علي لان الاسماء لا لا حتى موقعه موجود الفندق المرشح للسكن انا ما الزم احد بالفندق لكن اقول هذا

165
00:56:41.050 --> 00:57:03.650
فندق المرشح للسكن. وانا الفريق الرئيسي موجود فيه. خلني اتصور مما فهمته منك اني انا بختار سكن قريب من قام في زحام اختار سكن المواصلات هذا يهمني كثير. سكن في منطقة تجمع اقدر

166
00:57:03.650 --> 00:57:23.600
لقاءات ونتعشى وقريب من اماكن ممكن يعني نحدد فيها اللقاءات المسائية ايضا اه سكن اه ممكن اه يعني بعض الخدمات اللي احتاجها اه تكون متحصلة فيه. انترنت وغيرها. طبعا انا اصنع اه غرفة خاصة

167
00:57:23.600 --> 00:57:43.600
تكون خاصة بالمساعد فيها طابعة وفيها ذا لاي يعني استعداد لاي زيارة تتم تكون بعد اتفقنا بحيث نطبع التقارير للموجودين كل كلهم حتى يقرأون بشكل آآ جيد عن الجهة التي آآ ستزار

168
00:57:43.600 --> 00:58:03.100
فندق يهم يكون اه امن. يهم يكون اه ايضا اه سمعته جيدة. حتى ما اشغل واربك الفريق باي مفاجأة الان تقول الفريق الكثير يعني كأنك عرفته انه اكثر من خمسة. اي نعم. طيب اثناء الزيارة. نعم. وصلنا

169
00:58:03.400 --> 00:58:24.050
اه عندنا جدول عندنا اهدافنا واضحة. عندنا قائد للفريق عندنا انطلاقة اليوم الاول لبسوا الكرفتة وكذا ما الذي يحدث الان؟ طبعا في تفاصيل ثانية خلال اليوم ما راح لها عشان اه اه الوقت لكن

170
00:58:24.250 --> 00:58:50.400
اثناء اليوم اه شف اذا كان العدد اكثر من خمسة لا بد يكون في قائد ومنسق ومساعد اللي هو المساعد الاداري هذا مهم زين ومترجم مترجم. اي نعم. هم. هذولي لابد يكونوا موجودين اذا كانت اللغة اه غير العربية في المنطقة المزهرة. اه مترجم حسب لغات البلد اللي انت رايح الان

171
00:58:50.950 --> 00:59:06.150
اذا كان العدد اقل من خمسة لا يكفي قائد واللي هو قاعد ومنسق في نفس الوقت ومترجم اذا كان في حاجة المتاجر وبعض الاحيان وهذي تمت معنا بتوفيق الله زين

172
00:59:06.150 --> 00:59:25.000
في كل الرحلات يكون المترجم واحد من الاعضاء او انت واحد من اعضاء الفريق اخترته بعناية معك لانه قوي من زاوية تجربتك ايه العدد امثل للزيارات تختلف ثلاثة ثلاثة اوه

173
00:59:25.450 --> 00:59:47.200
والثلاثة زر ركب كما قال النبي صلى الله عليه وسلم. ثلاثة ثلاثة مواصفاتهم يتشابهون في طبعا بس هذا يفقدنا جانب اخر. هم. ان العائمة الفائدة ما تعم لكن تزداد في اكثر منها افقية طيب الان الثلاثة هؤلاء هل هناك ادوار لهم اثناء

174
00:59:47.200 --> 01:00:14.700
مقسمة خلال الزيارة طبعا الصباح يتوزع تقارير للي ما قرأها على يعني على الايميل اللي وصلته يقرأها ورقية وحنا رايحين ويمديه الصراحة. هم. يعني ما انا بدقق فيها انا حتى بعضها يكون وقت ما اسعفني اقرأها وانا رايح. اللي تقارير طويلة. هم. زين؟ ويتوزع معه الاسئلة

175
01:00:15.450 --> 01:00:40.600
يعني بيجيه ملف صفحتين تقريبا الاسئلة الاساسية. والتقارير اللي تكون من ثلاثة لخمستاشر ورقة. لكل زيارة زين؟ ايضا الملف معك فيه الموافقات حقت الجهة لاي ظرف وفي اللوكيشن او المكان الموقع بشكل صحيح عشان تسلمه للسائق او للجهة اللي بتوصلك او اذا كنت بتستخدم المواصلات العامة

176
01:00:40.600 --> 01:01:00.400
دخله بشكل صحيح في في جهازك حتى تعرف الطريقة المناسبة للوصول ويسعدنا اذا العدد كبير غير لما يكون العدد قليل ايضا الملف معك وفي حقيبك اللي تتنقل به مهم يكون معك مال الملف ما في الفندق. فيه المواعيد ومطبوعة وايضا تحتاجها في بعض

177
01:01:00.400 --> 01:01:20.600
لو قال لك وش ليش جايين والله هذي رحلتنا بالكامل. وهذي موافقاتنا بالكامل. اه سواء من بلدنا او البلد اللي احنا رايحين له هذي ايضا اه مهم اه تكون فيها. وانا ما تعرضت لموضوع الفيزا وهذي كلها الناس اه يعني حسب الدولة بعض الدول فيها فيز

178
01:01:20.600 --> 01:01:46.100
اه تكون جهزت اه في الغالب خلال المواصلات اللي ما قرأ او يجدد القراءة او يضع خط ويجهز اسئلته بعض الاحيان يكون في سؤال بالذات للمنسق الرئيسي مسؤول عن الرحلة يعني بعض المعلومات اللي اكتشفها بعدين ولا للاشخاص اللي يتعرف ولا اهمية بعض الغموز عند الجهة لابد يتكلم

179
01:01:46.100 --> 01:02:05.400
عن الرحلة وبسولفون عن والله عن المدينة اللي هم فيها هذي خلونا في وقت اخر. ايه. يسولفون عن المكان وكيف ويعظمون فائدة الجهة اللي اللي رايحين لها. لما يوصلون هناك

180
01:02:05.550 --> 01:02:20.000
زين اه غالب الجهات ما تقدر تدخلها زيهم متاح عندنا هنا وان كان بدت تغير الثقافة هنا لابد يكون اه يعني انت جاهز بمعلوماتك فلذلك يفضل انك تصل قبل الوقت

181
01:02:21.050 --> 01:02:46.950
بوقت كافي ومقدر انت الزمن اه المناسب وهذا يشعرهم ايضا بمستوى اه اه الاستعداد اه ثم بعد كذا اه بكون اللقاء بالناس المعنيين وانطلاق  مرحلة الان ثمرة من الرحلة اللي هو اللقاء. مهم. وهنا بيكون في رحلة خاصة

182
01:02:47.200 --> 01:03:06.750
ممكن نتحدث فيه عن حبيت. نعم. طيب دخلنا الان المنظمة. اول لقاء  بالجهة الاولى. نعم غالبا تبدأ بالجهات الاقوى ولا حسب الجدول؟ حسب الجدول لكن عادة الجدول اسعى فيه انه يكون منطقي

183
01:03:06.900 --> 01:03:27.500
انت يا استاذ يعني اعطيك مثلا قد يكون بسبب نوع التجربة اللي انت رايحها يحتاج انك تقابل الجهات الاشرافية اول مثلا فصعب تخلي الجهات الاشغفية يا اخي. يبي يقل العائد منها. لانك اذا قابلتها اول هي جهات مفتاحية. ممكن يفتحون لك اشياء. صح. ما كان في بالك

184
01:03:27.500 --> 01:03:49.750
يكون الجهات المفتاحية في البداية اللي زي الاشرافية ومن في حكمها شفت شلون ؟ اه تخليها في البداية. فبالتالي ينفتح لك افاق كثير مثل المنظمات التنسيقية اذا كان في في مجال التخصص الجهات الاشرافية

185
01:03:50.500 --> 01:04:11.950
بعض الاحيان بعض انواع بيوت الخبرة في في هذا المجال تخليها ايش؟ في آآ البداية طيب دخلنا الان الجهة الاولى. نعم. اه ايش اللي ممكن احنا نسويه من البداية حتى نخرج منه. اولا مراعاة عادات وتقاليد البلد في طريقة الاستقبال وعادات

186
01:04:11.950 --> 01:04:32.600
وتقاليدك اه الشخصية والشرعية في اه الاستقبال تكون حاضرة. الشي الثاني زين اه ان اه اه تترك لهم هم تحديد اه مسار اه رحلة خلال اه الزيارة بشرط زين انها ما تخرجك عن هدف

187
01:04:32.850 --> 01:04:51.450
الزيارة اه طبعا اه بعض الاحيان الزيارات وهي اه الزيارات المعرفية وهذي قليلة يكون فيها جولة تسبقها هذي لها خصوصيتها يمكن يعني لو طلعنا فيها كمنحة بتاخذ وقت لكن انصح فيها

