1
00:00:00.600 --> 00:00:14.300
بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على اشرف الانبياء والمرسلين نبينا محمد وعلى اله وصحبه اجمعين. حياك الله ابو محمد مرة اخرى. يا هلا وسهلا فيك ابو بدر وسعيد بتجديد اللقاء معك

2
00:00:14.300 --> 00:00:39.250
الله يعطيك العافية اللي في البال انه ابغى اه اتطارح معك موضوع المشاريع والمشروع الناجح وغيره. هم. اه لكنك فضلت اه اطلاق لفظة الانضاج نتحدث عن الانضاج ودي بس نحرر المصطلح ابتداء عشان احنا ندخل في جو وقالب هذه الفكرة ما هو الانضاج

3
00:00:39.350 --> 00:01:07.350
كنا نتحدث يعني قبل قرابة الاربعطعشر سنة عن يعني داخل يعني العمل عن اه المشاريع والمبادرات وش الخطوة اللي تحتاجها حتى يعني اه تنجح وجدنا ان في خطوة مهمة دائما مفقودة اه تجعلنا يعني

4
00:01:07.400 --> 00:01:33.900
مم عدم العناية بها وعدم انها اه نطبقها ما يعني يصل مشروع لبر اه الامان ويترجم بشكل اه يعني آآ صحيح وناجح وصحي زين على ارض الواقع اللي هو زين اه

5
00:01:33.950 --> 00:02:00.400
خطوة سميناها اه الانضاج. الخطوة هذي سميناها اه الانضاج وهالخطوة اللي سميناها الانضاج هي حيجت ايضا ناتج آآ تجربة انا واحد الاحبة وكان سابق فيها وانا كنت طبقتها بطريقة اقل من المستوى اللي هو طبقه آآ تسمى فريق

6
00:02:00.400 --> 00:02:24.150
ثلاثين يوم او فريق الستين يوم او فريق المئة وعشرين يوم وهي اضافة ولمسة منه الشيخ ساد مهنا الله يوفقه كانت جدا مميزة استلهمنا انا وهو في نقاش مغرم المغارات فكرة اه الانضاج اللي ابحر فيها فريق العمل جميعا

7
00:02:24.150 --> 00:02:52.750
في انجاحها وانتشرت على مستوى اه اه القطاع واصبح يطبقها كل اه تقريبا اه الكيانات. اللي هو انضاج المشاريع والمبادرات قبل اه انطلاقها. هذا يعني كمدخل تعريفي اه اه اه او وصفي للانضاج. وهو يعني نقدر نقول انه عملية اه يعني اه مخططة ليست تلقائية

8
00:02:53.000 --> 00:03:12.000
الحقيقة الانضاج هو عملية مخططة فيها عدد من العمليات اللي بنمر بها يعني ونطرحها بشكل قد لا يكون تفصيل بقدر ما هو يبرز اهميتها ودورها بشكل اه كبير. يجمع ما بين جانبين مهمين

9
00:03:12.450 --> 00:03:32.850
جانبين مهمين في الانضاج. جانب  الجدوى ما يسمى بدراسة الجدوى البوصلة اللي تسمى خارطة او نسميها خارطة الطريق لانه كتير يسأل هل الانضاج دراسة جدوى؟ الحقيقة الانضاج ليست دراسة الجدوى

10
00:03:33.150 --> 00:03:56.100
بل قد لا افاجئك ان دراسة الجدوى في الانضاج هي ليست الاولوية. كون ان اصلا القطاع وانا اتكلم عن منظاج المشاريع غير ربحية والمبادرات غير اه اه الربحية اللي في القطاع غير ربحي ان هذه المبادرات والمشاريع في قطاع لا زال الاساسيات

11
00:03:56.100 --> 00:04:20.300
ما هي متكاملة آآ فيه والنسيج ليس مكتمل في القطاع. فاي مبادرة ومشروع ما دام معالمه هو مشروع نافع وفي احتياج في الغالب الجدوى فيه مرتفعة وبذل الجهود في دراسة الجدوى ليست ذات عائد كبير. مهم بس ميب عائد كبير

12
00:04:20.450 --> 00:04:39.600
طيب وين العائد الكبير فيه؟ العائد الكبير ان احنا نبني ونلزم خارطة طريق للنجاح ان تكون البوصلة واضحة موب لازم تكون حادة لكن على الاقل واضح وعارفين وين خارطة الطريق

13
00:04:39.700 --> 00:05:03.450
يعني الانضاج يكون قبل بدء المشروع؟ قولا واحدا قبل بدء المشروع وقبل ان ان انطق مسمار واحد. اذا انضاج ماذا انضاج المبادرة نفسها. هم صبرها من كل فوردي. في الاربع اتجاهات كلها. وين تنضج؟ عادة تنضج التجارب في المبادرات

14
00:05:03.450 --> 00:05:19.350
تنضج بعد التجربة الاولى. نعم. يعني فيه خسائر في ضحايا آآ انت تقول لا لا لا ليش احنا نسوي هذا الهدر؟ نسوي انضاج قبل الدخول في هذه وين وين ممكن يعني على ارض النظرية على ارض

15
00:05:19.600 --> 00:05:48.700
جمع المعلومات جميل اه عادة المشاريع اه يعني تنضج اه اه زي ما تفضلت وقت التطبيق. هم وان كنت ارى ان المشاريع التي تستحق الانضاج انها آآ يعني تنضج آآ قبل زين آآ ذلك

16
00:05:49.200 --> 00:06:09.050
وهذا الفعل المعتاد ليس فعل صحي. هم. ولا سليم ويهدر الموارد. صحيح ممكن تقول لي يا ابو محمد. الحين اقول لك انت اصلا تقول لي سوي انضاج وفي تكاليف وموارد. مم. انا اقول لك التكاليف وهالموارد

17
00:06:09.150 --> 00:06:38.850
بنعيدها واكثر. وبعطيك قصص وايضا الجهود بنلمس ثمرتها من المرحلة الاولى حتى من اه مرحلة انطلاق المشروع آآ المبادرة يعني آآ اللي ندعيه ان الانضاج آآ هو واحد من الهدر اللي ممكن آآ يحدث آآ بنلمس من من من تجربة انه بالعكس

18
00:06:38.850 --> 00:06:58.850
هو يوفر لكنه مو بعلى المدى القصير على المدى اه البعيد يوفر اه تكاليف بل تكاليف باهظة وبناخذ امثلة يعني اه في رحلتنا. بل ممكن نطرحها الان حتى نعزز الحماس للانضاج

19
00:06:58.850 --> 00:07:18.850
واحد من المبادرات اللي الان منتشرة بشكل كبير جدا ولعلك يعني تسميحني عذرا قد لا اذكر امثلة المبادرة بمسميات الانضاج انا انا على الاقل يعني عشت تجربة تطبيقه اكثر يمكن من ثلاثين اربعين مرة رحلة

20
00:07:18.850 --> 00:07:34.900
اه كتطبيق اه خلال بس السنتين اللي مضت الان يمكن ست اه اه او او اكثر من ذلك انضاجات لا يمكن ومن ذلك حول العشر انضاجات عشت رحلتها اه مع عدة اه كيانات

21
00:07:35.050 --> 00:07:58.850
وحدة من التجربة لاحدى الكيانات اللي انا اصبحت كيان كبير جدا وعظيم واثره عظيم جدا اه خل اعطيك مثالين في نفس هذا التجربة المثال الاول كان الهدف الاول تقليل تكاليف التشغيلية

22
00:07:59.500 --> 00:08:22.650
لهذا الكيان وكان الهدف الثاني زين ايجاد المنصة المناسبة له خلال رحلة التجهيز وهذا وهذا الكيان تحديدا جمع ما بين الانضاج والتطبيق التجريبي جمع ما بين الانضاج في البداية والتطبيق التجريبي

23
00:08:22.900 --> 00:08:48.000
كان يعقد عدد من الورش عدد كبيرة جدا من اه واحدة من الورش كانت ورشة تقنية. ذكر احد او صاحب الشغف في هذا المشروع وبطل هذا المشروع انه في اه تجهيز تقني مكلف ويبغى يجيبه من وين ممكن يجيبه

24
00:08:49.050 --> 00:09:09.900
وكان تكلفته فوق المئة وشوي الف اعتقد او بين الثمانين للمئة الف اذكر تكلفته فقال له احد المتخصصين اه لا لا ترى الحين في قطعة نزلت في احد الجهات السعودية هنا قيمتها الف ريال اه تكفيك عن التجهيز هذا كله. هم

25
00:09:09.950 --> 00:09:29.300
كم وفرنا يمكن اكثر من ثمانين الف ريال من معلومة وحدة في جزء من ورشة وفرت ثمانين الف ريال وهذا كان مع ان هذا خبير تقني صاحب الشغف وعنده اطلاع عظيم زين ومع ذلك

26
00:09:29.350 --> 00:09:51.000
ما كان يعلم ان هذا التجهيز وهذا المتطلب التقني لا اصبح له بديل بقيمة اقل بكثير من المبلغ واعلى جودة زين ومبلغها اقل بواحد يعني بتسعة وتسعين في المئة. طيب الف تجهيز ودي هم. اكبر هذا المشهد يعني

27
00:09:51.200 --> 00:10:10.000
لولا الله ثم هذه الجلسة. ايه. اللي هي تعتبر اه احد خطوات او مراحل او الانضاج. الانضاج لكان هناك مبلغ مئة الف سيدخل في اه حسابات الميزانية المقدرة لهذا المشروع. ثم سننطلق بناء على هذا التصور

28
00:10:10.200 --> 00:10:30.200
لا وكان سيصرف في هالتجهيز. مم. لا واحيانا ما يمكن يصرف. محمد احيانا لما ندخل نبدأ نبدأ في التجربة نكتشف هذي القطعة اللي بالف مسلا. اي نعم. طيب والتسعة وتسعين الف اللي كنا راصدينها وتلخبطت علينا الميزانية ووفرنا طيب انت وفرت بس انت اخطأت اصلا في التقدير من البداية

29
00:10:30.200 --> 00:10:40.200
صحيح لكن اصلا انت لا زلت في رحلة الانضاج. حتى في بدء المشروع. ايه وما بعد حتى سويت ميزانية. اجل ما بعد فهمت الانضاج. ايه. انا شخصيا. ما ادري والله. ايه نعم. ما هو الانضاج

30
00:10:40.200 --> 00:11:00.200
قبل بدء رحلة المشروع. طب ما هو المشروع؟ حتى قبل ايا كان المشروع. المبادرة. لنفرض يعني انشاء منصة او انشاء اه مسار او اه انشاء اه يعني مبادرة تخدم احتياج

31
00:11:00.200 --> 00:11:17.650
في المجتمع الان احنا انا اتصلت عليك يا محمد احنا ناويين وكونا وزينا وان شاء الله كذا ونطلع تصاريحها وبنزين وبنشوف ميزانية تشغيل لا انت تقدمت كثير. كثير. لا قبل. وين؟ الفكرة بس

32
00:11:17.700 --> 00:11:37.100
مرة من الفكرة. الفكرة. تحرير الفكرة. تحرير فكرة. ماذا استفيد من تحرير الفكرة؟ طبعا اه عادة ما يقدم على الانضاج ويدفع الا لما يكون في جهات اه ستتحمل اه جزء من اه اه فاتورة الانضاج او كامل فاتورة

33
00:11:37.300 --> 00:11:57.300
الانضاج وقديما كانت الفاتورة عالية قليلا. الان انخفضت بشكل كبير بعد اه كوفيد ناينتين اه بشكل كبير جدا على فكرة. لان الاتصال والتواصل والحصول على المعرفة اصبح ايسر بكثير. والجميع يجيده. اول مو بالجميع يجيده. صح صح. الجميع اضطر له. ايه

34
00:11:57.300 --> 00:12:16.700
محمد خذني بحلمك. نعم لو اردنا ان نعرف الانضاج في كلمة هو عملية ماذا مثلا؟ يعني بالضبط يعني مدري آآ بسطه لي اكثر طيب الانضاد لو اخذناه بتبسيط زي على طلبك يا ابو بدر هو

35
00:12:16.750 --> 00:12:47.100
يعني خل ناخذه بتعريفة يعني على مستوى العملي البسيط الحياتي. هم. اللي هو انضاج الاكل  زين انت في انضاج الاكل انت يعني تدرب نفسك بالمقادير في الطبخة زين وتضعها بالمستوى الحرارة المناسب وتمررها بالمراحل المناسبة حتى تصبح ايش؟ جاهزة وناضجة

36
00:12:47.100 --> 00:13:07.050
للاكل. هذه المقادير وفترة الطبخ وفترة انت ما تمتلكها. كنت سابقا بدال ما تدخل في الصح والخطأ ومرة يحترق الرز ومرة الاكل يطلع مالح ومرة يطلع ني ما ما نضج انت

37
00:13:07.050 --> 00:13:29.600
تعرف من المعلومات من اصحابها قبل ان تبادر الى هالطبخة حتى تنضجها وتصبح يعني اه اه يعني جاهزة قابلة ان الناس يستفيدون اه منها الانضباط قريب منها. انت تبغى تقيس

38
00:13:29.850 --> 00:13:44.650
قبل لا تغيص تعرف المكان اللي بتطب فيه هذا وتغيص فيه كم عمقه؟ كم مساحته؟ كم كم تحتاج من الاكسجين قبل تنزل؟ اه تبغى اسطوانة اسطوانتين؟ اه هل عندك قدرة تنزل