188
01:04:51.650 --> 01:05:13.000
ان الجولة يعني تكون فيها الاسئلة على النوع الاول من الاسئلة اللي بتكلم عنها بعد شوي اللي هي الاسئلة المفتاحية فقط. هم. الجولة المقصود بها تعال نوريك المكان او المبادرة او المشروع قد يكون هو موجود في نفس المكان المنظمة. ابو محمد بسألك سؤال قد يكون مرتبط

189
01:05:13.000 --> 01:05:30.000
بالتنسيق بالمرحلة الاولى اللي قبل او التنسيق قلت لي مرحبا من المراحل يعني خل نتكلم عن قبل هل ممكن انا كجهة في قطاع ثالث جمعية ايا كان اه يكون من مستهدفاتي زيارة مصنع

190
01:05:30.350 --> 01:05:50.350
وش الضابط هذا؟ حسب هي شف شف ضابط الاحتياج طيب ابى اعلمك هذا الموضوع بيودينا لموظوع ثاني يمكن يكون له حلقته الخاصة بس بعلمك انا استفدت من الشرعيين فائدة حلوة طبقتها في العلم الادارة الشرعيين انا سمعتهم كثير من وانا صغير الين ما كبرت يقول لك الحكم على شيء فرع

191
01:05:50.350 --> 01:06:13.100
من تصور انا طبقتها واستفدتها وانصحك وانصح الاخوة المستمعين والاخوات المشاهدات يطبقونها وجدتها فائدة واللي جربني في في تحكيم كثير من الاشياء هالقاعدة اذا طبقتها لتحت كثير الحكم على الشيء فهو من اهدافه. انت وش اهدافك في الرحلة

192
01:06:13.600 --> 01:06:33.600
زين على ضوءه تحط مصنع تحط معمل تحط وزارة تحط بيت خبرة تحط مكتب قانوني تحط مكتب اه مالي يعتمد على بلازم جمعية تحفيظ يدورون جمعية تحفيظ لا موب شهر مو بالظرورة ابدا نعم

193
01:06:33.600 --> 01:06:56.350
او انت رايح في مشروع استثمار اجتماعي ما تقابل المشاريع قد قانونيين. قد تروح بيوت خبرة قد تروح حقين قياس اه اثر او قياس اداء جميل طب نرجع دخلنا عليهم في نعم سووا جولة آآ الجولة يعني احد امرين اما ان احنا نبدأ

194
01:06:56.350 --> 01:07:14.350
على طول في الاجتماع وهنا لها تكتيك. هم. طيب اذا صار جولة انت تنصح اثناء الجولة ان يكون في اسئلة مفتاحية. مفتاحية. ايه زين وبعد الجولة بعد اه ما ما نجي وندخل في قاعة الاجتماع او قاعة اللقاء او غرفة اللقاء زين لا بد ان

195
01:07:14.350 --> 01:07:40.250
يكون هناك ترتيب معين يعزز من اريحيتهم في الاستنطاق. الله مهم وهذا الترتيب يعني بعرضه بشكل سيء لانه طويل شوي المهم ان احنا اه نعرفه. واحد من الترتيب اللي مهم انه اه نعرفه ان اولا لا بد يكون في تقديم للكروت

196
01:07:40.450 --> 01:07:56.200
وهذا معتاد ومعروف. هم. زين؟ اه رقم اثنين. مهم ان تعرف عن منشأتك او مبادرتك في من ثلاث الى خمس دقائق لا تتجاوزها. مهم. ما تبدأ في الاسئلة بشكل مباشر

197
01:07:56.300 --> 01:08:22.850
ولا تسهب وتأخذ وقت اللقاء منهم صح زين جاي تعرف ما لديهم وليس تعرظ كل ما لديك فبالتالي الشيء الثالث لابد ان يكون في تنسيق بينكم ان الاسئلة مو بواحد فقط اللي يسأل لابد يكون فيها تبادل ادوار

198
01:08:23.850 --> 01:08:42.350
المهم وله اثر ما تصدقه. على الفريق ولا على الجهة؟ اه على الجهة وعلى الفريق ايضا. العناية الاهتمام تنوع مصادر الاسئلة. فاحنا قلنا مصادر الاسئلة ثلاثة رقم اربعة تنوع تاريخيها. ايه

199
01:08:42.400 --> 01:08:57.800
بس بشرط انك انت كل اللي ماخذهم اهتمامهم في نطاق واحد. احسنت. عشان ما نطق نقع في المشكلة ذا واحد يطلعني اكزيت مخرج وياخذ الوقت في في سؤال هنا يا ابو محمد ودي اسأله مهم جدا ايه تأذن لي

200
01:08:57.950 --> 01:09:12.150
هل يعرظ الانسان ام يستعرظ جميل. يعني في الزيارات يا ابو محمد في كلمة دايم اسمعها منك ابذروا الهموم اللقاءات انا لما اروح امثل جهة هل اروح واقول انا قوي وعندي انجازات وترى انا كويس

201
01:09:12.600 --> 01:09:26.000
ولا اجي اقول ترى يجمعنا مشاكلي واحد اثنين ثلاثة اربعة. لان احيانا لما تعرض منجزاتك الطرف الاخر يقول هذا مو محتاجنا جميل. او الثنتين. اه شف. شفته حتى سؤالك هذا ارجع للهدف اللي انت راح عشانه

202
01:09:26.300 --> 01:09:48.550
انت ليش رايح؟ انت هدفك شراكة قد يحتاج استعراض القوة شيء مهم. انت هدفك صبر ومعرفة قد يكون استعراض الاهمية والرغبة والشغف اهم  عساس يبغى يشارك معك والله هذا شغوف ومهتم يمكن يعني اشاركه اي نعم

203
01:09:49.000 --> 01:10:09.000
زين وخصوصا اذا اذا حضرت جوانب زي ما قلنا العطاء الانسانية تكون حاضرة مع اختلاف الديانات مرجعيات الموجودين. محاذير يا ابو محمد في بالك تقولها. مثلا خل المعادن ناخذها في معالم اللقاء. ابى اقولها بعد شوي لان نبغى نرتب

204
01:10:09.000 --> 01:10:26.250
تبقى اهم جزئية خلال اللقاء اللي هو ترتيب القاء الاسئلة. هم. هذا مهم عندي. انا اقسم الاسئلة الى ثلاثة انواع هذي المئة او ايا كان عددها. الاسئلة التي تطرح زين تقسم لابد لثلاثة انواع

205
01:10:26.550 --> 01:10:46.150
النوع الاول اسئلة مفتاحية. وهذي عادة تأخذ من اربعين الى خمسين في المئة من الوقت. نصيحتي ما تتجاوز الاربعين في المئة اذا اللقاء ليس لقاء تثقيفي ابو محمد خمسين في المئة يعني وهي مفتاحية مثلا. اي وبس مفتاحية مو بسيطة. اه بس خلني بعطيك انواع

206
01:10:46.300 --> 01:11:06.300
زين بعد طبعا المقدمة اللي قدمتوها عن الجهة والتعريف بالفريق. خمس دقايق هذي. اي نعم. كروت وتعريف اللقاء. آآ الوقت هذا اللي قلنا من من من اربعين لخمسين في المئة وقد يكون ثلاثين. زين. يكون في الاسئلة المفتوحة. مثلا

207
01:11:06.300 --> 01:11:29.700
اه عرفونا بالكيان هذا سؤال مفتوح مفتوح آآ كيف نجحتوا في المجال الفلاني؟ كيف اخترتوه؟ اسئلة مفتاحية وعددها كبير ويمكن هي اكثر عدد اسئلة انا واظحها في الاسئلة الاساسية اللي ذكرت نموذجها ومتاح ان شا الله بيكون. واللي ما حضر لا قدر الله

208
01:11:29.700 --> 01:11:47.050
واحد ما حضر هذا النموذج سيخلق سيجعل اللي قدامه اصلا هذا نموذج يشعر انه محضر. هم واضح بعد كذا وهذا ياخذ تقريبا من زي ما قلنا من من من اربعين لخمسين في المئة من الوقت

209
01:11:47.150 --> 01:12:02.750
بعد كذا وهو المهم عندي والثمر عندي الاسئلة المغلقة واسميها في بعض الاحيان الاسئلة المحرجة واحد الاخوة قال شلون تعرف انها اسئلة محرجة؟ قلت اذا اللي قدامك غير جلسته اعرف انك دخلت

210
01:12:03.100 --> 01:12:21.850
الزبدة هالحين التدكير صارت معي يعني بعضهم يروحون وانا ماني معهم يرسل لي غيروا جلستهم زين اه هذه هي مرحلة تكون الاسئلة المغلقة او الاسئلة الجوهرية او الاسئلة المحرجة. عادة هذي تكون اسئلة مغلقة

211
01:12:22.300 --> 01:12:40.400
وهذي لازم تكون بالترتيب. وفي الغالب زين ما يبدأ يتكلم فيها خصوصا لما يكون المجموعة كبيرة الا المركزين واللي جايين صدق زين هم اما اذا كان الفريق قليل ثلاثة او خمسة لا في الغالب كلهم مركزين يعني

212
01:12:40.600 --> 01:13:05.850
هذي الاسد تكون زي ما قلنا مغلقة فيها اعطيك من امثلتها ما هي اهم ثلاث قرارات التخزن وصنعتها النجاح. مم اي واحد تقول هياه وهو ما يعرف انك بتسأله تأكد من عندي اني بغير الجلسة. هم. يعني هو يحتاج اي نعم. مربكة هي. شوية. ايه نعم. تحتاج وهي تخليه يعصي روحه. هم. لانك انت طلبت شيئا

213
01:13:05.850 --> 01:13:27.850
مهمة ومرتبة. وثلاث. وثلاث. هم خلاص اول كان في منطقة الامان استعراض العضلات واستعراض المنجزات ومرتاح ومتعود ويقوم بهالواجب كل فترة عادي يسويه لكن لما تدخل في مرحلة عرظ العقل

214
01:13:29.050 --> 01:13:45.950
تغيرت انعطفت الزيارة اهم منعطاف هذا هو الثمرة هذي المرحلة في الزيارات هي الثمرة. طيب في في سؤال يا ابو محمد ما يتعلق عمر الكيان هل هذا السؤال ينسأل قبل او اثناء بمعنى

215
01:13:46.050 --> 01:13:59.400
هل من معايير الاختيار اني اشوف منشآت جديدة النشأة ولا قديمة النشأة؟ يعتمد على الهدف؟ يعتمد على كل الاسئلة اللي تجي في بالك تبغى تعتمد طيب جيت اثناء الزيارة ايه. هل يكن الاسئلة هذي اللي سميتها محرجة؟ هم

216
01:13:59.450 --> 01:14:16.750
استثمار التاريخ انشائها بمعنى انتم لكم ما شاء الله عشرين سنة وما عندكم كذا مثلا لماذا او كيف حققتوا هذي النجاحات وانتم ما لكم الا ثلاث سنوات يعني اقصد استثمار تاريخ نشأة الكيان هل هو ممكن يكون من الاسئلة

217
01:14:16.900 --> 01:14:43.550
الاسئلة الجوهرية والمحرجة والمقفلة ثمرتها دايما تكون من كان عمرهم خمس سنوات ونحوها فعالة اللي اقل في الغالب ستجد اجابات ليست بعيدة عن الاسئلة المفتوحة. ايه واضح؟ مم. من تجربة. حتى انت لما تجرب نفسك وتشوف نفسك في منشأة جديدة انت فيها. واحد يسألك سؤال مغلق ولا مفتوح كلهن زي بعض تقريبا

218
01:14:44.950 --> 01:14:57.400
توك في واحد اثنين ثلاثة ما بعد صار عندك يعني وخمسة وستة وعشرة عشان تحط ايش اهم ثلاثة طبعا صار عندك مواقف ولا صار عندك انجازات ولا صار عندك تحديات

219
01:14:57.850 --> 01:15:15.100
الى الان فضلا عن ان يكون عندك طموحات من الاسئلة المغلقة ايضا مهمة يا ابو بدر. انك مثلا تسأل ما هي اهم ثلاث تحديات وكيف عالجتوها والاسئلة زي ما قلت لك انا كاتب يمكن عشر اسئلة

220
01:15:15.250 --> 01:15:32.750
مغلقة مؤمنة لكن اهم سؤال فيها اللي انا احبه واعشقه وانتظر عشان اقوله ويعني لي بشكل كبير ما هي اهم ثلاث طموحات قادمة هذا يعيدنا الى الحلقة الاولى. نعم هذا هو

221
01:15:32.900 --> 01:16:00.400
اكبر ثروة من الرحلة سؤال. طيب. على اهمية اللي راح كله. هم هذا اكبر اذا انتهت مرحلة اه الاسئلة المغلقة المحرجة والجوهرية ننتقل لاسئلة طلبات ايوا. انتبه. هذا اللي بس. ايه تفضل. المرحلة هذي السؤال الاول الاسئلة المفتاحية بعدين الاسئلة المغلقة هذي نسق لصق مع كل جهة

222
01:16:00.450 --> 01:16:20.450
بس تغيرها حسب ايه. نعم. يعني في الغالب انها لا والاسئلة الموجودة. طبعا الاسئلة المغلقة واذا بالذات الاسئلة مفتوحة هي سترد اسئلة مفتوحة وردت من نفس اللي مكتوب. هم. ووردت اللي هو مكتوب في تقاريرهم. وردت من خلال اللقاء. انبثقت المغلقة في الغالب ما يزود شيء كثير بس تغير

223
01:16:20.450 --> 01:16:36.450
مجريات اللي صار في المفتوح. القسم الثالث الذي سنتحدث عنه الان لا مبني على احتياجي نوعية الجهة اللي انا زايرها. هذا الذي سيختلف. الاخير. الاخير. بس اللي اهم منه. هم. واللي خطأ اللي يصير دايم

224
01:16:36.450 --> 01:16:54.300
بشكل كبير انه لما تجي عند اخرين في لقاء ولا انت زايغ ولا بتزور اليوم اه المساء احد واول ما يقول لك عندنا كذا ممكن نحصل على نسخة انتبه او احد من الاخوة والاخوات لانه يحس انك جاي سارق نجاحات بسم الله

225
01:16:54.550 --> 01:17:11.400
يعني خله يشعر ان عندك شي اولا وانك يعني انك انت عندك نجاحاتك اما بشخصك او بالكيان اللي تنتمي له او المبادرة اللي جاي من اجلها زين على اساس هو يقول لك في الاخير يعطيك

226
01:17:11.800 --> 01:17:31.800
او لو طلبته يفتخر انه او يعرظ يقدمه او يعرظه. هل اخبرهم اني زرت جهات ولا يعتمد على مجريات الحديث. هم. يعتمد بعض الاحيان تخبره هنا يجي عاد ندخل في قضايا اللي انت اكثر خبرة مني فيها اللي هو الذكاء الاجتماعي والذكاء العاطفي

227
01:17:31.800 --> 01:17:59.200
هنا تجي تكتيكات لانها معتمدة على التكتيك هذي بشكل اه كبير  المهم انك ما تطلب الا في المرحلة هذي هذي مرحلة اصبحت مرحلة اسميها مرحلة استحقاق الزيارة. وعرفك وعرفته زين؟ جميل. فانت اه اه اصلا اما تكون اهديته في البداية ولا تهديه الان وانت اصلا اثناء اللقاء كل ما كتب شيء

228
01:17:59.500 --> 01:18:20.600
سجلته حتى تطلبه في الاخير. هم. في الاخير هو قرر في الغالب لما يشوفك هذا الاستعداد كامل انه يعطيك ان لم يكن عرض عليك في البداية وانت تجي تعيد عرظه او انه داخل يعني نواياه الحسنة زين انه قرر انه بيعطيك

229
01:18:20.600 --> 01:18:36.450
ويمكن في اشياء ما ذكرها سيضيفها في اه الاشياء او قائمة ما سيعطيك. او يعرفك به او يربطك به. كلها لا تطلبها الا في الاخير. يعني كثير ما يقول ويذكر لك جهة

230
01:18:36.700 --> 01:18:51.000
قد يعني بلا شعورين من الفرحة ممكن اطلب معه في نفس اللحظة انه ينسق لي لكن انا ما انصح الاخرين لو طلب لو ذكر جهة مهمة زين لا تطلب منا الحين. لا تبين له انهم اهم منه. هم

231
01:18:51.100 --> 01:19:11.100
لا تبين له خله هو عند الان في وقت الزيارة على الاقل في المرحلة الاولى من الاسئلة والمرحلة الثانية من الاسئلة هو اهم واحد عندك واهم كيان واهم جهة انت قاعد الان حتى لو ذكر جهة انت تبغاها سجلها عندك وقل له انت ذكرت الجهة الفلانية هل ممكن تربطنا بها؟ خلها

232
01:19:11.100 --> 01:19:30.050
فترة الطلبات. يا سلام. الان ابو محمد عندنا الثلاث اه ثلاث مناطق من الاسئلة الاسئلة الاولى اسئلة تعريفية ومفتاحية عفوا ثم الاسئلة المركزية الجوهرية المغلقة الملغمة اللي تبغى بعدين الاسئلة الثالثة اي نعم النوع الثالث من هذي