39
00:13:44.650 --> 00:14:02.300
كامل مسافة ذا ولا هي توزعها مراحل اه ايضا تعرف هل انت بلحالك يحتاج ولا تحتاج هل المكان هذا عشان توصل له عشان تقيس فيه يكفيك قارب صغير ولا لازم باخرة

40
00:14:02.300 --> 00:14:28.050
لانه مكان اه صعب. هذي المعلومات ماذا يفعل الناس اجل؟ اه الناس فقط تدرس جدول المشروع؟ اه الناس سابقا اه تبدأ عادة لجانب الفعل قبل الفكر. مهم وبحيث انها تقطع في الفعل وتتجه الى الصح والخطأ تدخل

41
00:14:28.250 --> 00:14:48.250
اكثر من باب وتلقى باب مغلق ثم تطلع وتدخل الباب الثاني ثم تلقى بابين قدام ما تدري يمين ولا يسار وهكذا وممكن تكون دخلت متاهة ويقعدون لهم سنتين هناك وبعدين يكتشفونهم في متاهة ويطلعون لا الانضاج قبل. يزيل هذا يزيل الغبش هذا كله في الغالب

42
00:14:48.850 --> 00:15:18.150
المنضاج يجعلك تتصور مشروعك كأنه امامك. مم وهو مبني على تعزيز اه وتمتين السيناريو للمشروع قبل ان ينطلق يعني ابو محمد قاعد تكتب سيناريو والمشروع يعني غلط اني مثلا تحمست اطلع سجل تجاري استأجر آآ يلا شلون شو بنسوي؟ عندي فكرة بسيطة غير محررة

43
00:15:18.350 --> 00:15:33.150
ثم اكتشف بعدين لا الافضل اني ما سويت كذا بعدين اه قفل المحل اه الغي السجل اه هذي الممارسات اللي كثير ما نراها هي تفتقد بعد توفيق الله سبحانه وتعالى اولا واخرا

44
00:15:33.300 --> 00:15:56.450
مرحلة قبلها وهي مرحلة الانضاج صحيح طيب ايش اهمية الانضاج اهم شيء في المشروع ان يولد المشروع واقفا. يا سلام. انك يعني المشروع زين في الغالب لما يجي يولد بدون انضاج يمر بمرحلة الولادة

45
00:15:56.900 --> 00:16:18.100
ويحبو والولادة وبعدين الحضانة ويحبو وبعدين يبدأ يوقف زين المشاريع اللي ولدت بشكل تلقائي اه في الغالب تتعطل في المراحل الاولى هذي يمكن يموتوا وهو جنين او ما تكون الولادة صحيحة

46
00:16:18.600 --> 00:16:41.450
وممكن يموت وهو اه يعني لا زال في المهد ما بعد حتى قبل ان يحبوا الانضاج ميزة ان هذي المراحل كلها صحيح يمر بها لكن يمر بشكل يعني يعني مرسوم بشكل جيد بعد توفيق الله

47
00:16:41.450 --> 00:17:03.200
ويولد المشروع من الانضاج وخاصة اذا اجتمع مع الانضاج ايضا حضانة يولد واقف. مم. يولد قادر انه يسير ويستدام. طيب نجيبها بالعكس لو قلنا عرف انه يا ابو محمد فظلا لا امرا ما هو المشروع الناجح

48
00:17:03.950 --> 00:17:21.750
ما هي اخطر مراحل المشروع؟ اها اه هل تأخر المشروع يعتبر اه فشل هل البدء المباشر او انطلقنا ما شاء الله عليهم هل هذا مؤشر جيد اصلا؟ هذي مجموعة من الاسئلة تقودنا الى

49
00:17:22.050 --> 00:17:37.900
لماذا لماذا الانضاج مهم؟ فاول شيء تعريف المشروع اخطر مراحل المشروع هل تأخر المشروع او التبكير بالمشروع يفضي الى ماذا؟ شف المشروع الناجح عادة يقال فيه انه لازم يجتمع فيه احتياج

50
00:17:38.550 --> 00:18:04.700
وجدوى واستدامة انا من وجهة نظري ان الكلام هذا صحيح لكن يسبقه شيء قبل يسبقه ان يكون يعني  مع المكونات الثلاثة اللي ذكرناها احتياج وجدوى واستدامة خارطة طريق بوصلة للمشروع

51
00:18:04.900 --> 00:18:35.450
كل ما ذكرناه يعني ممكن يكون متحقق عند اصحاب الشغف  توقع آآ يعني مبكر لكن لما نقول له طيب عطني خارطة الطريق هنا بيتوقف وكل اصحاب المبادرات الجديدة والشغف لما تقول له عطني خارطة طريقك ما تجد عنده الاستعداد

52
00:18:35.450 --> 00:18:57.200
والعمق الكافي زين والقياس الكافي قبل ان يغيص مستعجل متحمس. متحمس ولذلك يروح لمرحلة الفعل قبل الفكر. هم وهذا الترتيب احنا للاسف بعض الاحيان نحبه بشكل جيد وعندنا مفظل اه بشكل لكن تسلسليا على المدى البعيد

53
00:18:57.200 --> 00:19:18.600
حتى لو نجح ما هو بيكلك تعرف احدهم الايرباكاتا بس هي ليست لها علاقة بالانضاج. انك لما تيجي توثق تجربتك وتبغى تنقله انت فقدت كثير من المعلومات اه عملية البدء هذي المرتبكة ما تجعل واحد اصلا يوثق ولا يعرف وين هو رايح واين يقف الان

54
00:19:18.700 --> 00:19:35.400
وبالتالي حتى لو نجح هو غير قادر اه على توثيق هذه التجربة وبالتالي قد اه يقع في نفس الاخطاء مستقبلا لانه مر بهذه التجربة مرورا غير واعي. اه صحيح احنا زي ما قلت لك واؤكد عليه ان ان الانسان لما

55
00:19:35.400 --> 00:19:55.400
اه اه يستطيع يوثق بكل اريحية. فايضا يساهم في انظاج غيره مستقبلا يعني حتى الفائدة ما تعود عليه لوحده فقط. يعني الان اذا انضج هو متن مشروعة. ظمنا انه سيوثقها بشكل صحيح. باذن الله سينجح

56
00:19:55.400 --> 00:20:14.350
ايضا مشروعة. هو ايضا مدخل لمشاريع قادمة سواء كانت على نفس المستوى او مرحلة متقدمة من مشاريع قادمة على نفس المجال هو مدخل لها. يعني الانضاج عملية تتابعية لانجاح مشاريع حتى اخرى ليس مشروعك فقط

57
00:20:15.150 --> 00:20:34.600
وش اخطر مرحلة في هي ممكن نقول في محطتين في المشاريع. تذكر في رحلة حياة المشاريع جدا خطيرة. المرحلة الاولى من مرحلة الفكرة وبدء ظهور ملامحها قبل انها تروح لموضوع

58
00:20:34.700 --> 00:20:58.550
الانضاج او حتى يكون بدأ فيها الانضاج. هنا في مرحلة خطيرة جدا قليل ينتبه لها. لما ننقلها من اروقة الفريق الى اروقة الاعلام هذه مرحلة نبدأ نسولف عنها. يعني نسولف عنها بس بصوت مسموع اكثر مما ينبغي. اها

59
00:20:58.650 --> 00:21:28.400
هذي يقولون دايما مرحلة اه اذا دخلت والتقطها الاعلام والالتقاء الاعلام شغوف ودخلت يعني الزخم الاعلامي وعندك فريق عندك قلة خبرة وانشغلوا بالاظواء زين على مشروعهم الحقيقي ايه في الغالب هنا المشروع يرتبك وممكن ما يتكمل

60
00:21:28.400 --> 00:21:55.950
وننشغل بالفقاعات والبالونات والتصفيق حفلات الانطلاق زين؟ وهي اخر علمنا بالمبادرة والمشروع المرحلة الثانية اللي ايضا تموت فيها المشاريع هذي المرحلة اللي قلناها اللي قبل تلتبق فيها المشاريع وممكن تموت بس في مرحلة كثير يموت فيها المشاريع اللي هي مرحلة

61
00:21:55.950 --> 00:22:15.650
وقت الانضاج المبدئي وقت الفكرة بدت تتخمر بس تخوف كبير انها تنجح ولا ما تنجح صحيحة ولا ميب صحيحة واقدم رجل واخر رجلين هذي غالبا وهي ذي مرحلة موت المشاريع

62
00:22:16.000 --> 00:22:29.650
ليش؟ لانه هو جاهز للموت يكون. متقبل اي واحد يدفه يقول له لا المشروع مو بناجح. يقول ايه خلاص ما وحنا ندور فكرة غيرها. طيب موب هذا النابع من عدم اكتمال اه وضوح الفكرة

63
00:22:29.850 --> 00:22:47.000
اليس افضل يا ابو محمد من ان ابدأ وافشل لا شك وقد يكون قراره صحيح. مم. لكن هي مرحلة موت موت صحيح موت مو بصحيح هذي نحتاج ان احنا نبحثه. زين؟ اه هذي المرحلة دائما مخيفة في الغالب

64
00:22:47.100 --> 00:23:09.800
المبادرون تموت مشاريعهم هنا المشاريع اللي صحيح من حقها انها تموت لانها افكار غير منطقية قد تكون او في غير وقتها او في غير مكانها او في مشاريع تموت وهي اللي ما تستحق تموت. هي قابلة ان تعيش وتتنفس وتصبح حيتان وعمالة

65
00:23:09.800 --> 00:23:24.300
هذي المشاريع زين كثير ما تموت حتى هنا زين بل بل بعض الاحيان الغريب ان تموت مشاريعها اللي قابلة تكون حماة حيتان وعمالقة اكثر من المشاريع اللي هي لا آآ هي حالمة اكثر

66
00:23:24.300 --> 00:23:44.250
في في هذه اه المرحلة ميزة الانضاج اذا تم بصحيح يعالج هذه المرحلة ليه؟ لان حوله بعد توفيق الله خبراء في اه اه حلقات نقاش تتم في ورش اه اه في معززين في

67
00:23:44.250 --> 00:24:09.950
بداية صناعة سيناريو ووضع ملامح المشروع قبل ان يولد وقاعد يشوف الحوت والعملاق قبل ان ان ان يولد فبالتالي التخوف ان يفشل يخف بشكل كبير. وايضا تبرز لنا معلم وفائدة بناخذها قدام يا ابو بدوي بس ما يمنع اني اقولها الان

68
00:24:10.600 --> 00:24:37.150
واحد من فوائد الانضاج اللي انا احرص عليها زين بشكل كبير ومهمة بالذات مع البطل ان اصبح امام الاخرين وبالتالي تراجعه عن فكرته او الفكرة اللي تبناها وعن مبادرته  ورجعة صاحبة صابح. في التزام اجتماعي. اصبح لا يصبح فيه التزام

69
00:24:37.200 --> 00:25:00.250
شخصي واجتماعي اكون او لا اكون منعطف وهذي وهذي ابرز نتائج الانضاج كفوائد نبي نشوفها بعدين. طيب الانضاج معناها اني كونت فريق عمل استشرت ناس جلست مع خبراء زرت كيانات استفدت من الحلقة الماضية عن نقل التجارب رحت نقلت شفت تعلمت

70
00:25:01.100 --> 00:25:18.500
هذا كله يحملني مسؤولية الاستمرار صحيح ويحملك التأخر. والتأخر ايضا. ايه. وفي ناس صار عليك يرسلون بديت ما بديت. ايه. في التزام صراحة. نعم. اه. طيب. اه وضوح الفكرة ابتكرت ان عدم وضوح الفكرة المشاريع

71
00:25:18.700 --> 00:25:32.750
ممكن يكون يعني آآ يعني خلنا نقول عقار سام لها لماذا عدم وضوح الفكرة عادة يكون ما هي اسباب عدم وضوح افكار المشاريع وما الذي يترتب على مشروع غير واضح

72
00:25:32.950 --> 00:25:59.500
طيب عدم العناية بوضوح الفكرة ان احنا آآ مجتمع بشكل كبير اه يجذبنا ويسحرنا التطبيق اكثر من التنظير فمحنا يعني نزهد بالمعرفة في البداية التطبيق جاذب لنا بشكل كبير وخاصة مع توافر الموارد والممكنات

73
00:25:59.500 --> 00:26:24.500
زين بدون حتى بعض الاحيان نرشدها بالشكل الصحيح. عنده يعني اه قاعدة كبيرة من المكنات يحتاجها ولا ما يحتاجها. قاعدة كبيرة من الموارد يحتاجها ولا ما يحتاجها؟ تسهيلات تسهيلات من الحكومة وغيرها والجهات والصناديق المشجعين البعيدين

74
00:26:24.500 --> 00:26:54.500
الجمهور زين اللي ما غير بعض الاحيان يكون يعني واعي المطلوب وايضا قل الخبرة عند المبادر والشغوف وخاصة تكثر المواهب في البلد البلد كل ما كان يعني بيئة صحراوية تكثر فيه سمت المواهب والقيادة بشكل كبير مشروع ناجح

75
00:26:54.500 --> 00:27:20.500
طبعا احنا عندنا جانب اه يعني المحاكاة بشكل كبير فهذي كلها تدفعنا دايما ان احنا نتجه للتطبيق وهذا الانطلاق للتطبيق تجاوز مرحلة التنظير والانضاج ودائما التنظير عندنا متهم وبراءته صعبة