233
01:19:30.050 --> 01:19:50.050
اسئلة. نعم. ايش ممكن تكون هذي؟ الاسئلة الثالثة نوع من الطلبات تكون طلبات بذكاء. وممكن انت اصلا من الاول انت كاتبها. وعارف وش عندهم وتطلبه حتى لو ما تعرضوا له. تعرف مثلا عندهم اليات معينة معايير معينة آآ بشورات معينة انجازات

234
01:19:50.050 --> 01:20:20.150
بتطلب بعض المنتجات او الاصدارات او الوثائق اللي عندهم في هذا الجانب آآ وهذا قد بعض الاحيان يكون مصادر ايضا هالطلب يكون اعتيادي وانا كاتبه لك بعض الانواع اللي ممكن تطلبها مثل خطط وغيرها. زين؟ وبعضها يكون انت جايبه من خلال التقارير اللي سويتها والسبغ اللي سويتها عالجهة اه اه

235
01:20:20.150 --> 01:20:35.350
افتراضيا وبعضها يكون من خلال اه اللقاء اما هو انت التقطته او هو يقترحه اه عليه. جميل. فبالتالي تجد ان كمية اللي ممكن تاخذه من عندهم كبير وبعض الاحيان يكون شيء اعظم من هذا كله

236
01:20:35.800 --> 01:21:04.850
يكون يعرفك في اشخاص او يربطك بناس او كيانات هذا كذا دخل في الطلب آآ فهذه الطلبات اللي في هذه المحطة زين؟ آآ ثمينة وسمينة ايظا زين؟ آآ بحيث آآ تكون تتوج هذي المرحلة من آآ الزيارة. صحيح اني انا الحقيقة افخر من المرحلة

237
01:21:04.850 --> 01:21:20.800
بالذات اللي في المنتصف اللي المحطة الثانية لاني اقول استطاعت اني اخرج ما في الراس للقرطاس زين؟ لكن لا شك ايضا هذي المرحلة من اسئلة مهمة وهي مرحلة الطلبات. طيب هل ممكن نسأل احنا يا ابو محمد اثناء الزيارة

238
01:21:21.050 --> 01:21:41.050
هذا السؤال اللي هو كم معنا من الوقت؟ اه هدي ايضا تعتمد على مجريات الزيارة والذكاء. هم. في بعض الجهات ومرت علي جهة كانت في المانيا كانت مرة في الوقت علما انهم كانوا مستمتعين وحنا كنا مستمتعين ايضا لكن كانوا حادين في الوقت لانهم مرتبين يومهم فانت داخل من ضمن اليوم زين

239
01:21:41.050 --> 01:21:58.150
المهم انك بعض الاحيان تسأل كم الوقت بحيث انه تحجم من طمعك. ايه. زين؟ بحيث انك تنتقل في مراحلك شكل اكثر ديناميكية حتى ما تفقد تكون يعني انتهى الوقت وتنازلت في المرحلة الاولى على سبيل المثال

240
01:21:58.550 --> 01:22:18.550
زين هذا يعتمد عليك وفي بعض الاماكن وهذي ايضا حصلت في المانيا بالصدفة عاد كلها صارت في المانيا مع واحد يعتبر هو اب العمل الخيري هناك زين واب العمل غير ربحي وذا ومع انه كان الوقت محدد ساعة بس واظح يوم انطلق اللقاء وشاف استعدادنا وكان

241
01:22:18.550 --> 01:22:38.550
محضر ايضا اه معه اه اذكر انك خبيرة اه تدرس اظن اه يا في الخليج او اظنها كانت تدرس في السعودية حتى نستفيد احنا واظح استعداده وحماسه. فمن اول اللقاء انت عارف انه ما جا عشان ساعة. هم. مع انك

242
01:22:38.550 --> 01:22:55.300
في كيانه يعني هو في عمله بس هو جاي مستعد لك مضى في رحلة النقاش ثلاث اذكر او اربع ساعات وكان وده يواصل والحقيقة من امتع يعني اللقاءات اللي استفدت منها في حياتي

243
01:22:56.150 --> 01:23:18.750
واستضفته هنا في السعودية في في احد الملتقيات اللي انا عضو اه فيها وكان فعلا مثري اه جدا جدا اه ويرغب كان بتمديد الوقت  تعتمد ويرغب بلقاءات اخرى ونسق لنا ايضا. وهو كان يعني ايضا في المكان اللي احنا فيه يشرف على ثلاث كيانات كلها مهمة

244
01:23:19.000 --> 01:23:39.000
اه معهد متخصص في المجال وبيت خبرة متخصص في المجال وجهة ايضا اه اظنها كانت اه في المشاريع في نفس اه المجال هو مشرف ومؤسس لها وقديمة اه ايضا. وايضا ابنه دكتور في في المجال. هم. يعني شف حجم الخبرة اللي عنده

245
01:23:39.000 --> 01:24:01.700
كان مع انه كان محدد لوقت ساعة بس يوم شاف الاستعداد المستوى النقاش حجم المعرفة اللي يطرح في هذا مجال التخصص زين مدد من الوقت الى ما احنا قلنا لا احنا اللي عندنا موعد ولا احنا ما ودنا والله نقوم من هنا ملتزمين اه به. اه ممتاز التوفيق ابو محمد اه

246
01:24:01.700 --> 01:24:22.700
اه اثناء الجلسة يعني هل في احد من اعظاء الفريق مسؤول عن الكتابة؟ لانه لانه احيانا اثناء الجلسة لما يجي احد يسألني انا انا الجهة المزورة اه لما يجي يسألني واتدفق واتكلم ثم لا اجد القلم يتحرك الا في بعض الجزئيات احيانا احبط يعني

247
01:24:22.850 --> 01:24:46.950
الية الكتابة والتوثيق انا عندي منهجية انصح الاخرين بها. زين؟ في قضية التوثيق اثناء اللقاء اه اولا انصح بالتسجيل انا اهم شي توثق الالتقاطات والاظاءات اللي تاخذها منه. والاحالات والاظاءات حتى اللي في ذاتك

248
01:24:46.950 --> 01:25:08.950
لذلك انا اطلب من الموجودين في نموذجي الاسئلة يكتب الاظاءات والالتقاطات اللي خارجة قدر المستطاع. الخاصة به. واجمع ايه واجمعها منهم فبالتالي انت وش مصادر التوثيق عندك؟ زين؟ طبعا التوثيق الان بنقول بجيك واقول لك اسرع من ذا اكثر واوسع من ذلك بس بعطيك مصادر التوثيق للمعرفة نفسها

249
01:25:09.600 --> 01:25:35.750
واحد التسجيل. مهم الصوتي هذا واحد رقم اثنين تسجيل الالتقاطات. مهم. اللي تلتقطها منه رقم ثلاثة تسجيل الافكار والاضاءات اللي تجي في بالك لانها قد تكون هو مشاريع العودة. رائع. هي مشاريع العودة قد تكون. فعندك ثلاثة. هذا بالنسبة للمعرفي. اما التوثيق العام لا فيه

250
01:25:36.300 --> 01:26:01.450
اه منها التصوير زين وانا اراه مهم بعض الاحيان لازم في بعض اللقاءات من عدة اعتبارات التصوير العام اما الفوتوغرافي زين او بعض الاحيان تحتاج للمرئي المرئي اللي هو تسووه فيديو كما يقال

251
01:26:01.650 --> 01:26:27.450
زين وهذا قليل ونادر. بالذات في في اللقاءات اللي العمق المعرفي هو الاساس فيها يكتفى بالاربعة اللي نختم بالتوثيق الفوتوغرافي نعم. طيب اه انحراف المسار مسار الحديث اثناء الاجابة على الاسئلة. حسيته كذا في لحظة انه بدأ ينحرف بدا يسولف

252
01:26:27.450 --> 01:26:51.150
اللي قدامك او بدأ توسع في جزئية او زميلك سأل او احد اعضاء الفريق شدة مشروع لكن خارج نطاق الزين هذا يحدث كثيرة كيف تظبطها دون دون يعني اه بدون جروح هي تعتمد ايضا على قدرة المحاوي وبالذات المحاور اه الرئيسي. تعتمد عليه بشكل اه كبير. اه شف

253
01:26:51.150 --> 01:27:09.700
خل ابعطيك شي يا ابو انت ما دامك كاتب الهدف وعارف محاورك في الغالب من الصعب ان يقودك احد في اللقاء. حتى اصحاب المكان انفسهم متمسك اي نعم من هو الصعب؟ انا اعلمك