76
00:27:20.700 --> 00:27:40.700
مرة صعبة يعني دائما لان احنا متحسسين فيه لان احنا ينطبق على التنظير حنا عندنا للاسف كما ينطبق على القاعدة ينطبق عليها دائما نستخدم مثل اه جونا. شديد الشتاء شديد الحرارة صيفا. يعني اما ان احنا ما ننظر

77
00:27:40.700 --> 00:27:53.500
او ننظم حتى لا ننتهي من من التنظيم. وكلاهما سلبي على فكرة. هل الانضاج نفس الفكرة ابو محمد هل؟ لا لا للانضاج اذا اذا ان شاء الله تقدمنا في الحديث في حلقتنا اليوم

78
00:27:53.500 --> 00:28:09.200
اسمع كيف تساعد محدداته انه يكون له خط نهاية هذا مهم. بعض الناس يقول لي انضاج يكسرون مجاديفي. انا جاي متحمس وكذا وكسروا مجاديفي. طيب وليش ما ينظر ان الانضاج يزيد مجاديفه

79
00:28:09.750 --> 00:28:27.300
ليش ما ينظر؟ انه بدال ما كان عنده مجدفين اصبح عنده ستة وثمانية وعشرة بل اصبح عنده ان جربت على فكرة. ممكن يغير سفير. اقود ناس في التجديف. كان عندي برنامج تدريبي في اه شمال اه انجلترا

80
00:28:27.400 --> 00:28:43.750
جربت اقود الناس واحدة من التطبيقات زين ان احنا نجدف في النهار. ايه زين فكنت جربت اني اكون جزاهم الله خير محسنين الظن فيني فحطوني قائد للمركب. هم. فجربت كيف تقود ناس يجدفون

81
00:28:44.450 --> 00:29:06.650
زين مختلف تماما لما يكون واحد يجدف مختلف تماما لما يكون الناس يجدفون ومختلف تماما لما يكون ناس يجدفون واحد ومعهم قائد كيف متى يخليهم يسوعون متى يبطون يتجهون للاتجاه الصحيح؟ يبحث النقطة اللي بعدها وهم منشغلين في التجديف للنقطة الحالية. اه متى

82
00:29:06.650 --> 00:29:26.650
يلفون متى يداورون وكيف يدورون بشكل اسرع ويجهدون بشكل هو اللي وجههم. هم فميزة الانضاج ان ايضا يصنع للقائد بعض الاحيان تجدك قائد يساعدك. انت كشغوف كمبادر وقد تكون قليل خبرة

83
00:29:26.800 --> 00:29:47.150
زين انه يزيد عدد مجاديفك ويوجهك فيما انت منشغل داخل الصندوق هذا لذلك السؤال اللي سألته قبل قليل ويمكني نسيت اجاوبه هل التأخر يعني الفشل التأخر اللي يكون بشكل مدروس

84
00:29:47.600 --> 00:30:16.550
قد يكون فرصة فرصة لانطلاقة عظيمة. هم. فرصة لانطلاقة عظيمة بشكل اه اه كبير هل يكون من نتائج الانضاج ممكن تكون من النتائج لا تبدأ بهالمشروع نتائج الانضاج حصلت. هم. حصلت سبق اه سوينا اه انظاج واكتشفنا ان المشروع والجهة الشريكة في المشروع غير مناسبة

85
00:30:17.450 --> 00:30:44.600
عطشنا للانضاج يا ابو محمد. كيف نطبقه؟ متى نبدأ به؟ وكثير وكثير انضاجات عذال على المقاطع. كثير انضاجات تمت زين وتغيرت خلال مراحل الانضاج الفكرة خل نقول بالاصح يعني انضجت الفكرة وهذبت وحتى يمكن تغير مسماها

86
00:30:44.600 --> 00:31:06.700
وصلتها الواسعة. زين؟ ازدادت يعني حدة في الاتجاه بحيث اصبحت من فكرة حالمة الى الى مشروع واقع نرسم سيناريو. نعم. خطوات الانضباط. الان انا جيت وعندي فكرة يا ابو محمد اريد ان انشئ منصة. هم. لصناعة المحتوى القيمي

87
00:31:07.300 --> 00:31:25.300
عندي فكرة اي نعم اه ازعم انها واضحة. ايه. وعندي شغف تجاههم وحماسة عالية يعني اه جمعت شوي معلومات اه شعرت بجدواها. جميل. عارف وين انا رايح هل هذه المعطيات كافية؟ اني انطلق

88
00:31:26.100 --> 00:31:40.150
اذا لأ اذا ما الذي ينقصني من حيث الانضاج وكيف ابدأ خطوة بخطوة في عملية الانذار؟ يعني من وجهة نظري اللي قد يكون ينقصك من حيث يعني الانضاج. انت قلت لي عدد من المدخلات والمعطيات

89
00:31:40.150 --> 00:32:04.700
قبل قليل احنا نجي ونطبقه على يعني البازل او او اركان الانضاج. اذا حققناها نقول توكل على الله ونحاول نحققها بالعمق الكافي هي اركان رئيسية حاول تحققها. نعم. تفضل. مثل يعني خله باخذ. ابسألك

90
00:32:04.900 --> 00:32:24.300
انت الان مشروعك وفكرتك لها مستفيد تعرف مستفيدك؟ اذا ما كنت تعرف مستفيدك لازم من خلال الانضاج نعرف مستفيدك. طيب يوم عرفة مستفيدك هل سمعت منه هل استمعت لمستفيدك بالشكل الكافي؟ انا كنت اناقش

91
00:32:24.650 --> 00:32:41.900
اه قبل يمكن اسبوع اه مبادرة من المبادرات في احد مناطق المملكة وعندي الوثيقة موجودة قدامي المستفيد من موجود تماما. هم. فقالوا لي اه ما استمعنا له. ما استمعنا من مستفيد. تعرف ايش يا بوي

92
00:32:42.050 --> 00:33:02.050
هذا جزء من الاجابة وان كان ما متى ما كانوا متحمسين لها. قالوا المستفيد صعب الوصول له. هم. قالوا ليش؟ قال لان لم نوصل بالطريقة الفلانية قلت انتم يعني لقل اطلاعك وايضا موجود داخل الصندوق افترضت ان المستفيد صعب خلني اسلم لك وافترضت انك

93
00:33:02.050 --> 00:33:16.350
ما تقدر توصل الا بهالطريقة. طيب خل انا بعطيكم ثمان عشر طرق انا كخبير ممكن تصلها للمستفيد. هل لي انا ساسلم معك انه صعب؟ واعطيتهم ثمان او عشر افكار من اللي ممكن تصل للمستفيد

94
00:33:16.450 --> 00:33:39.100
قلت لهم طيب ابعطيكم شي انا بصنف لكم المستفيد الحين ومستوى الاثر منه وصنفت لهم المستفيد الخاص بمبادرتهم صنفنا المستفيد وكن بعد ما صنفنا المستفيد انا صنفتهم المستفيد واعي ومهم مستفيد غير واعي مستفيد كان يعني وفق

95
00:33:39.100 --> 00:33:52.300
كل مشروع له مستفيدين ولا حتى له تصنيفاته هذا التصنيف لما صنفنا كل مستفيد وكيف نتعاطى مع كل مستفيد طلعت افكاره منهم اكثر مني. يعني هذي الجلسة كانت لذعة انضاج

96
00:33:52.350 --> 00:34:10.000
احسنت. هم. زين؟ طيب ركن كامل ولا قبلوا عليه ايها المستفيد هل هل هذا الركن يكتفى بالاجابة فيه بنعم او لا؟ ممكن اقول لك ايه سألت المستفيد بس انا كيف سألته لازم يكون في تغذية ها وفيه وفيه تحليل

97
00:34:10.800 --> 00:34:33.550
زين وفي توصيات. تمام. التعاطي مع اه اه المستفيد. هذا ركن؟ ركن اللي هو المستفيد. الركن الثاني الصوت السماع الخبير سماع الخبير. اها. وهذا ركن مهم جدا انك تستمع لصوت الخبير

98
00:34:33.650 --> 00:34:49.000
وتستمع له بشكل وتستخدم اه اه بعد اذنك في هذا الركن واللي بعده الخطوات اللي قلناها في حلقة من الحلقات اللي هي الاستكشاف. مم لا تستمع له بشكل تلقائي ومبسط

99
00:34:49.450 --> 00:35:15.200
فتوحة غير مستعد للخبير او غير للركن الثالث مستعد للجهة الثانية والثالثة تستمع لهم وبنفس الخطوات اللي اخذناها في حلقة سابقة. الجهة جهة مشابهة ايا كان جهة مشابهة مماثلة. مم. زين؟ او عندها جزء من النجاح. مم. وهذي ذكرناها في احدى اللقاءات وفي لقاء اخر كان مسماه

100
00:35:15.200 --> 00:35:32.000
الزيارات الاستكشافية يروح شلون يسألهم؟ كيف يستعد لهم؟ كل هذا لازم يسويه هذا الركن الثالث. هذا الركن الثاني والثالث. الركن الثاني قلنا السماع من الخبير. الركن الثالث. السماع من الجهات. من ذات العلاقة. الجهات ذات

101
00:35:32.800 --> 00:35:51.000
ركن الرابع اللي هو منظومة تلاقح الافكار مجموعات التركيز ما شاء الله عليك وكيف تأدي وفيها خطوات ولازم يقوم بها بشكل مهني. ويفرق ما بين مجموعات التركيز والورش حنا ترا نخلط كثير اوه

102
00:35:51.050 --> 00:36:13.150
مسارين مختلفات ما بين مجموعة التركيز وما بين الورشة. الورشة عادة للغرف ما لدى الاخرين بشكل مبسط كم جدا وليست لتحكيم الورش من الخطأ بعض الاحيان اذا استخدمناها للتحكيم والتصويت

103
00:36:13.600 --> 00:36:34.600
يعني الا من باب بس كمدخل ناخذها ولكن ليست حسم كتفضيلات ممكن اقبلها لكنه ما تكون للحسم. الحسم دايم في مجموعات التركيز عبر محددات عبر اي مدرسة مدرسة مدارس التحكيم اللي تبغاها وحدة من مدارس التحكيم مجموعات التركيز

104
00:36:34.900 --> 00:36:49.550
زين في طبعا شيء اعمق من مجموعات التركيز لكن مو مجال حديث اليوم للادوات وتقسيم هذه الادوات يعني مثلا في الورش لي قاعدة كنت اقولها قبل اكثر من خمسطعشر سنة

105
00:36:50.000 --> 00:37:06.850
يا جماعة صاحب المبادرة صاحب الفكرة لا يدير اي مجموعة اي ورشة عمل. ما يدير اي ورشة عمل ولا مجموعة تركيز انت يا اسام وكان حتى عارضني بعض الاحبة وبدون ذكر اسمائهم احدهم عارضني بشدة. كان الكلام في عام الفين وثمانية

106
00:37:07.200 --> 00:37:31.150
وراح سبحان الله في احد مناطق المملكة وحضر ورشة عمل وكان يديرها صاحب الشغف وشاف كيف تتحول وكيف يتمترس صاحب الشغف لافكاره ومبادئه مقاومة. مم. انا انا صحيح اني مدير الورشة لكن في الاخير ما ابغى احد ينتقد ما تجي. مم. ولا

107
00:37:31.150 --> 00:37:52.050
ايضا في نفس الوقت وقليل اللي عنده اللياقة انه يسمع انتقادات مبكرة بس لحظة هنا مرة مهمة في رحلة الانضاج لا تعامل فكرتك اللي ما بعد تحولت مشروع كأنها ولدك. ما تبغى احد يؤذيه ولا يتكلم عليه ولا بعض الناس يجي بحماسة شديدة

108
00:37:52.400 --> 00:38:10.800
لدرجة ان احنا احيانا في جلسات الانضاج نقول خلاص يعني من شدة مقاومته او شدة حساسيته تجاه النقد نقول اه يعني كانه يلقنا ماذا يريد. اه في في في محطات الانضاج. انا انا ما عندي مشكلة اني اعاملها كولده. بالعكس بعض الاحيان افرح ان هذا ما

109
00:38:10.800 --> 00:38:27.900
كما يقول الاجانب ان هذا مولودي لكن في محطات زين اللي لياقتي فيها وغالبا لياقات تضعف في منطقة تلاقح الافكار زين المفترض ان لا يكون هو في الواجهة في ذيك اللحظة

110
00:38:28.050 --> 00:38:48.550
بالذات هالمنطقة صاحب الشغف ماشي في الواجهة. يطلع موب يطلع زين؟ يسلم الدركسون لغيره كما يقال بالعامية يعني وين دركسون في في منطقة تلاقح الافكار؟ يسلم بالنسبة لقيادة الورشة. تحليل الورشة. تقرير الورشة. ما ما

111
00:38:48.550 --> 00:39:17.850
وحتى مجموعة التركيز وحتى كلها الوثيقة كلها ما يسلمها لاحد في منطقة تلاقح اه الافكار. طيب خلنا ترى انت سألت سؤال ودي اكمله عشان يستفيد الاخوة والاخوات المستمعين والمشاهدين اه الفرق ما بين مجموعة التركيز والورشة ان الورشة زي ما قلنا منطقة غرف وما يقودها المفروض صاحب المهر. مجموعة التركيز قد اقبل

112
00:39:17.850 --> 00:39:39.550
مع انه قد يستغرب مني ذلك اني اقودها صاحب لكن هو اصبح اكثر نضجا. بل في اوقات افضل من هو يقودها. بس تحتاج وعي شوي حسب وعي الرجل ايه ايه يعني لانه يكون هو ضحله الصح بشكل كبير ويحتاج من يدافع عن هذا الصح يا سلام

113
00:39:39.550 --> 00:39:55.500
في هالمنطقة قد نحتاج بس موب دايم مجموعة التركيز هي للحسم عادة احنا طلع خلال رحلة الانضاج عندنا فكرة فكرتين اتجاه اتجاهين تفظيلين او او ايا كان نبغى نحسم يعني

114
00:39:55.500 --> 00:40:19.100
نقول في ورش العمل مخرجها افكار مجموعات تركيز مخرجها قرارات تقريبا ومنعطفات ولذلك قد تسألني يا ابو اه بدر متى تكون مجموعات التركيز؟ انا اقول لك اي انضاج في الغالب ما يقل عن ورشة عمل وعن مجموعتين تركيز. هذا الحد الادنى. مجموعتين؟ تركيز

115
00:40:19.650 --> 00:40:32.950
هذا الحد الادنى قد يزيد عدد الورش ومجموعات التركيز ما اظنها تزيد كثير طيب في الحد الادنى هذا يا ابو محمد لو تسألني وين مواقعها؟ اقول لك مجموعة التركيز تكون

116
00:40:33.000 --> 00:40:52.550
بعد تكوين الفريق لازم نسوي مجموعة تركيز عشان حدد ما هي خطة الانضاج عشان ما تسيح وعشان ما ندخل اه في فريق غير مناسب في مجموعة التركيز تحكم هذا الشيء. وما ندخل في خطة مبالغ فيها او مضغوط

117
00:40:52.550 --> 00:41:13.450
بشكل غير صحي وغير مناسب وغير سليم هنا تبدأ تتضح يعني اه ان طلعنا عالاقل بخطة انضاج منضجة ان صحة خطة انضاج منضجة عبر مجموعة التركيز هذي فيها تفاصيل كبيرة جدا لان

118
00:41:13.500 --> 00:41:30.400
كتابة اهداف الانضاج نفسه انا مسوي له حتى يعني مدرسة معينة كيف تكتب؟ لاني حصل فيه خلط مو بسيط وهنا بفاجئك ان اغلب زين من يعيشون رحلة الانضاج او ما تشابه رحلة الانضاج

119
00:41:30.500 --> 00:41:43.700
في اول محطة فيها اهم محطة عندي على الاقل انا. اللي دايم اتكلم عنها لما قلنا في وحدة من الحلقات ان الحكم على من اهدافه. هم. انهم يخطئون في الاهداف

120
00:41:43.800 --> 00:42:03.200
وين الخطأ يجي فيه؟ الخطأ يأتي اننا نكتب اهداف المشروع وليس اهداف الانضاج في رحلة الانضاج اكتب اهداف انضاجك. لا تكتب اهداف مشروعك. فرق كبير هنا منعطف قل ما الذي يعيه

121
00:42:03.550 --> 00:42:22.400
ما بين كثير لما اقوله اكتب اهداف الانضاج انا حضرت عشرات عشرات اللقاءات في الانضاج لما نجي نكتب اهداف الانضاج قليل يفرق قليل اللي يروح لاهداف الانضاج كثير جدا اللي يروح لاهداف المشروع. دايما يروحون يكتبون اهداف المشروع

122
00:42:22.500 --> 00:42:39.300
كذا وكذا وابغى منه كذا اقول لا اكتب لي اهداف الانضاج. انت لماذا تنضج مشروعك؟ ويتغير. لذلك وصلت مرحلة حتى ما تعبهم لاني تعبت كثير  وبعضهم حتى ما اصل لاهداف الانضاج. فصرت كاتب سبعة ثمانية مرشدات لاهداف الانضاج

123
00:42:39.350 --> 00:42:59.350
وهي متاحة ممكن انا حصرتها لقيت في الغالب ما تخرج اهداف الانضاج عن هالسبعة ثمانية اهداف. مهم. كمرشدات. اه وحدة من ابرزها اني اخرج بوثيقة لمشروعي. ما المقصود بها؟ ها؟ ما المقصود بها وثيقة خارطة طريق لمشروعي؟ هم. هذا هدف لازم اطلع به في الاخير

124
00:42:59.550 --> 00:43:23.250
هذا هدف في الانضاج اني اطلع بوثيقة لمشروعي واحد من الاهداف الانضاج. زين؟ اني اخرج مثلا آآ بشركاء وعدد من اهداف الانضاج اخاف يصل الى الخط يطول اللقاء بشكل آآ كبير. طيب احنا تكلمنا عن اركان اي نعم باقي الركن الاخير

125
00:43:23.250 --> 00:43:55.250
كملنا الاركان الاربعة. اربعة. هذي الاركان الاربعة اخدمني في شيء لما تتم زين وتجهز انها حققت فيها يعني البوصلة واستداء وايضا خارطة الطريق وحققت فيها جدول جدوى المشروع ومكونات المشروع الاربعة اللي قلناها

126
00:43:55.300 --> 00:44:13.700
ايضا اكتملت واحد منها واللي يهم الان كثير وصار عليه الكلام الكثير بديت اشوف ملامح استدامة المشروع قبل لا يبدا البشوم مو بصيت اشوف المشروع اشوف استدامته. مم بل ما اخفيك

127
00:44:14.000 --> 00:44:33.650
وهذا بناخذ عليه شواهد بعد شوي عدد من الانضاجات في محطاته يعني ركبت الاستدامة زين والمشروع ما بعد صار على ارض الواقع. ما شاء الله يعني وجد من معززات ومكنات الاستدامة صارت بشكل ايش؟ مبكر

128
00:44:33.750 --> 00:44:53.750
فهذي ترى معطيات ما تحصل في في غير شي الانضاج او يشابه الانضاج انا ما ما اصر على انضاج كاطار الا بشكله ووصفه لا لكن على الاقل على المحطات اللي قاعد نتكلم عنها. يعني واحد يقول لي يا اخي في

129
00:44:53.750 --> 00:45:16.700
بعض الطرق تتكلم عن بعض المحطات خلاص رح لها. رح لها الاداة ما دامها تحقق لي الاربع اركان اللي قلناها. انك تستمع للمستفيد اللي محنا بنستمع له زين تبغى تسميه مستفيد او تبغى تسميه باللغة التجارية عميل. ما عندي مشكلة وتسمع له بشكل صحيح ومنهجي انك تستمع للرأي الخبير

130
00:45:16.950 --> 00:45:48.400
انك تستمع لجهات للجهات زين وانك تستمع تقوم بمنظومة يعني اه اه تلاقح افكار اه حقيقية واحنا قلنا في احد اللقاءات السابقة ان العقول اذا جمعتها مع بعض ما في فايدة في كثير منها. الا اذا كيف مستعدة؟ اي مستعدة رتبنا الاستعداد ما بينهم ورتبنا التداخل

131
00:45:48.400 --> 00:46:05.750
ما بين هالعقول اه سواء اه بشكل منظم بسيط او بالادوات المعروفة الورش ومجموعات التركيز وغيرها من اه الادوات هذا هو اللي يصنع وبعد كذا ابو بدر شف وش يصير

132
00:46:05.850 --> 00:46:21.300
كثير يعني اعطيك مثال هل بعطيك هالقصة اللطيفة ويمكن صاحبها يسمعها الان وهو عزيز على قلبي ومرت علي قصص مشابهة احد الاحبة قال انا لا يمكن وفكرة كانت جدا جبارة في وقتها

133
00:46:22.200 --> 00:46:41.350
والحمد لله ما كان احد مقتنع فيها. ابى اقول لك ليش هذا الانسان العظيم اه يعني وهو من الناس المميزين اللي عملت معهم يعني اه في مبادرة انا ما ادرته ولا اشتغل في كيان انا اديره لكن عملنا في مبادرة وغيرها من المبادرات بس هذي ابرز مبادرة

134
00:46:42.450 --> 00:46:58.900
لما جينا اه المبادرة يعني عشان نشتغل فيها قلنا له احنا عندنا في في في الكيان اللي انا اديره عشان نمنحك لا بد ان ينضج هذا المشروع ما ما حجبها الفكرة

135
00:46:58.950 --> 00:47:18.350
ما عجبه. زين؟ وتركني وخرج وانا والله متحسف عليه وعلاقتي به قوية لكن العمل ما فيه مجاملات يعني هو ما عنده مجاملات وانا حقيقة ما عندي مجاملات كثير في العمل انا منظومة المعايير دايما تحكمني كثير

136
00:47:19.850 --> 00:47:33.850
فخرجني فخرج وراح لف على ممولين اخرين بحمد الله محد اقتنع بالفكرة لا الحقيقة فكرة صعبة وسابقة وقتها جدا ولو اذكرك اسمها الان هي مؤثرة على القطاع بشكل كبير. ما شاء الله

137
00:47:34.000 --> 00:48:00.150
زين   منحة في الفكر رجع وقال لي عطني ذا الانضاج عشان دا تاخذ اخذ التمويل وقال لي ترى انا الانضاد شهر زين وتعطينا وتعطونا التمويل هالفكرة قلت له طيب تسمح يكون الانضاج ثلاث شهور. طبعا الانضاج من الصعب يكون ترى

138
00:48:01.150 --> 00:48:22.100
حتى بعد الزوم وهذا قصير ثلاثة شهور. ايه المفاجآت بيجيك واحد متحمس ما هو بفاضي يا ابو محمد نشوف. قال لي ثلاث شهور اه اه يعني بوافق عشانك الحين كلها الحين عشانك

139
00:48:22.950 --> 00:48:38.850
لكن ترى ان خلصت في شهر تعطوني قلت ابدا خلصت الانضباط في شهر بشكل مقنع وبكل المراحل ابشر اه وبس اقبل انه يكون في العقد ثلاث شهور تواصل معنا بعد ثلاث شهور طلب تمديد ثلاث شهور

140
00:48:39.650 --> 00:48:55.200
واحنا تواصلنا معه بعد. طبعا حنا في يعني في لقاءات بينية. بس في معالم انت تتواصل معه بشكل جدي انك تطمن عليه وتاخذ الاخبار والمفرحات زين نعم بعد ست شهور انا اتصلت به شخصيا

141
00:48:55.550 --> 00:49:10.550
قلت له قدامك عشر ايام لازم تقفل اللي ما بعد وان الموضوع طلع اوسع مما كان كان قايل لي انا ما مقابل اكثر من خمسة يوم كان مقابل خمسة وعشرين. ما شاء الله. هذا في محطة بس سماع الخبيث

142
00:49:11.200 --> 00:49:27.400
مقابل خمسة وعشرين  هو ما كان يبغى يقابل احد انا اعطيتك مثال واحد كان صعب جدا وحاول بكل ما يستطيع وليس قليل الحيلة. ومع ذلك لما راح للانضاج يلا حنا اللي وقفناه

143
00:49:27.800 --> 00:49:50.700
احنا يا الله وقفناه في الانضاج عشان يطلع ذا المشروع ذا المولود والحمد لله طلع الحمد لله والان مؤثر جدا وكبير جدا في اه اه القطاع. هذا الخطوات اللي ذكرناها اه انا اسف هذا الاركان الاركان اللي ذكرناها انت حقق لي اياها زين

144
00:49:50.700 --> 00:50:10.700
ابشروا طبعا الاركان تتحول لعدد من الخطوات ممكن نجيها في وقتها ونتكلم عنها او نتكلم عن عدد او او بعضها داخل وعلى هذي الاركان والخطوات موجودة ومتاحة. وان شا الله ازودكم بها اه باذن الله. انا والله نعم

145
00:50:10.700 --> 00:50:27.550
حريص جدا انه يسمعنا شاب الان او فتاة او جهة او كيان او ايا كان والله يؤلمني كثيرا لما اشوف اه محل مغلق اول مشروع توقف ولا دايم اقول يا الله هذي بقايا حلم

146
00:50:28.050 --> 00:50:54.850
بقايا حلو ازعم ان انه لو استوعب الاركان هذي وعمل الحد الادنى من مما يطلب منه ستكون نظرته مختلفة ونتائجه مختلفة باذن الله تعالى اولا واخرا بتوفيقه سبحانه وتعالى يعني فعندنا اولا نقول يا جماعة قبل لا تفتح مشروعك حرر فكرة المشروع هل هي واضحة جدا في ذهنك عشان في عملية الانضاج ما تقدر تتكلم عن شي مو بواضح في ذهنك

147
00:50:55.500 --> 00:51:11.300
عندنا الركن الاول التواصل مع المستفيدين وله طرائق وخطواته وشروطه عندنا الثاني التواصل لذلك بعد اذنك اه كثير منهم لما يروح التواصل مع المستفيدين نستخدم اسلوبنا البسيط اللي احنا غير مطلعين ولا نروح للخبراء في التواصل مع المستفيدين

148
00:51:11.300 --> 00:51:29.850
نعم نعم. ونجد عدد كبير من الحلول. ترى انا اقترح المثال اللي انا طرحته قد اقترحت عليهم ثمان تسع طرق وانا لا ما هذا مو مجالي مو بتخصصي ناس متخصصين في صبر المستفيدين هذا علم