254
01:27:10.100 --> 01:27:30.000
انت اصلا شاحن فريقك. وحاطهم على سكة القطار وجايبهم ومختارهم بعناية. من الصعب انها يعني يخرج الموضوع يحصل في في العدد الكبير للاسف يحصل. هم. لكن اصلا انت مستعد له. مقبول. لان ترى العدد الكبير تراه ينتقل اه بعض الاحيان للتثقيف

255
01:27:31.250 --> 01:27:47.300
اشكالية من الجهة المقابلة في حالتين اما انه هو يوديك هم في مسار مو باللي انت عشانه. صح. وهذا يمكن يضرب لك الزيارة كلها كما يقال بالعامية او تطلع بعض الطلعات

256
01:27:47.450 --> 01:28:04.700
الخفيفة اللي يعني يمكن ما يسيطر عليها. هنا تجي اللباقة اذا وداك وهذي ممكن تصير. يعني مثلا انت جاي للكيان وهم عندهم مشروع لطيف جدا زين بس خارج اهتمامات الزيارة نفسها

257
01:28:05.100 --> 01:28:19.050
بيوديك جولة فيه. طبعا جولة ما فيه جولة اقل من عشرة الى خمسة وعشرين دقيقة ما زادت عندها. صح هذا من حصة نفسه. اللقاء نفسه. هم. زين اه اه هذي ممكن خلال الجولة

258
01:28:19.150 --> 01:28:37.850
زين اه تعطي بعض الرسائل ها ما تحسبون علينا الوقت ايوا ترى حنا اذا عندنا مواعيد بالشكل هذا ايه ايه زين شفتوا شلون اه مبادرة مهمة لكن ترى اذا بتاخذ من وقتنا لا خلونا على وقتنا. جميل. شفت شلون ؟ هذا لما يصير الطلعة

259
01:28:37.950 --> 01:28:57.950
كبيرة شوية. اما الطلقات اللي في وقت اللقاء ترى بعض الاحيان يجي لها ثمرة. هم. يجي لها ثمرة يعني لا لا نقلل احنا ما ندري الخيرة. الخيرة من الله وتعالى لكن حتى نسيطر عليها بعض الاحيان يمكن بعض الاحيان نحتاج زين؟ ان آآ يكون عندنا آآ

260
01:28:57.950 --> 01:29:24.000
يعني والله مهم ثم نرجع بسؤال يعني اكثر تركيزا اكثر تركيزا نرجعه المجال جيد عندك شيء نتواصل فيه عالايميل فيعرف ان هذا موظوع مو باولوية مثلا زين وهكذا بالشكل هذا جيد لكن يبدون نحتاج الى زيارة مستقلة اوه جميل هذي دايم نقولها ايه ونرجع موضوعنا او لقاء

261
01:29:24.000 --> 01:29:39.800
مثلا بالشكل هذا جميل. الان احنا في اثناء الزيارة. نعم. تقفيلة الزيارة والانتقال الى مرحلة ما بعد الزيارة متى يبدأ؟ تبدأ مرحلة ما بعد الزيارة. هل تبدأ بعد الزيارة لما نرجع

262
01:29:39.850 --> 01:29:53.200
الديرة تبدأ بعد ما نطلع من الكيان نفسه. من اول ما تسك الباب طالع من الجهة. خلاص طلعنا. ايه. وما الذي يوثق في هذه اللحظة؟ السواليف مع بعض. جمع الاوراق خذ الاوراق

263
01:29:53.200 --> 01:30:13.200
منهم. مهمة الانطباعات؟ اه اي مهمة جدا وتسجيله لان بعظهم لا يجيد ترجمة ما في رأسه على القرطاس. فان تاخذها وممكن تسجلها وتقول له ارسل لي رسالة صوتية اه بها مثلا تشجعه ويرسل لك رسالة صوتية به. تجمع الاوراق اللي معهم مهم ولا ترى بيظيعونها. هم. سهل لو دخلتوا عقبها

264
01:30:13.200 --> 01:30:33.200
كوفي ولا اعزك الله دخل من دورة المياه خلاهم ومشى ما يعني نعم كنوز اي كنوز هذي وتعرف الناس في السفر وتكثر الارتباكات تركب وسائل نقل تدخل اه يعني اه اكل دورات مياه الى اخره. انت ومتعود على ملبس مو ملبسك ايظا

265
01:30:33.200 --> 01:30:53.200
قد يحصل فانت على طول تجمعها وتحطها في الشنطة اللي معك. ايضا زين اذا احد منهم صور شيء قل لهم ارسلوا لي زين ايضا سماع الانطباعات زي ما تفضلت آآ والتقييمات آآ الالتقاطات يعني بعطيك مثلا والله المشروع

266
01:30:53.200 --> 01:31:06.700
الفلاني عندهم هذا مشروع شراكة والله البطل اللي ذكره هذا مشروع ان احنا يستقطب للسعودية قيمة مضافة للمملكة العربية السعودية او لبلدنا. والله وهذي حصلت هذا نستضيفه في الملتقى الفلاني

267
01:31:06.800 --> 01:31:26.800
او في المؤتمر الفلاني تبع الهيئة الفلانية او الجامعة اه ممكن تكون توصيات وخلنا نسميها التقاطات لان هي متى تكون توصيات لما تتحول يتخمر يتخمر وكذا ايه في الوثيقة النهائية. مم. وهكذا شفت فاول مراحل مرحلة ما

268
01:31:26.800 --> 01:31:45.950
بعد الزيارة زين هي مرحلة لما تخرج من الباب بعضهم يعني يعني محمد يصبر علينا شوي. وين الاوراق؟ بعضهم يقول والله نسيت تقدر ترجع جبها. مثلا. ايه اجتماعات اي نعم

269
01:31:46.150 --> 01:32:05.550
خلاف اني ترى انا لا قمت اجمع الاوراق. ايه ما شاء الله. زين. اه بعضه يقول نسيتها مثلا. اه بعضهم يعني انا اعطيكم مرة من اهم اللقاءات اللي تمت معي مع جهة الحقيقة واحد لا يمكن انساها يعني اسمه ادم زين في احد الكيانات اللي

270
01:32:05.550 --> 01:32:15.550
قصتها قصة عجيبة ولو ما كان معنا من الوقت لقيت لك قصة الكيان اللي انا قلت جدا اه يعني اه معبرة هذي القصة للكيان هذا كيان ضخم عمره مئة سنة تقريبا

271
01:32:15.550 --> 01:32:31.900
آآ آآ المسجل ما اشتغل احد كان العدد كبير ثمانية اللي حاضرين في الزيارة فجزاه الله خير يعني من باب انه بيعدل مكان الجهاز. بعض الاجهزة الحساسة في التاتش سكين

272
01:32:31.950 --> 01:32:47.850
اه يبدو انه وقف التسجيل. ما كنتوش تدرون. ما له يعني ما انت بقايم يعني كذا يعني ذا. فاللقاء كله ما تسجل والله ثم الالتقاطات والكتابات يعني اه لحقنا على

273
01:32:48.250 --> 01:33:01.450
جزء كبير من اللقاء ولا هذي هذي وحدة من المفاجآت وكان من اكثر اللقاءات اللي الحقيقة ولا زلت حتى الشخص هم كانوا ثلاثة اشخاص واحد منهم اسمه ادم لا زلت

274
01:33:01.750 --> 01:33:24.200
اتمنى اني التقي به لقاء حتى مطول استفيد يعني من تجربته  يعني وخبرته هذا الحديث اللي قاله ذاك اليوم كان هو له نصيب الاسد في الحديث زين ما سجل عوضت بعضنا بعضا. مم. شف كيف تعوض بعض

275
01:33:24.350 --> 01:33:45.750
بقول لك بعد ما نخرج نبدأ نجمع طبعا متى دعينا انه ما تسجل يوم وصلنا ايه وبديت اتأكد من استكمال  لما وصلت الفندق بالليل بعد ما اطلع واجمع هذا كله خلال المواصلات آآ احاول خلال الخمس دقائق الاولى اقفل الرحلة الزيارة اللي بعد وانت ويمكن واظح اني لما

276
01:33:45.750 --> 01:34:05.750
ثلاث لقاءات في اليوم يلا نلتقط النفس استعدادا اللي بعده اللي بعده فخمس دقايق انا اعصرهم فيها كما يقال بالعامية احاول اجمع المعلومات ما تم في الزيارة الاولى والتقط اه ما استطيع عليه والانطباعات والفكرة وخاصة انا اه احد الاشخاص اللي صاحبني كثيرا

277
01:34:05.750 --> 01:34:25.750
دايما ثمينة زين فحاب التقطها قبل اه يعني تلتقطها عادة كلمة التقاء فيها سلة. ايه. وين تحطها الملف اللي معي الذي سيتحول الى ماذا؟ الذي سيتحول الى وثيقة تقرير عن الجهة اللي بيجتمع في وثيقة واحدة. اه كل جهة لها تقرير؟ اي نعم

278
01:34:25.750 --> 01:34:39.050
تجتمع هذه التقارير في وثيقة نهائية. نعم بنصل له بعد شوي. اه ما بعد جينا الوثيقة النهائية. نعم ايه. طب التقرير ما الذي يكتب فيه؟ التقرير عندي نموذج يكتب فيه اشياء له اقسام. انا احب اقسم

279
01:34:39.050 --> 01:34:59.050
اقسام احط فيه اوعية الوعاء الاول زين عن اه يكون عادة معلومات الاتصال والتواصل عن الجهة واللي قابلناه مدة الزيارة ومدة وتاريخها عساس يعني يكون حتى جانب احصائي فيه. جميل. زين؟ الجانب الثاني

280
01:34:59.050 --> 01:35:19.800
التعريف بالجهة من خلال التقارير كملخص. وليس من خلال ما قالوه التقرير اللي انت سويته تضع جزء جيد منه داخل. لان في كلام جدا كويس في الغالب او في مدخلات جدا كويس. المحتوى الثالث

281
01:35:20.000 --> 01:35:39.200
الوعاء الثالث داخل التقرير. في داخل التقرير هو عن التداولات والالتقاطات اللي تمت في محتوى رابع يكون اه ما انصح به اذا كانت عدة زيارات. اذا كانت زيارة جهة وحدة لازم يكون. اللي هو زين. الانطباع عن الجهة

282
01:35:39.700 --> 01:36:03.500
والتوصية التوصيات. مم. زين اذا كان انت زايغ اكثر من جهة زين فقط حط الانطباع عن الجهة. والتوصيات تكون نهائية؟ التوصيات تكون مجملة للجميع لان في كلام مكرر كثير فانت تجمعها مرة واحدة. لا احيانا يا ابو محمد تكون التوصية ان تزار هذه الجهة مرة اخرى. ان يأتي قسم الموارد البشرية. هذي في الانطباعات

283
01:36:04.300 --> 01:36:20.650
ما تكون في التوصيات ما اخليها يعني لان انت انت ما ابغى احرف التقرير عن زبدة انك رايح موظوع معين محدد وليس بذاتها هاد لو رايح للجهة بذاتها صح بتكتب انصح بزيارتهم كذا

284
01:36:20.700 --> 01:36:38.950
آآ يعني انا ما احب اربك الهدف. جميل. انا الهدف دايم هو اللي يحكمني. ادام التوصيات انا التوصيات اخليها هناك الهدف فيما يتعلق بالهدف. ايه. ممكن اطلع بتوصية قد تخرج قليلا. لكن الاشياء اللي ذكرتها خليها في الانطباعات. مم

285
01:36:39.350 --> 01:36:54.350
الانطباعات يعني انطباعي الجهة استحقت الزيارة ممكن تتكرر الزيارة فيها كذا لكن التوصيات هي اللي تخص الهدف في الغالب تقرير متى يكتب ابو محمد على طول التقرير قد تستغرب من

286
01:36:54.350 --> 01:37:15.200
اكتب على طول في نفس اليوم. في نفس اليوم. انا طبعا المفترض ما اكتبه. زين؟ هي عبارة ان المادة العلمية اللي تمت مع الالتقاطات مع الناس الخبراء تصورها وترسلها. ترسلها هناك من يفرغها على طول بعض الاحيان ما يجي اليوم الثاني لين كتب اليوم اللي قبلها. اذا في شي يمكن ما ذكرناه في المراحل كلها. قد يكون المرحلة الاولى هذا

287
01:37:15.200 --> 01:37:31.250
اللي هو تعيين فريق لانك انت تتحدث مع شخص ادواته جاهزة فهو ما اعطيناها الوقت اي لازم انتقاء الفريق العامل اي لا لا وهذا للتفصيل لا عاد بياخذ وقت ذا. المنسقين ما راحوا معنا

288
01:37:31.400 --> 01:37:47.800
الى ما بعضهم ما يروح ما يروح الا واحد منهم طيب وايضا في ناس اللي يكتبون يوثقون ويرتبون ما يمحون. ايضا هؤلاء موجودين. ايه. ما يروحون. ما يروحون. يقعد ترسل له يرتب. ترسل له ايه. عندك نماذج يعرف على طول من

289
01:37:47.800 --> 01:38:02.900
يكتب على طول يعرضها عليكم ولا خلاص يعبي هذي لا لا ما في الغالب اه اذا كان هو متعود عليك ويعرف. اي تختلف من فريق اي نعم. طيب الان احنا عبينا التقرير. طبعا بتراجعها بعدين. بس

290
01:38:02.900 --> 01:38:18.000
انت ما عندك وقت بتراجع هذا هو تشوفه اذا رجعت بس اهم شي انها كتبت الان بديت كتبنا تقرير عن كل جهة طيب هذي التقارير اه ترصد يوما بيوم ترسل لفريق يوثقها

291
01:38:18.600 --> 01:38:35.300
اه اكيد في جلسات على الهامش في الليل بدور فيها بعض لا توثق هذه ايضا الا تكتب عادة الجلسات هذي تكون استيضاحية لما يكون الفريق نفسه يطلع منها ايش التوصيات اكثر او التقاطات

292
01:38:35.300 --> 01:38:59.900
مهمة لكن كم المعلومات اللي تكتبها بالجوال وترسلها للشخص المعني او ان تضيفها بعدين حسب اذا انت حاط لك فاتح لك صفحة وتضيف فيها. هي اهم شي فيها التوصيات ايه في الليلية وغيرها. اها. توصيات سواء تخص الرحلة او تخص كتابة تقرير الرحلة. مم. طيب هذي

293
01:38:59.900 --> 01:39:25.800
تقارير مثل الزهور اللي قطفت ووضعت في طاقة ورد. اسمه وثيقة نهائية. ايه. بس ابو بدر ترى اذا ما انت منتقي فريقك فاحمل الهم حتى جلسات الليل بيحذفونها يعني جلسات الليل اقصدها اللي هي الجلسات المسائية. المسائية الصباح انت انشغلت النهار كله في الزيارة. ايه ايه بيقول لك والله خلني هذا واحد يسوي كنافة كويسة

294
01:39:25.800 --> 01:39:45.800
اي واحد يسوي شاهي لا اوكي نروح نقعد فيه ما عندي مشكلة. بس نروح نقعد فيه اقعد نطالع خلق الله ولا نروح نروح نقعد فيه فعلا نقعد نناقش والله اليوم كان كذا الزيارة القادمة ننتبه للشيء الفلاني. نضيف اذا في سؤال نسينا نسأله في ذا لازم نراعيه في المرات القادمة

295
01:39:46.150 --> 01:40:02.700
زين اه والله في مبادرة. يعني ممكن تكون رحلة سبع ايام خمس ايام زيارة ويومين اه حتى السبعة. ويرتاح الى رجال. ايه. ما شا الله عليك. اي نعم. بس يعني اذا يعني بيخصص اهم شي يخصص متى البداية والنهاية

296
01:40:02.700 --> 01:40:23.400
وما يستهتر في البداية والنهاية هذا مهم حتى فعلا نستفيد. ترى بعضهم يقول ماخذها نجد بزيادة. ما يعني صراحة ناخذ زبدة وفائدة من ذا الرحلة اذا ما اخذناها جد. خاصة اذا انت موفد من جهة وكيان جهة حكومية موفد منها او جهة

297
01:40:23.400 --> 01:40:35.950
غير ربحية او تجارية وانا جربت الثلاث في حياتي كلها. ذكرتني بيحيى ابن يحيى جاء من الاندلس مشيا على الاقدام الى جامعة الامام مالك في المدينة شيء مبتعث للامام مالك. اها

298
01:40:36.650 --> 01:40:55.000
كان في الحلقة جالس جاء فيل الى المدينة وهذا حدث ظخم يعني يأتي فيل الى قارة جديدة هو الفيل في افريقيا  اه فقالوا اه فيل فانصرف الطلاب عن الامام مالك الا يحيى ابن يحيى. فقال له الامام. هم

299
01:40:55.250 --> 01:41:09.500
يا يحيى قم انظر اليه فانه لا يكون في دياركم. ترى هذي فرصة يعني رح شفها قال يا امام جئت لاراك لا لارى الفيل وجئت لاحدث اهل الاندلس عنك لا عن الفيل