149
00:51:30.100 --> 00:51:40.100
وتقول لي والله يا ام مستفيد صعب والله ما ؤ اصلح. ولا ولا احكم من جلسة ولا ولا اجلس ولا ولا استخدم اداة غير مناسبة. يعني مثلا لما تسوي استبانات والمستفيد

150
00:51:40.100 --> 00:51:54.700
امهات وجاهلات ما يكتبون تقول لي والله ما اتفاعلوا. طبيعي ما تفاعلوا. هم. طبيعي ما لا يكتبون ولا يقرون طبيعي ما تفاعلوا قد يكون محتاجين ادوات المقابلة قد يكون محتاجين

151
00:51:54.850 --> 00:52:12.450
او مثلا تسوي تطبق اه اه اداة متقدمة اه جدا والامر ما يحتاج كلياتكم معقدة. فما يتفاعل معك. معطيني مئتين سؤال عشان اه انا اه ما ادري هذا ممكن يتم ولا ما

152
00:52:12.450 --> 00:52:31.850
انا مني مستدركه اصلا عندنا الركن الاول الوصول للمستفيدين ابذل وسعك فيه وتواصل مع مستشارين في هذا المجال. نجي للركن الثاني اللي هو التواصل مع الخبراء طبعا في طلاق كيف توصلهم وكيف تسألهم كيف تجلس معهم؟ نعم

153
00:52:32.000 --> 00:53:00.600
ثم ذلك الجهات المماثلة نعم المشابهة الحاضنة المعينة احيانا الاشرافية الجهاد هذا لازم كلها وعارف ثم تجي الجزء الاخير اه هل هي بالترتيب ابو محمد او لا يلزم؟ يمكن اه توضح لنا في الخطوات اكثر. هم. نجي في الاخير الركن الاخير وركن التلاقح. التلاقح الافكار

154
00:53:01.150 --> 00:53:15.550
افكار عندك ورش عمل اسمع من الناس مع من المهتمين اسمع مع اه من الصغير من الكبير بعض المفاجآت اللي مرت عليه يعني اه عدد قال بنسوي ثنتين كافي وش وش بنقول اصلا؟ مم

155
00:53:15.750 --> 00:53:34.000
بعض اللي كانوا يقولون ثنتين وصلوا لسبع وثمان وتسع واش نعم ولا اكتفوا يغون احنا اللي يلا نوقفهم نعم يعني على اهمية يعني يكتشفون ان الورش يعني فعلا وترى على فكرة كثير من اصحاب المبادلات شغفون بالمعرض

156
00:53:34.000 --> 00:53:59.150
وشغوفين بالتعلم بس سيطرت تنفيذ الفكرة. مم. على صبغ الفكرة. احسنت. هو اللي لما توديه هذي بالقوة كما يقال. وتذوقه طعمها تلقاه يبطي. ايه. الى ما يروح الى التنفيذ. ايه صح. لانه اكتشف انه لا والله فكرته ذي ممكن يسوي لها يعني نقلة اكبر مما كان يتصور

157
00:53:59.150 --> 00:54:17.050
صدقت بعد بعد هذا الركن ركن تلاقى الافكار او فيه آآ فيه الورش العمل وفي ايضا جلسات التركيز وغيرها من ادوات التلاعب وغيرها بس هي ابرز اداتين كحد ادنى نشترطها مجموعات التركيز

158
00:54:17.050 --> 00:54:42.200
ورشة العمل. ايه. احيانا في مرحلة في هذه الاركان الاربعة ترى تكتشف احيانا انك صغير في خارطة المنجزين وترى احيانا يا ابو محمد تكتشف ترى انك بدأت بالطريقة الصح صحيح. وانك اكثر نضجة. يعني بس هذا الموجودين تكتشف يعني ما يجعلك تتمسك اكثر بمشروعك

159
00:54:42.250 --> 00:55:06.200
لما تؤلف هذي اللفة هذي الاركان يا ابو محمد هل نستطيع ان نمر على ابرز معالم رحلة الانضاج جميل يعني لو سمحت انت اسألته سؤال ويمكن انتقل للاهداف يعني بحكم انها بتكون يعني محفزة وتبرز المعالم. زين؟ حتى يعني ننظم تسلسل الفكرة لكن قبل

160
00:55:06.200 --> 00:55:31.950
انت اشرت لشيء جميل ورائع اه ويمكن اول مرة اقوله في خلال لقاءات وتدريب في الانضاج قليل اني اقوله الان بعد اذنك اه انك موضع مشروعك. هم وشلون؟ خل نفرض ان التموضع هذا في المشروع يبدأ انه قد يكون المشروع موجود اصلا تحسب انك يعني اول من

161
00:55:31.950 --> 00:55:53.300
ما في جية وما في كذا. لا موجود المشروع بمسمى اخر او بطريقة اخرى وما اطلعت عليه او ما عندك خلفية عنه او موجود بمرحلة اقل يبغى له التكة على ما يقولون ويصبح مثل فكك تماما وتكة بسيط او هم ناويين ينتقلون لهذه التكة

162
00:55:53.300 --> 00:56:13.600
هذا نوع من التوابل او او تكتشف ان ان المشروع في في المحيط الاحمر وتحاول اما انك تبقيه في هذا المحيط او تنقله لمحيط  بحيث انه يصبح فكرة ابداعية اكثر

163
00:56:14.200 --> 00:56:31.600
او تكتشف ان في المحيط الازرق وان فعلا فكرة مميزة وفكرة اه يعني اه بتكون رائدة في وقتها او تكتشف ان يكون اللي قلته في وحدة من الحلقات السابقة انه في الجليد الابيظ

164
00:56:31.650 --> 00:56:56.450
فكرة مبتكرة لحالك. ايه. بلحالك تماما حتى المعلومة صعب الحصول عليها ولازم تجتهد كيف تحصل عليها لان لها تكنيك مختلف وترى تكنيكات المحيطات مختلفة وتكنيكات الحصول على المعلومات مختلفة يعني يعني فبالتالي هذا التموضع

165
00:56:56.550 --> 00:57:17.650
زين يساعد بشكل كبير انه يعرف وين يحط مشروعه فيه وانت وينك تعرف وين مشروعك فيه على مستوى مشاريع الاخرين وعلى مستوى القطاع نفسه هذا الشي ترى موب سهل هذا بحد ذاته مكسب

166
00:57:17.700 --> 00:57:42.100
بحد ذاته مكسب يعني اعطيك مثال لو كان مشروعك موجود معناها في الغالب المفروض انك ما تغير فكرك ولا تروح تشتغل معهم ولا ايا كان لو كان الفكرة في الجليد الابيظ اللي اصفه بالجليد الابيظ وان شا الله بخصص لقاء عن الجليد الابيظ. لو كان الفكرة في الجليد الابيظ معناها

167
00:57:42.100 --> 00:58:03.850
خذ راحتك ولو تأخرت تام احد حولك والموضوع اصلا سابق وقته زين ويبي له انضاج عميق لو كان الموضوع في المحيط الاحمر زين لا ترى يبي لك شركاء اكثر ترى يبي لك تستعجل ترى يبي لك لو كان في الازرق

168
00:58:04.250 --> 00:58:28.900
زين شفتوا شلون؟ لا ترى معك فرصة من الوقت بس ترى الناس حولك. هم. الحيتان حولك. ايه. زين الحق طلع حوتك. مم. شفت شلون ؟ لكن معك وقت هذا التموضع ترى مو بسيط صحيح انه توه يجي في بالي قسمه هذا التقسيم ايضا على المستوى الاخر يا ابو محمد الحصول على المعلومة في المحيطات الحمراء اسرع

169
00:58:30.050 --> 00:58:56.100
الزرقاء ابطأ في الجليدية يعني وين وتبطي الين ما توصل ويبغى لك كسارة جليد. يا سلام. شفت شلون ؟ يعني ناخذها في وقتها في لقاءها باذن الله آآ بعد توفيق الله سبحانه وتعالى الانسان لما يعي ويتموضع يعرف وينه

170
00:58:56.250 --> 00:59:11.250
وهذا وهذا ندين الله فيه سبحانه وتعالى في قضية ترشيد الموارد يعني ترى هذي الموارد حنا مسؤولين عنها اروح اكرر مشروع وهو موجود. الا اذا كان يحتاج تكرار. وانا اقول ما في غيري

171
00:59:12.150 --> 00:59:30.000
وابدى مشروع في الجليد الابيض يحتاج صبر لانه ممكن انه يفشل هنا كبيرة جدا. صح. صح. تحتاج جاهزية. اذكر مشروع. وسوينا له انضاج سنة كاملة وخلني اقول لك قصته من الان وممكن اسميه

172
00:59:31.100 --> 00:59:52.150
سنة انذار سنة؟ ايه اكثر يمكن هذا المشروع وبسميه لان عندي حرية شوية اني اسميه هذا المشروع زين اه هو عبارة كان جت فكرة ان احنا نبغى  زكاة الفطر وصلت مرحلة

173
00:59:52.350 --> 01:00:08.950
اصبح فيها ارتباك كبير جدا. هم وقلنا نبغى نستهدفها ان نحولها الى من شعيرة انها تخدم الامن الغذائي. هم وان انه يتنظم ونطلع من قضية سميتها في ذاك الوقت غسيل الرز

174
01:00:11.200 --> 01:00:29.600
في ذاك الوقت سميتها. هم. شفت شلون  احنا سوينا انضاج سنة بحيث بدينا من زكاة الفطر لزكاة الفطر الثانية واحنا ندرس تطبيقات وتطبيقات العمل والفكرة وايضا ايضا كيف ممكن نطبقها

175
01:00:30.150 --> 01:00:49.050
وبعدين بدينا في مرحلة المشروع نمو الى الان حنا يمكن في السنة الثامنة والتاسعة. ما شا الين ما اصبح مبادرة واستنسخت في اكثر من مكان ومبادرة مثلا اللي موجودة في المنطقة الشرقية الان تخدم اكثر من اربع مئة الف مزكي

176
01:00:49.050 --> 01:01:12.450
واصبح يعني الى حد ما الشركاء عددهم فوق الثلاثين المبادرة تدار بمهنية واحترافية عالية الان ان شا الله باديين نخطط من الان لقفزة اه فيها هذا التطبيق ما كان ان ينجح لانه كان في المساحة البيضاء في الجليد الابيض سووا لو بدأ بدون

177
01:01:13.100 --> 01:01:33.100
انضاج بدون دراسة بهذا المستوى هذا الطول الزمني اللي قد يكون مبرر. بدون نوايا حسنة بدون ايضا بعد نوايا حسنة بدت ان شاء الله. النوايا الحسنة قد حتى في الانضاج تحظر. بس هنا بدأت بنوايا حسنة بس. ايه. زين؟ والغيبيين عندهم قاعدة يقولوا النوايا الحسنة لا تكفي

178
01:01:33.100 --> 01:01:54.700
لا تكفي النوايا الحسنة لا تكفي. زين فنفوظ انه بدأت بنوايا حسنة فقط بعضا من الصعب مشهور بهذا الحجم زين ان يكتفي عندي فكرة اولانية ولو فيه وقت استعرضه ويحتاج استعراضه حول ساعة او اكثر زين وكيف العائد اللي فيه

179
01:01:55.300 --> 01:02:20.400
لا يعني اكتشفت فعلا اثار الانضاج وغيرها من المبادرات اه الاخرى اللي دخل فيها اه الانضاج بعد توفيق اه الله سبحانه وتعالى. هذه محطات والمراحل شف كيف اثرها وعائدها. حتى انت قاعد تشوف المواليد والاستدامة قبل حتى آآ

180
01:02:20.400 --> 01:02:39.200
اه تبدأ وهذا ايضا لا شك يعززه زي ما قلت قبل قليل حبيت ندلف له آآ ما هي اهداف الانضاج الى عرف اهداف الانضاج يمكن اتضح لنا الانضاج وتعريف الانضاج بشكل طيب انا بكتب معك بسم الله تدوينة سادون نعم ما هي اهداف

181
01:02:39.200 --> 01:03:00.700
اهداف الانضاج يعني احاول اني استذكرها بشكل جيد. اه ابرز هدف اشوفه من اهداف الانضاج تطوير صاحب او اصحاب الفكرة تطوير صاحب او اصحاب الفكرة هذا ابرز هدف من الانضاج

182
01:03:01.150 --> 01:03:27.900
انك تطور صاحب اه او اصحاب الفكرة  حجم التطوير اللي يتم لصاحب او اصحاب الفكرة كبير جدا ولو تسأل اللي دخلوا في الانضاج وممكن على عدد كبير منهم جرى سبق جربوا في الانضاج زين تعرف مستوى التغيير ولو ما كان هذا المستوى التغيير يصير

183
01:03:27.900 --> 01:03:47.900
ما اخذنا الشاهد اللي قلنا عليه قبل قليل اللي كان رافض الانظار تماما. هم. وطبعا اكثر واحد مر عليه في حياتي رافض الانضاج. رافض الانضاج تماما انسان جدا متعلم وماجستير من اعلى الجامعات يعني ما ينقصه شيء الى يا الله نوقفه. اذا رجل يأبى ان يخرج

184
01:03:47.900 --> 01:04:12.250
ان يخرج مرحلة الانضاج احسنت. يأبى ان يخرج من مرحلة الانضاج. شف مستوى يعني انت انت تتكلم عن شخص يعني ماجستير الذكاء الصناعي رجل متعلم يعني وش تبي تعطيه هذا؟ وايضا المجال في تخصصه على فكرة كان. مم. يعني مهو ببعيد عن مجال دراسته. ومع ذلك انصدم. ان الانضاج يا

185
01:04:12.250 --> 01:04:31.200
نطلعه من من مرحلة الانضاج. فاذا الهدف الاول التطوير. نعم. ايه. تطوير صاحب الفكرة. ثم نضع مجموعة من الممارسات التي تخدم هذا الهدف. اه جدا. مثلا اه تطوير صاحب المنجز. يعود

186
01:04:31.200 --> 01:04:46.700
يعيدنا الحلقة الاولى ان تبدأ من حيث انتهى طموح مثلا مثلا تروح تسمع الناس لقاء الناس الكيانات انا اطلع بفكر اخر يعني لذلك كثير من الافكار اول ما بدأت كانت في المحيط الازرق

187
01:04:47.150 --> 01:05:06.350
انتقلت الى المحيط الى الجليد انتقلت للجليد الابيض كانت في البداية وينها؟ في المحيط الازرق هذا موب بسيط ترى نقله الجليد الابيظ هذا يدل انك طولته من عمرها اذا تنفذت

188
01:05:06.800 --> 01:05:32.650
ترى على فكرة وسعت اثرها. ايه. واحدة من الفروقات ما بين الافكار والمبادرات اللي في المحيط الازرق واللي في الجليد الابيظ ان الجليد الابيظ اطول اعمار لانه سابقة لاوانها من اللي موجودة في الجليد في المحيط الازرق؟ هم. بس للتوضيح المحيط الاحمر او البحر الاحمر اللي فيه اه

189
01:05:32.650 --> 01:05:49.050
التنافس شديد والحيتان كثير. الحيتان والاحمر نسبة الى الجروح اللي تصير مع المنافسة. نعم المحيط الازرق هناك اتساع وما فيه الا حيتان او حوت واحد لا زال ما في حد منافس الجليد الجليد ما في مو بس

190
01:05:49.050 --> 01:06:08.350
فقط ما في منافسين ما في سكان. مم. في فقمة متكية متكية هناك؟ ولا في يعني. وفي دب ممكن يقاشرها بس. بس. فقط ما في احد احتمالية بس نعطيها حلقتها بعدين بس احتمالية الوفاة ام عالية جدا ايه ولا

191
01:06:08.350 --> 01:06:30.950
وكلهم بيظ ما تقدر تشوف اجلاء المعالم معالم المشروع ان منيح الدنيا لا معلومات له. ولا تجربة سابقة ولا ابدا ولا ممول سيؤمن بفكرتك؟ موب شايفك اصلا محد يشوفك هناك. محد انت رايح مساحة محد يروح لها

192
01:06:31.550 --> 01:06:53.500
من الافكار ومساحة خطرة عليه قابلة للتطبيق قابل للتطبيق. قصة طويلة يمكن لو دخلنا فيها من مجالنا. الانضاج يخبرك باذن الله تعالى تقدم او لا تقدم جدا الانضاج ميزته يجعل الطبقة البيضاء يجليها وتطلع الطبقة اللي تحت الجليد هل هذا الجليد على محيط

193
01:06:53.500 --> 01:07:15.400
هل هذا الجديد على هل هو على خضرة يابس ويطلع لكائنات زين ايضا يقول لك عمر الاذابة الى اخره. يا سلام. اه شفت شلون حتى يصبح مشروعك جلي واظح طيب ابو محمد من الاهداف الان احنا قلنا التطوير

194
01:07:15.800 --> 01:07:32.700
نعم. ومن الاهداف تحديد الرؤية المشتركة مشتركة بين من ومن؟ بين الجميع بين اعضاء الفريق. الجهة اللي ناوية تدعمك وتمولك. الشركاء اللي ممكن يدخلون. الجهات ها؟ معناها في شيء قبله انا افرض اني جايب فكرتي لوحدي

195
01:07:32.900 --> 01:07:53.900
وعندي رؤيتي لوحدي. طيب. لكن في خلال رحلة الانضاج. ايه. زين؟ وانت تمر بكل هالمحطات. حتى الخبراء انت قاعد توحد الرؤية معهم قاعد تركب قاعد تناغم الموجة. تظبط الموجة حقت المشروع. اول شي هذا اقل شي هذا اقل شي. فكرتك الان. ايه ايه يعني وانت قاعد تصحح الموجة

196
01:07:53.900 --> 01:08:13.900
وتضبط الفكرة الين ما تصل لمرحلة الاخيرة اللي هي الوثيقة. والوثيقة خلاص تظبط الموجة كاملة. جميل. لانه في في محطات التلاقح اللي عنها الافكار من من مستهدفينها؟ ترى اغلبهم اللي بغيت عليهم. ايه. جزء كبير منهم اللي مغريته عليهم. او اقترحوهم. مم. فهو

197
01:08:13.900 --> 01:08:43.600
شئت ام ابيت. ايه جدا. مم. جدا. سميته ما سميته. اكيد. هذي ايضا بناء الفريق انت طوالت صاحب الفكرة. صح. وايضا بنيت الفريق لانهم وهم يمشون. زين؟ ممكن يكتشفون طاقات يكتشفون كوادر في مرحلة استقطاب ايضا. اوه. جد انا اعرف مبادرة. زين؟ اه

198
01:08:43.600 --> 01:09:06.900
ممكن اسميها جنى كان اعد لها آآ اخوي محمد الخميس ابو عبد الله آآ شيء شبيه بالانضاج واحدة من المحطات البطل اللي استقطب لها زين واصبح هو مرجعية فيها وهو حجر الزاوية لها آآ يعني مشكورا بالاضافة لجهد ابو عبد الله

199
01:09:06.900 --> 01:09:27.550
اه كان تنفي اه خلال رحلة رحلة الانضاد. وغيره من المبادرات جاي نشاوره من الافكار. شاركنا. نعم. صح. وارد. جدا ايضا من من الفوائد اللي تتم خلال الانضاج الناس اللي بتمول

200
01:09:27.950 --> 01:09:55.700
يقرر تمول ولا ما تمول واذا قررت التمويل مم. ما هي مقتنعة يعني. هي مقتنعة جدا ومدركة للمخاطر والتحديات وحجم التمويل وايضا آآ آآ المرحلة وطولها من قصرها والمخرجات والنتائج

201
01:09:55.700 --> 01:10:26.450
والاثر والعوائد المتوقعة كل هذي مدركته هي زي بعض المشاريع اللي تمولها تحط مئة الف ما تدري وش بيطلع من مئة الف من نتائج وعوائد واثار هي تقريبا عافى وعافى يعني جهزت الرئتين حقت حقت الممول لمستوى المسافة اللي

202
01:10:26.450 --> 01:10:55.000
انتاج هذا المشروع والله يحتاج سبع سنين يحتاج ثلاث سنين يحتاج عشر سنوات الانضاج يساعدك بشكل كبير ان يحدد حجم الرئة اللي تحتاجها. ايضا يساعدك في كسب الشراكات يعني والشراكات تحتاجها طبعا التمويل واحد من أنواع الشراكات لكن افردته بشكل مستقل كسب الشراكات من الجهات موفق

203
01:10:55.000 --> 01:11:10.600
ممولين شركاء. مم. من الخبراء اللي يجيك واحد يطق على صدره انا انا خبير معك وغيره. لذلك واحدة ايضا من الاهداف التعرف على المستشارين. واحدة من المشاريع اللي انضجت لا زلت اتذكرها

204
01:11:11.000 --> 01:11:29.250
صاحب المشروع وصاحب الشغف من لوحده استطاع ان يعد قائما من مئة وعشرين خبير ممكن يلجأ لهم اتذكرها هذي تماما واتذكر المبادرة والمشروع مئة وعشرين خبير يكفيك اثنعش ما بالك يكون عندك مئة وعشرين؟ ما شاء الله

205
01:11:29.900 --> 01:11:56.250
هذولي هم شركاء لك قبل لا يكونون معاونين لك. وايضا ممكن يكونوا مسوقين هم ابواق. هم وابواق تنطلق وتصدح بحقائق وتبشر بمولود قادم يا سلام يا سلام او ايضا من الاشياء اللي نبغى نهدف فيها انضاج ان احنا نبني

206
01:11:56.400 --> 01:12:20.350
مؤشرات نجاح المشروع متى نقول هذا المشروع نجح متى نقول ان هذا المشروع فعلا صار مشروع ناجح احنا مشكلتنا ننطلق في مشاريعنا ما عندنا مؤشرات معالم النجاح ما نعرفها بالتالي ممكن نداوره في اي لحظة

207
01:12:20.450 --> 01:12:36.650
وحنا ماشيين صح. ايه. هم. ما فلذلك لما ننظع مؤشرات النجاح. لا. في هدف اضفته مؤخرا الحقيقة وان شاء الله بكل هدف بس هذا الهدف يعني لطيف شوي واحب اقوله واخليه يا اخي

208
01:12:37.050 --> 01:12:52.800
كنت اعتقد ان تطوير صاحب الفكرة هو اهم هدف لكن هذا الهدف لما استدركته في الاخير. وانا اخيرا ما اخفيك اللي استخدمته في اخر سنتين. هم  يعني هو يعني لطيف جدا

209
01:12:52.950 --> 01:13:09.750
انك تشجع اصحاب الشغف الانفتاح على المعرفة وضح الهدف. ايه ايه. اني وحدة من الاشياء اللي سويتها اني البطل هذا مو فقط طورته في هالفكرة لا انا سويت له نقلة في حياته

210
01:13:09.850 --> 01:13:39.050
شجعته على الانفتاح على المعرفة يعني اعطيك مثال خل نرجع لصاحبنا هذاك اللي عيا ورفض انه يسوي لمضاج هذا ترى من بعدها ما عاد قضبته في السفريات والروحات والتعلم بس ما كنت منتبه لها بس يوم مرة جلست كذا وانا اقدم احدى اللقاءات عن الانضاج انتبهت فعلا ان احنا قاعدين نسوي شيء عظيم

211
01:13:39.500 --> 01:13:57.650
انا نفتح هالابطال ونفتح الشغوفين اصحاب الباشن كما يقال والشغف زين نفتحهم على المعرفة ما كانوا تعرفون كيف ينفتحون على المعرفة. يا سلام. يا سلام. فهذا هدف انا اراه هدف عظيم ان شاركتني

212
01:13:57.800 --> 01:14:12.150
يعني هذا جدا جدا. الرعي. الله يعطيك العافية يا ابو محمد. الوقت يداهمني وعندي اربع اسئلة اه نبغى ناخذها كذا اه بترتيب اذا تأذن طيب. بين ايديك. الله يسلمك. ما قصرت والله

213
01:14:12.450 --> 01:14:38.350
ابرز خطوات الانضاج. يعني لو ندخل الان على الخطوات مباشرة الحقيقة ابرز خطوات الانضاج انت الحين تونا نجي الزبدة وهذي بالحالة تحتاج يمكن اه لقاء يعني اه مستقل اه خطوات الانضاج انا احصرها في قرابة الحداشر خطوة مهمة بختصرها في اربع خمس خطوات الان اه اه

214
01:14:38.350 --> 01:14:59.850
واحد من ابرز خطوات الانضاج تكوين الفريق وهذي قلناها في بداية حديثنا ولكن هنا بس نزيد التعليق عليها ان احنا الفريق لابد ان يكون اه قدر المستطاع ان البطل اه احد اه اعضاءه. يكون موجود قبل الانضاج ولا بعده؟ يفضل خلال

215
01:14:59.850 --> 01:15:15.800
رحلة الانضاج وممكن قبل حتى الانضاج يفضل بشكل كبير لانه في الغالب اذا تم الانضاج بدون البطل البطل يعيد مم جزء من مراحل انضاج مستقبلا. سم. الجانب الاخر كتابة اهداف

216
01:15:16.200 --> 01:15:40.750
اه الانضاج وهذي ذكرناها اه اه سابقا اه الخطوة الثالثة الاهداف اللي هي هل هي تطوير ولا شراكات ولا داعمين ولا توسيع مدارك ولا وحدة من ابراز الاهداف عقد اه اه اشتراكات وحدة من ابراز اهداف الانضاج تطوير مم الفريق الفريق. ذكرت الجميلة

217
01:15:40.750 --> 01:16:01.150
تموضع شي موب سهل انه يتحقق. نعم. اه ايضا من من ان نكتب تصور للمشروع قبل ان نبدأ ما الذي يكتبه؟ آآ صاحب المشروع؟ ايش محدداته في الكتابة؟ يسولف؟ يسولف. يسولف. ايه. عشان نبسطها. في صفحتين. بحد اقصى. مم. يكتب

218
01:16:01.150 --> 01:16:24.950
كتابة التصوع المشروع يساعد ان نبدأ نعود من اليوم الاول نقل ما في الرأس كما اقول دائما الى قرطاس  خلاص بدينا نحط اول وثيقة للمشروع. هذي مسودة الاولى. وهناك ممكن يكتب اهداف المشروع اللي هو يتوقعه. لكن في اهداف

219
01:16:24.950 --> 01:16:46.000
انضاج يكتب اهداف يا سلام الانضاج يا سلام اه بعد كذا واحد من من من خطوات اه الانضاج اه انه ينفذ زي ما قلنا مجموعة تركيز في بداية آآ اللقاء يعني بداية انطلاق الانضاج يراجعون