300
01:41:09.900 --> 01:41:26.550
الفقه اللي عنده وهدفه كيف يركز عليه فقال له الامام ما لك انت افقه اهل الاندلس  لما شاف هذي الالتقاط وهذا التركيز وهذا العمق من شاب المغترب حياته جادة ما يروح يشوف ويرجع

301
01:41:27.250 --> 01:41:42.750
انا اقول احيانا الزيارات اللي زي كذا يجب ان تفكر بعقلية يحيى ابن يحيى وتنظر لكل الصوارف على انها في لانها يجب ان تصرفك عن الامام مالك الذي جئت من اجله. صدقت مع فائق التشبيه ابو بدر ابى اقول لك شي

302
01:41:42.850 --> 01:42:09.850
صدق هالحماس اللي اضعه وهالجدية اللي اضاعها تنقل لمرحلة استمتاع بدون ما اشعر اني اراه امتع من لو ازور ولا اه بكل تلقائية اقولها وهذا يعني المنطلق لان اصلا اصلا ما في مساحة للاشياء الثانية في ذاك التوقيت. يعني ليس هذا ضد هذا يعني ليس الاستغراق في العمل معناه انت اصلا جاعلت. مبسوط

303
01:42:09.850 --> 01:42:30.450
اجعلت سياحة لك جعلته ترفيهك جعلت لما تطلع ذيك الليلة وتروح تتعشى مع خبير او انسان له ممارسة او تجربة وتقف ما عنده وهو يعني يستفيد يعني اه ده اه خاش مرة مع خبير كان التقيت به الصبح بدري

304
01:42:30.600 --> 01:42:46.550
وبعدين طلعت معه بالليل اه انا وكان معي اثنين ثلاثة من الفريق وتعشينا وذا. وبعدين سألته انا طبعا دايما اختم كل لقاء. هذا ما قلته بس هذا خاص بي ومعروف يعني عني اختم بسواء لقاء يسمونه لقاء

305
01:42:46.550 --> 01:43:09.400
فلكل لقاء باسم السؤال الذهبي في الرحلات اللي تكون ثلاثية ثنائية. انا من اقودها والمسؤول عنها تماما يعني ما ما في احد ينازعني في الرحلة بشكل كبير دايما اختم اللقاء بسؤال ذهبي اه لسببين. السبب الاول اني اخذ عصرة. السبب الثاني انه اخليه يروح وهو

306
01:43:09.400 --> 01:43:30.500
يعني ابغى اكسبه وانا ماني معه زين فاسأل سؤال وعلى فكرة هذا السؤال هو اللي في التجربة اللي قلت لك في امريكا خلى السبعة يجلسون خبراء. كلهم كنت اسأل هذا السؤال الذهبي وكلهم ينتظرون هذا السؤال ويصفقون بعده اذا استطاع يجاوبه الشخص

307
01:43:30.600 --> 01:43:51.650
في ذاك اللقاء سألت الخبير عن اه سؤال الذهبي الاخير كان في نهاية الجلسة مطعم سهل يعني وكذا وهو جادر على ما ما رحت له انا حددت مطعم جنب السكن اللي انا فيه وجا. زين؟ اه

308
01:43:51.750 --> 01:44:08.850
ما استطاع ينام ويوم قمنا الفجر لقيناه مغسل ثلاث صفحات اجابة عالسؤال. ما شاء الله. السؤال ذهب يا ثابت ولا لا يختلف. ذاك سبعة جالسين عشان يعرفون وشو السؤال ويعرفون اجابته. اها

309
01:44:09.500 --> 01:44:32.300
يعرفون اجابته. غالبا اه يستنبط هذا السؤال من هذا حتى الرفقة اللي معي اللي تعودوا على هالسؤال وبكذا ينتظرونه عشان اقوله ويطلع مفاجأة هالسؤال يعني. بس هذا خاص بي يعني. تكتيك اه يعني استمتع فيه لوحده. هذا استمتع فيه جدا هذا. لاني انا تحدي

310
01:44:32.300 --> 01:44:50.000
كيف اصل للسؤال اللي اللي هو من قدرات اللي امامي لكن تحدي امامه ايه ايه يعني معناها خاص معاهم مهو بسؤال اي اي اي لا لا مرتبط بالشخص يعني مثلا لا واحد من اللي سألتهم اه كان مثلا

311
01:44:50.000 --> 01:45:10.500
استاذ دكتور متخصص في وفي مجالس الادارات تحديدا وكتابه يدرس على مستوى العالم زين؟ وسألته سؤال خاص به مرة يعني استمتع في الاجابة فيه زين؟ وجلس يبغى يسمع اسئلته. وهو اول واحد كنت قابلته والبقية جلسوا بعده

312
01:45:10.500 --> 01:45:28.350
كلهم جلسوا بعد انت تتكلم عن استاذ دكتور متخصص في مجالس الادارات اسئلة كثيرة وسمع وسمع اسئلة وسمع في الاخير سؤال ذهبي يعني ارتبط به بشكل كبير واستمتع في اجابته. هم

313
01:45:28.450 --> 01:45:51.050
استمتع باجابته هم عندهم اعادة تعزيز جدا رائع فتجده ايش يصفق لنفسه بعدين كل واحد يجاوب على السؤال الاخير يصفقوا له حنا نصفق معه وتعودنا على التعزيز هذا يعني السؤال الاخير يجعل حتى من تترك اللقاء معه ينشغل بك

314
01:45:51.750 --> 01:46:11.750
هل جاوبت الاجابة صحيحة؟ هل كذا؟ بعضهم اذكر واحد اتواصل حتى باتصال بعدين قال في فقرة باقية في السؤال الاخير آآ تراي ما قلته زي كذا يعني يبدو ان الجدية عدوى. يعني تنتقل منك من فريقك الى حتى الجهة اللي تزورها. يعني يعني كلمة ننعت هذي بالجدية يمكن شي جيد. لكن

315
01:46:11.750 --> 01:46:32.900
انا اشوف شيء ارجعه شيء احلى منه احبه دايما ميدان العطاء اختلاف مشاغب الناس وهذا لاحظته يا ابو بدر انه بعد ثلث ساعة من اللقاءات اللي يجمعك العطاء مع اختلاف مشاعر تحضر البركة جدا

316
01:46:33.600 --> 01:46:56.000
ما ابالغ في ذلك  يحضر العناية بالانسان وبذل والعطاء في المجتمعات زين وكل حسب يعني عناية واهتمامه وبعده. قال انت عندك البعد الاخروي قد يكون انت على فكرة جلهم هم عندهم البعد الاخوي ايضا حاضر. هم. مو ببعيد

317
01:46:56.150 --> 01:47:18.850
ومعتنين بذلك يعني في هذا الجانب. فهنا يجي انت قاعد يعني اه في في غنائم  وفضل وتوفيق من الله انه ييسر الله لك. بس عشانك استعديت واستعداد بسيط يعني لا زلت انا اقول ولا ابالغ في ذلك. ان هذا الاستعداد

318
01:47:18.850 --> 01:47:38.850
مو معقد وصعب بالشكل اللي قد يظنه المستمع او او المشاهد. جدا يسير هي خطوات يسويها محصلتها زي ما نقول واحد زائد واحد ان شاء الله يكون المجموع اثنين واكثر من اثنين وثلاثة لانه ينطبق عليها ايش يا ابو بدر ينطبق عليه قاعدة

319
01:47:38.850 --> 01:48:02.200
اه اه تلاحقح العقول. مم لان عقل زائد عقلين يساوي اثنين وثلاثة واربعة لكن انت اصلا ما حظرت عقلك. فسيف ستلاقح العقل الاخر او العقول الاخرى لاقحت العقول يحتاج تحضير ما هو بكلام فاضي واجي واقعد واقول والله ما استفدت ولا ما ما قال شي كويس ولا انت ما جهزتها

320
01:48:02.200 --> 01:48:21.500
عقلك لملاقحة العقول هذا مهم جدا حتى فعلا يطلع ثمرة وتطلع مواليد من هالملاقحة العقول يطلع يعني يعني لان يقول لك عقل عقل ليس يساوي عقلين. يساوي عقول لكن ما هو بهالطريقة المطلقة

321
01:48:21.950 --> 01:48:41.100
عقل زائد عقل محضرين لبعض زين هنا تجي اما هذا هم يقعدون في في كل مكان عقول جنب بعض في المناسبات وغيرها لكن مو محضرين لبعض او مشغلين باجهزة التواصل الاجتماعي والجوال وكلنا ذاك الرجل وما نطلع بنتيجة صح

322
01:48:41.700 --> 01:48:58.850
الكلام عن التحضير عن الشغف في المجال وعلى الرغبة ان نخرج اه بنتيجة وفائدة. بتقول لي يا ام محمد هل هذه النتيجة تستحق ابى اقول لك تستحق تستحق تستحق هي اولى من كتب ندرسها في الجامعات. واولى من كتب