220
01:16:46.000 --> 01:17:06.000
من خطة الانضاج اللي فيها الحداشر خطوة لكن هذي احدى عشر خطوة عامة يبدون يسقطون فيها يعني رحلة الانضاج بشكل صحيح وايضا آآ يزمنونها بالزمن بالموارد بالاهداف ويثبتون كل كل هالمعطيات

221
01:17:06.000 --> 01:17:21.300
هذي وحدة من الخطوات وحدة ومن الخطوات ايظا اللي قلناها عقد اه على الاقل اه ورشة عمل وفي الغالب يعني تكون الورش من ثلاث الى تسع ورش حسب حجم اه المشروع

222
01:17:21.350 --> 01:17:42.250
من الخطوات المهمة واللي اضفتها اه الحقيقة بعد الرؤية اتضحت لي اهميتها بشكل كبير الرؤية اللي اه انطلقت ما شاء الله ان شاء الله انها رؤية مباركة اه ان وحدة من الخطوات واصبحت اقول لا يمكن ان تتم الا موجودة

223
01:17:42.500 --> 01:18:06.100
ان يكون تحليل الوثائق المرتبطة بها المبادرة الحل للرؤية نحلل وثائق ورؤية وثائق التحول. وثائق اللي صدرت من جهات حكومية او خاصة او غيرها مرتبطة بهالمبادرة او المظلات او او الجهات المعنية بهذه

224
01:18:06.200 --> 01:18:26.050
المبادرة. بمعنى ان تأخذ بالاعتبار انك جزء من كل هذا واحد. الشي الثاني قد تجد وهذي حصلت معي في احد المشاريع ان هذا الكيان هو يحقق جزء من مؤشر او مؤشر كامل او احد مشاريعه

225
01:18:26.800 --> 01:18:46.800
في آآ آآ مستهدفات الرؤية او التحول وهذا حصل اكثر من مرة بل يعني آآ وخاصة مع نظام الاسناد الرائع طالعة في البلد عندنا هنا ان يسند لك وانت تكون متناغم مع الرؤية آآ بشكل كامل جدا

226
01:18:46.800 --> 01:19:06.800
وما تخرج يعني تكون فاعل في تحقيق مستهدفات اه الرؤية بعد توفيق الله سبحانه وتعالى وهذي حصلت وكانت الاسناد بما مبالغ جدا كبيرة حتى تكون ذراع من اذرع تحقيق اه الرؤية. ايضا ستجد حاضنات مسرعات جدا

227
01:19:06.800 --> 01:19:25.950
الأولى والتسهيلات التشريعية يفتحون لك الباب تصل حتى في وحدة من المبادرات وصلت لأعلى المجالس لاتخاذ القرار. مهم واضح؟ نعم. اه اصدار وثيقة للمشروع والوثيقة في المشروع وكم تتوقع عناصر الوثيقة

228
01:19:26.500 --> 01:19:46.850
الوثيقة ثلاثة وعشرين عنصر هذا هدف  عفوا هذا محطة اه خطوة من الخطوات وخطوة من الخطوات الانضاج هذي الوثيقة لما تصدر من ثلاثة وعشرين عنصر ونقدر نفيد بهالاخوة يجدونها ان شاء الله على يعني منصتكم

229
01:19:47.300 --> 01:20:06.050
آآ بعض عناصر كلمة قل لي وش اسم المشروع؟ الاسم النهائي وبعضها لا في تفصيل زين تكتب لي اهداف المشروع تكتب لي متى ينطلق من المظلة المناسبة له آآ من

230
01:20:06.100 --> 01:20:27.800
آآ يعني الناس المسئولين او او الجهات او المجالس المقترحة له التحديات المؤشرات النجاح تتذكر لما تكلمنا يعني ثلاثة وعشرين وين صدقت منه؟ من مدخلات الانضاج. ابو محمد ما شفت اه مثلا

231
01:20:27.950 --> 01:20:41.600
جمع المعلومات مرحلة من مراحل الانضاج ودراسة الجدوى جمع المعلومات مستمر من من اليوم الاول. اي نعم. لانك ما تقدر تسوي الوثيقة الا هو جمع معلومات. ما تقدر تلتقي بخبرا الا بجمع لذلك

232
01:20:41.700 --> 01:21:07.300
وثيقة الانضاج اشترط فيها شغطة مهمات بالاضافة للمكونات الثلاثة وعشرين اللي انا طالبها جواها الشرط الاول انني لا اقبل وثيقة بدون ما يكون فيها تفصيل ومجريات الانضاج رقم اثنين ان تكون الوثيقة فيها توصيات

233
01:21:08.850 --> 01:21:29.350
وثيقة فقط توصيات غير مقبولة. وثيقة فيها وصف فقط وصلنا كذا ورحنا كذا وصار كذا وسوينا ورشة كذا غير مقبول. لازم  تكون فيها وصف لكل ما تبأتم زين وفي الاخير تحط لي توصيات. هم

234
01:21:29.750 --> 01:21:57.100
طبعا هذي التوصيات وهذا الخطوات اللي ذكرناها يعني كلها تتم زين عن طريق آآ آآ وتنعكس علينا عن طريق كل اللي تم في خطوات آآ الانذار خاصة في الاركان اللي ذكرناها

235
01:21:57.750 --> 01:22:25.300
المستفيدين المستفيدين الجهات الخبرا كلها تنعكس هذي ومن ومن ناس الى انا طبعا لي طريقة اسميها الطريقة المصفوفية في كتابة الوثيقة ولها مرحليتها وتولد منها النتائج يعني لدرجة واحدة من الانضاجات اللي انتهيت منها قريبا موب قريبا مره لا لا في اقرب منها لكن يعني دايما اقولها

236
01:22:25.450 --> 01:22:50.050
تصور خرجت في الاخير مع المعطيات السابقة كلها مع القيمة المضافة للمشروع والمبادرة وقيمة تنافسية واشياء كثير خرجت شف مستوى  معشر مسار استراتيجي للمبادرة لنا كام؟ كان كيان اثنعشر مساق للكيان

237
01:22:50.700 --> 01:23:15.700
ينبثق من اظن حول الثلاثين ابو خمسة وثلاثين مساء فرعي منبثق منه مئة ويمكن اربعين مبادرة مقترحة. اها بدال ما كنت تغرف من ضيق وما تدري وش بتسوي في الكيان وش بتنفذ انت الان دخلت في ازمة جديدة بس ازمة حلوة. في ازمة الحيرة هذي ازمة شلون

238
01:23:15.700 --> 01:23:38.700
نطاقك زين عبر هالمحيط اللي طلعه قدامك. والمشروع يمكن اكثر يصير اكثر من مشروع. او تمرحله. تمرحله. شفت شلون الفرق لما يخرج لك انك المشروع هذا اللي انت قاعد تشتغل عليه او الكيان وهذا كان عن كيان المثال هذا ترى فيه اثنعشر هدف استراتيجي ممكن تعتنيه

239
01:23:38.700 --> 01:24:05.000
فيه اكثر من اربعين هدف تنفيذي فيه مئة وخمسين او مئة واربعين مبادرة جاهزة مقترحة اقترحت جزء كبير منها اضاءات جديدة  زي ما قلنا قبل شوي تغيرت من الظيق انت تخاف من محيط. طيب بو محمد ما يكون في الوثيقة مبررات المشروع. ما يكون في الوثيقة ما الذي يميز؟ ثلاثة وعشرين بند

240
01:24:05.000 --> 01:24:25.000
مرينا عليه يا ابو ثم تقول لي الوقت ضايقنا ثلاثة وعشرين واحدة من هالمبررات مميزات التمويل الشركا المؤثرين الى اخره جميل. زين. المعززات ابو محمد. المعززات ابرز معزز دائما. اشمعنا معزز؟ يعني اللي هو المناطق الحرجة

241
01:24:25.000 --> 01:24:45.800
اللي تحتاج انك يعني تعتني بها. تعتني بها وتتحاشاها بحيث انه يعني ما تسبب لك الم داخل اه المشروع له معززات خاصة به؟ كل مشروع؟ نعم. هم. اه لا بس طبعا انضاج اه له يعني في المجمل

242
01:24:45.800 --> 01:25:05.950
نتكلم عن مو معززات مشاريع بقدر احنا نتكلم عن معززات الانضاج نفسها واحد منها ان يوظع وقت انتهاء الانضاج شغف الانفتاح اه على اه المعرفة يعني ترى شغف قد يعني يكون اه

243
01:25:06.900 --> 01:25:32.700
عدوى اه تصير بشكل سريع يعني يتحول من انضاج الى احراق ويتحول من انضاج الى شغف لنهل المعرفة ولا يقوم المشروع. جدا. هم يحترق نعم وبالتالي يصير في صعوبة زين ان ان المشروع اه يصبح جاهز انه ينطلق

244
01:25:33.150 --> 01:25:51.700
وانه يصير اه اه بدال ما احنا قلنا الانضاج احنا خايفين مدته ست شهور يصير ثلاث سنين. مم حنا بعظ الاحيان وخاصة اذا كان المشروع في الجليد الابيظ زين وتبدأ

245
01:25:51.750 --> 01:26:14.750
انت خايف انك تنطلق لانه يمر بك زين من يوم ما تبدأ تلمس بعض اطواق النجاة تبغى تكثر منها وتطول زين في جمع اطواق النجاة اللي تضمن لك انك ما ترغق. وانت ما تدري انك مع تكثير طواق النجاة قاعد تخنق

246
01:26:14.750 --> 01:26:36.700
نفسك في الاخير. احسنت صحيح انك ما راح تغرق بس فوق البحر. اها. يعني ما فلذلك انت بعض الاحيان شفت شلون اه قد تكبل نفسك بدون ما تشعر. فلذلك واحد من من ابرز الحلول في هذا الجانب

247
01:26:36.750 --> 01:26:56.050
اللي هو اه انك اه يعني تضع تاريخ او حد الى انتهاء وقت الانضاج. طيب محمد الان المعزز الاول عندنا اللي هو وجود اه تاريخ انتهاء لهذه المرحلة. نازل في وقت

248
01:26:56.300 --> 01:27:16.600
بعدها تنتقل من الانضاج الى ماذا الحقيقة يا ابو بدر اه ان معزات الانضاج عددها اه كبير ويصعب كلها لكن اه نبي ناخذ في هالجزئية اللي ذكرتها تفصيل بسيط حتى نستطيع نمر على ابرز المعززات

249
01:27:17.000 --> 01:27:39.150
المعزز اللي يخليك تضع الحد الوقت للوقوف يساعدك انك تفرض على فريق الانضاج انه ترى حددوا وقت الانتهاء وهذولا مميزات كثيرة يا ابو بدر. وحدة من المميزات ان فريق الانضاج

250
01:27:39.300 --> 01:28:00.150
يضع خطته وفق الوقت المتاح وانا اجزم لك ان كل الوقت اللي متاح لازم يتعدونه ما يقفون عنده ما ينتهون في نفس الوقت لكن على الاقل انا حاط ست شهور اخلص في سبعة او حاط ثلاثة واخلص في اربعة او خمسة ولا ولا يعني اه اه حاط يعني

251
01:28:00.150 --> 01:28:16.050
توقع خمسة وان جي بعد اه زي ما قلنا سنة ونص ولا سنتين الشيء الثاني والاعظم منه وهذا غريب ولاحظته في الانضاج لما تكون انت حاط اربع شهور وتحدي قدام الفريق لما يتصلون على

252
01:28:16.450 --> 01:28:36.100
جهة وبالذات على خبير زين ويقولون له عند عندي المبادرة الفلانية ولا عندي الفكرة الفلانية ونبغى موعد معكم يكون منها الخبراء او المسؤولين او اللي وقته مزحوم جدا. زين؟ يقول لك لا والله يعني خلال الشهرين هذي ما اقدر

253
01:28:36.100 --> 01:28:54.650
خلال كذا ما اقدر تقول له لا انا معطيني ثلاث شهور ومعد باقي لي الا شهر. فاذا في ممكن اذا عرف ان عندك كما يقال باللغة الانجليزية ديدلاين هو يبرمج نفسه عليك لانه يبغى يشارك ايش؟ في الاجر ويشارك في صناعة هالمبادرة وخاصة

254
01:28:54.650 --> 01:29:13.550
تكون مبادرة يعني مبتكرة فتجد الاخرين حتى ولو كانوا مسؤولين حتى ولو كان ناس اوقاتهم صعبة نفسهم على نهاية الوقت اللي عندك وهذي مشاهدة. حتى تلقاه يقول انا بغى خلاص نخليه يزوم

255
01:29:13.850 --> 01:29:32.000
انا كذا هو يجد حلول اه ولا تبي ارسل لي اسئلتك وانا احاول اجاوب لك عليها. عالاقل تقدير اكون ساهمت بشي جميل جميل فلاحظ شوف كيف يعني تأثرت على البطل والفريق اثرت على حتى الخبراء اثرت

256
01:29:32.000 --> 01:29:52.000
الفعاليات اللي موجودة آآ في الانضاج وترتيبها وعددها وعددها ثم بعد كذا حتى لو ما تم في وقته انت ممكن تمدد شوي طيب هذا هذا المعز الاول المعزز واحد من المعزات ايضا المهمة عدم

257
01:29:52.000 --> 01:30:12.400
المراعاة عدم ارتفاع التكلفة يعني بعض الاحيان حنا يعني ما شا الله انت حظرت الان سوينا التدوينة هذي واللقاء واعجبك بعظهم يعجب مرة ثمن يرفع التوقعات والكلفة على الانضاج فبالتالي