323
01:48:59.650 --> 01:49:19.650
من آآ يعني آآ ابحاث آآ تكتب لانها من ممارسين مطبقين ترجموا في داخل الميدان وانت اصلا تستعين انا ما اقلل ما هذيك لكن اقولهن اولى منهم في حالات التطبيق وعكس الافكار الى

324
01:49:19.650 --> 01:49:35.400
مشاريع وكل بحسبه ومناسبته في مكانه. ابو محمد هل من اعضاء الفريق هذا السؤال المفترض يكون في البداية الاخذ خبراء ولا مبتدئين ولا صغار ولا كبار نلجأ للهدف لكن في الغالب زين يعتمد

325
01:49:35.450 --> 01:49:48.850
مثلا قد تكون تحتاج بعض الاحيان وهذي بناخذها في حلقة المنظاج اوظح. هم. اه هذي اجابة عالسؤال بس بما عليها اه الى ما نصل الى حلقة  هي تعتمد على الهدف زي ما قلنا

326
01:49:49.200 --> 01:50:10.350
لكن اه مهم ان يكون مثلا اذا كان المقصود فيها مبادرة ان يكون احد الحاضرين اه البطل زين ايضا مهم ان يكون اه احد الموجودين اه الشخصية الشغوفة والمؤثرة بالاضافة اه لك اه دورك انت اه في

327
01:50:10.350 --> 01:50:36.500
المشروع بغض النظر عن العمر. لكن في الغالب ان الناس اللي تتجاوز اعمارهم الثلاثين وتقل عن الخمسين اكثر استفادة من  اكثر استفادة خلونا بالزيارات لان نسبة الامتنان والتشبع عندهم ونسبة الرغبة اعلى الرغبة اعلى والامتلاء والتشبع

328
01:50:36.500 --> 01:51:04.550
اللي اقل من الثلاثين واعلى من الخمسين عادة يعني الرغبة كعمر اقل في العناية. جميل. ابو محمد بس ممكن بعدين معليش تضيف لها مهم انك تتأكد من خاصية اعضاء الفريق قدر المستطاع وهذي قد لا يكون لها ضابط بس ان حب

329
01:51:05.100 --> 01:51:23.050
مو بحب التعلم فقط ولا الرغبة في التعلم موجودة الاستمرار في التعلم حاضر كصفة عندهم  هذي احد معايير الاختيار. يعني بس انا ما نبغى ندخل في معايير شوي اكثر يعني صراحة ايه طيب الان التقارير او التقرير نهائي

330
01:51:23.700 --> 01:51:48.650
اه اللي هي الوثيقة النهائية. هي مجموع التقارير اه للزيارات كلها. اه صف لنا هذه الوثيقة واوعيتها حجمها جميل. عادة الزيارة اللي مدتها من ثلاث الى خمسة ايام اه التقرير عادة يكون اه اللي يخرج الموسيقى يعني. ايه التقرير هو الوثيقة. هم. اللي هو مجموع التقارير. هم. عادة يعني ما يكون كبير

331
01:51:48.650 --> 01:52:02.250
معقول في حدود المئة مئة وشوي زين يعني في الحدود هذي ما بين الثمانين للمئة مئة وشوية الكتاب هذا اي اي انت تستطيع تستخلص منه مادة معرفية بعد كذا وهذي ممكن سؤال

332
01:52:02.250 --> 01:52:24.100
او اذا في وقت متاح في اللقاء اليوم نتكلم فيه. هذا التقرير زين؟ لما آآ تأخذه بيكون فيه تقارير الجهات من محتويات اللي قلناها تذيل بالتوصيات وممكن اذا كان الاكثر يضاف للتصوير سيات السناد

333
01:52:24.500 --> 01:52:44.500
الان وسائل الشواهد؟ لا الاسناد انه من كيف من سينفذها؟ من تسند له؟ اه من تسند له؟ نعم. او اذا حبيت شيء اكثر حسب حسب رغبة ده انه يعني اه اه تفضيل وش التوصيات المفضل انه يكون اه الاتجاه لها

334
01:52:44.500 --> 01:53:06.300
ترجمتها اه اه مباشرة او الانتقال لتطبيقها اه بشكل اه مباشر آآ ايضا آآ التقرير اه قد يكون يعني اه بعد كذا وجهة نظري اه ترسله لاعضاء الرحلة لقراءته وتصويبه واعطاء افكار

335
01:53:06.300 --> 01:53:29.550
اه عليه وايضا اه مقترحات واذا في يعني آآ بعظ الجوانب اللي سقطت آآ سهوا تظاف له تدون اسمائهم تقرير  يعني ما نفعتني به سواء لكني ادون اسماء اللي في الزيارات. اللي زاروا واللي استقبلوا

336
01:53:29.950 --> 01:53:49.000
هذا مهم عندي. اعضاء الفريق اللي زاغ واللي استقبل. ايه. في الغالب اني ادور. هم. طبعا اللي استقبله مهم عندي لانه مو من الزبدة عليهم. الناس اللي استقبلوا في الجهاد اللي زاروا حسب في الغالب ادونها عساس يعني من باب حتى المرجعية في التذكر وتذكر الاحداث والله لو كنا

337
01:53:49.050 --> 01:54:04.700
في المكان الفلاني وكان معنا فلان وفلان زي كذا. اذا تيسر يعني لكن هذا مو في الفريق الكبير الا كان العدد الفريق قليل. هذه اه ادونها ايضا اه يعني في الاخير يختم اه بتوصيات

338
01:54:04.750 --> 01:54:24.050
طبعا هذا التقرير في تقرير ثاني مهم انه يكتب اللي هو تقرير مالي مهم الاعتناء به لحوكمة الرحلة ايه يكون مفصول طبعا بحسب الجهة لكن يفضل يكون مفصول ما له علاقة بالتقرير او المنتج المعرفي من آآ

339
01:54:24.650 --> 01:54:42.600
الزيارة هذا ايضا اه يكتب  اه شكرا يا ابو محمد صراحة. اه خلونا نقول اخذنا رحلة من الالف اه الى الياء. من المطار الى المطار مرة اخرى اه اتضح اه جليا ان

340
01:54:42.950 --> 01:54:59.400
اه انها ليست رحلة سياحة وانك مؤتمن على اهداف مبتعث من جهاتك نستحضر هذا الهدف استحضر الاموال التي صرفت عليك. الاوقات كيف تستثمرها بشكل عالي جدا كيف تختار فريقك؟ كيف تختار الجهة المزورة

341
01:54:59.700 --> 01:55:13.400
كيف توثق كيف تكتب؟ كيف تدير الازمات؟ كيف تدير جدولك؟ كيف تستثمر كل لحظات البرنامج؟ اه مادة كثيفة يا ابو محمد كعادتك ومفيدة كما عودتنا الله يعطيك العافية. شكرا يا ابو محمد

342
01:55:13.450 --> 01:55:37.250
شكرا لكم وبس عندي اضافة بسيطة ما ما ذكرناها ترى التقرير ليس المخرج الوحيد. هم. من هذه الرحلة يعني عدد المخرجات اللي حصلتها من الرحلة ثمان مخرجات تقرير اسماء الناس اللي ممكن يكونون اه شركاء او ابطال دا ما تضمن هل هو في الوثيقة؟ اه تضمن لكن

343
01:55:37.250 --> 01:55:57.250
اه هي مخرجات اه يعني ضمن مخرج اه الرئيس يعني فوائد دا يعني اللي اقصد فيه ان هذي الزيارة يعني الوثيقة هذي المادة المعرفية اللي قد شفتها صدرتها ككتب آآ يعني هذي ايضا مخرج

344
01:55:57.250 --> 01:56:17.250
لنا صيغة اصبحت قابلة للجمهور. هم. زين؟ الى اخره. انا سعيد والله باللقاء ويعني اه وسعيد اللي اي من رغب التواصل في هالمجال ومهم ان احنا نستثمر بالذات في هالرحلات يعني

345
01:56:17.250 --> 01:56:37.250
الى الرحلات المعرفية وقتنا آآ قدر المستطاع التنفيذ. يعني آآ دينا وبلدنا ومجتمعنا بكل ما نستطيع. شكرا لك ابو بدر فريقك ولهذي يعني اه البوتكاست اللي يعني خلى الواحد يتحدث عن جانب وجهة نظري انا اراه مهم جدا. الله يعطيك العافية

346
01:56:37.250 --> 01:56:50.900
شكرا محمد  هذه الحلقة برعاية مؤسسة عبدالرحمن بن صالح الراجحي وعائلته الخيرية