258
01:30:12.500 --> 01:30:39.300
يصيغ الانضاج تكلفته يمكن اعلى من المشروع. هم. يعني مرهق. مرهق وبالتالي ما يشجع فنصيحة قدر المستطاع وانا ارى ان جل الانضاجات الان تكلفتها من ثلاثين الى خمسين كافية جدا جل الامان توصف في ماذا عادة؟ اه تصفي في حجاج في السفر في الورش وتقام بشكل يعني شخصي بدون حتى تعاقدات

259
01:30:39.300 --> 01:30:59.300
اه اه في بعض المشاريع قد تحتاج اكثر من ذلك بكثير لكن هذيك لها خصوصياتها. دراسة الجدوى وين نضعها في جدوى هي من ضمن المدخلات اللي تتحصل عليها. انت اصلا لما تقابل الخبراء لما اه

260
01:30:59.300 --> 01:31:19.300
تضيف بعض الادوات اللي تؤكد وتسمع من المستفيدين زين وتشوف الجهات المماثلة واللي قد تكون انت تغطي مرحلة عندهم عندهم ازمة فيها شكلت الان انت شكلتها او اكدت موظوع داس الجد

261
01:31:19.300 --> 01:31:42.000
الجدوى. هم هم. يعني هذا واحد من الجوانب. فمعزز الاول عندي الوقت. المعزز الثاني المال. واحد من المعززات آآ موضوع وضع آآ نقاط متابعة. ترك الانضاج بدون نقاط متابعة وخاصة اقصد من اللي يمول الانضاج

262
01:31:42.050 --> 01:32:12.050
يجعل النتائج قد تأتي بالشكل الغير متوقع. هم. او اقل من المتوقع. زين؟ اه لازم نضع نقاط متابعة مع ايضا من المفاصل مهمة التوثيق المستمر. لكل لكل اداءات لكل كل مرحلة لا تقول لي والله بعدين بسوي تحليل للورشة. لا لا لا انتبه. على طول. خل اه خل بعدين التحليل مو مشكلة. لكن التوثيق اول باول

263
01:32:12.050 --> 01:32:35.350
لو تأخر التحليل ما في مشكلة. لكن لا يتأخر التوثيق المهم التوثيق. وضبط المرحلية في المعالم. اذا كان بعضها ايضا على فكرة مشاركة البطل وايضا كتابة اه التصور. جيد لو كان فيه

264
01:32:35.900 --> 01:32:54.350
او مينوتور للانضاج. مم. يكون مرجعية يكون هذا الجانب الاداري والتوجيهي في خارطة الطريق حقت والله جا في بالي انا ابو محمد اقول لو كان من الحلقة الماضية طبعا. هم. لو كان في واحد اه جهة او او مجموعة او فريق

265
01:32:54.400 --> 01:33:12.750
يتولى تنسيق الزيارات مثلا بنماذج بشغل بتنسيق بوسائط وكذا والان فكرة اخرى قضية واحد يتولى مراحل الانضاج خاصة ما شاء الله بذلت فيها جهد في قضية اه يعني اه اجرأتها نمذجتها

266
01:33:12.900 --> 01:33:31.150
ان شاء الله يكون هذا يعني دعوة الى مثل هذه باذن الله ان الله يقيض لهذا الجانبين. الجانب الاخر ان ما يدخل في التنفيذ وقت الانضاج الا في حالات محددة ومتفق عليها مجموعة التركيز ان يكون في مثلا تطبيق تجريبي

267
01:33:31.200 --> 01:33:50.450
زين لكن الاصل في الانضاج احنا جالسين ايش؟ نصبر ويعني ننضج الفكرة. هذا يعني اه دا. اخر يعني وليس اخرا لان باقي عدد كبير بس عاد هذي ابرزها الانضاج ليس تخطيط استراتيجي

268
01:33:51.200 --> 01:34:16.250
يا سلام. ايه الانضاج قد يكون مدخل للتخطيط الاستراتيجي لكن الانضاج هو عبارة انضاج الفكرة زي ما قلنا في تعريفه الاول آآ ما بدأنا آآ في آآ لقاءنا مجموعة من اه المعالم حاولت اني احرص اني اكون يعني اه مختصر لها. اه يعني الم بابرزها على الاقل اقول

269
01:34:16.250 --> 01:34:29.450
للوقت اه لانهم اشاروا لك ان الوقت طال في اللقاء. لا ما طال. انا ما ودي انت على على سفر ما ودي اخرك اكثر والله. اسأل. المخرجات من هذه المرحلة

270
01:34:29.500 --> 01:34:48.300
طيب. وثيقة مثلا. اه وحدة من كثير يتوقع المخرجات الانضاج وثيقة. هم. لا ليست وثيقة فقط انا حصلت تقريبا عشر مخرجات للانضباط وحدة من مخرجات الانضاج آآ وثيقة زين وحدة منها تقليل التكلفة

271
01:34:48.650 --> 01:35:04.500
وحدة من هالوعية يا خي والوثيقة هي اللي واللي تم في الوثيقة هو اللي صنعها. ايوه. تقليل التكلفة يعني اعطيك مثال واحد من المشايخ كان كلفة التشغيلية في مشروع مشابه له زين؟ آآ

272
01:35:04.550 --> 01:35:26.100
مئة الف ريال شهريا لما تم الانضاج وكان واحد من اهداف الانضاج تقليل التكلفة زين؟ آآ آآ قدر المستطاع خفضت عن طريق الانضاج واكتشاف عديد من الافكار الى ثلاثين في المئة ومع الوقت انخفضت اقل من ثلاثين في المئة. ما شا الله

273
01:35:26.150 --> 01:35:50.500
واحد من الاهداف انضاج احدى المشاريع اكتشاف منصة مناسبة لهذا المشروع. وفعلا اكتشفت في وحدة من الورش عن طريق خارج القطاع وخارج حتى المنظومة. مم قال ترى انواع البرامج والمنصات التي تستخدم في هذا المجال تراها انسب لكم وفعلا خذوها وتملكوها بالكامل

274
01:35:50.500 --> 01:36:09.300
واحدة من نماذج المنصات وفعلا الى اليوم تشتغل. هم. فهذا احد المخرجات. واحدة من المخرجات. نعم. اللي هو تقليل التكلفة. وحدة بوصلة اكثر دقة. مم. بوصلة دقة. اول ما لما نجيب نعرض التصوغ اللي قلناه في البداية

275
01:36:09.400 --> 01:36:29.400
ونعرض الوثيقة شوف الفرق بين اول ورقة كتبت اول وثيقة الى الوثيقة الحسم في وظوح الرؤية جدا. مم. في القناعات. ايضا واحدة من من من المخرجات تسويق المشروع. انت لفيت عن ذولي كلهم. عندك اجابات

276
01:36:29.400 --> 01:36:49.400
واصبحوا مسوقين لك. ها نفس ايه فصار المشروع يعني مسوق بشكل كبير. المشروع سمعه قبل ان اكيد. مم. وهذي من اللي قلناها ان البطل خلاص ما عاد يقدر يتراجع. اي. وحدة من من من مخرجات

277
01:36:49.400 --> 01:37:18.350
ان صار في عمق ما بين الممول والمنفذ ما عاد في بيختبرون بعض صار في عمق علاقة اه بين بعض. اه وحدة من المخرجات قائمة بالمستشارين والمهتمين والجهات وهذي قد ما تكون مكتوبة. والمنتمين اي جدا. اه ووحدة من من اللي قلناها ان يكون الفريق العمل عرف معالمه

278
01:37:18.950 --> 01:37:39.300
اه استقطاب الاستقطاب الشراكات اللي كانت متوقعة اللي قلناها قبل قليل التزام صاحب الفكرة اخر شي لو ما يجي منه زين الا اني اقدر استل من هذا الانضاج اصدار معرفي

279
01:37:39.600 --> 01:38:00.400
بعض الانضاجات احنا ما كان عندنا وقت كافي نستلم من كل الانضاجات بعض الانضاجات ممكن تستل منه او سلينا منها اصدار معرفي يضاف الى مكتبة القطاع  تجربة جدا قامت تستحق النشر. جدا

280
01:38:00.650 --> 01:38:16.100
يعني مو بدر حتى لو كان انت لو بتروح وتكتب شي في هذا المجال دفعته اكثر من حق الانضاج. يا سلام وحدة من من من هذه الفوائد بل واحدة من الانضاجات لما انتهى

281
01:38:16.650 --> 01:38:35.600
عرضت هيئة من الهيئات من هذا الكم اللي تم ودنا نرتبه في اصدار مستقل هذي جديدة كلامها. ما شا الله. ما شا الله. اذا انهم شافوا شي هم ما يمتلكونه هذا الصبغ اللي تم في هالجزئية

282
01:38:35.750 --> 01:38:57.100
زين ما كانوا هم متفرغين له فاعتبروك ذراع لهم وتم يعني عمق بشكل كبير. التحديات ابو محمد امامنا ابرز تحدي يعني كبير وملحوظ اه يعني اه في مثل هالمشاريع اللي هو

283
01:38:57.300 --> 01:39:15.350
آآ موضوع الوقت الوقت يعني ممكن لن يقتنع فيه والوقت له تأثيرات مو فقط. صح. انه يتم المشروع الا لا. يعني ممكن يعني تخطف الفكرة. واحنا في قطاع خير ما عندك مشكلة بعض

284
01:39:15.350 --> 01:39:31.650
بس ولو يبقى للنفس حظوظها وفي صعب على الانسان لما يشتغل يصبغ وينفذ ثم الى آآ يعلم في مكان اخر حتى بعض الاحيان بدون انضاج. صح زين اه وحدة من التحديات ايجاد القناعات

285
01:39:31.950 --> 01:39:49.450
وان كان على فكرة واحد من فوائد تنقلك بين الاخرين انك تقول للسوق ترى قادم محد يعلن لكن بعض الاحيان يطلع الموضوع يقطف في السيطرة. ايه. زين. اه فقلنا اه انك توجد القناعات

286
01:39:49.900 --> 01:40:12.000
يعني يعني  المشروع اللي ذكرت لك الاخ الكريم  راح ويبغى احد يدعم مشروعه  محد لقى يدعم مشروعه فظن يدعم انضاجه  كثير تلقاهم عندهم استعداد يدعمون المشاريع. بس قليل تلقى احد عنده استعداد يدعم الانضاج

287
01:40:12.200 --> 01:40:29.550
قولي لي ادفع ادفع فلوس في حتشي مجمع كلام الناس. ايه. خل ندفع بدال ما ادفع خمسين الف هنا حطها في المشروع مباشرة. هم. خل ننطلق وبزعمهم كذا وترى على فكرة اول ما طلعت فكرة المضاجع عبد الرحمن الراجحي

288
01:40:29.750 --> 01:40:43.450
الفكرة في بداياتها من ماء من هذا المبدأ من من المانحين. هدر. يقول لك يا اخي انا الحين البطل جاي يقول لي اعطيه فلوس. غير الفلوس اللي هو يبي اقول له روح اه انضج. احنا

289
01:40:43.450 --> 01:41:01.850
في مشروع على طول. من اهل الميدان وعارفين احتياجه. الجانب الاخر يعتمد زي ما قلنا في آآ بعض اللقاءات عن قصة طبق البيض انا اسوي البيض اسهل من اني اقعدها اقول للناس كوفي كيف يسوون بيض

290
01:41:02.150 --> 01:41:19.950
انا اسوي الشاهي وين اقعد اعلم الناس كيف يسوون الشاهي ترى صعب تقعد تعطي فلوس تمول زين وقاعد لا انت بقادر تسيطر على المشروع خاصة في الانضاج صعب السيطرة عليه زين

291
01:41:19.950 --> 01:41:41.000
وآآ في نفس الوقت انت ملزوم به هذي المعادلة صعبة جدا انا لو انفذها سلي ترى انا لو انزل انضاج بنفسي كممول اسهل لي من اقعد اقول لحد لا لا ترى احسن لكم تروحون من هنا. ترى الخطوة هذي افضل من هالخطوة. مم. وخاصة

292
01:41:41.000 --> 01:42:02.500
المكان الانضاج حديث جدا عدم الدخول في التنفيذ كان من ابرز يعني هذي ابرز التحديات هل من التحديات ابو محمد انحراف المشروع آآ هذي طبعا تحديات الانطلاق. آآ الانحراف. هم. اللي هو يعني

293
01:42:02.500 --> 01:42:19.800
مستهدف ميزة والغير مستهدف مو ميزة شلون؟ اللحاف المستهدف اني انا اصلا انضاج المشروع حتى اكتشف ان هذا المشروع ملائم مناسب ولا احرف المشروع او هذا يعني مقبول بل هو مستهدف

294
01:42:19.850 --> 01:42:39.850
الغير مستهدف لما انت ينحرف الانضاج الى تنفيذ مثلا وانت كنت تبغاه اصلا انضاج وفي بعضهم يحاول انه يتجه في هذا الاتجاه او لما ينحرف الانضاج الى تبسيط بعض الخطوات. مم. وتسهيلها. وبالتالي يكون عوائدها

295
01:42:39.850 --> 01:42:56.750
هذا ايضا يعني غير محبب بشكل آآ كبير الله يعطيك العافية ابو محمد جدا استمتعت على المستوى الشخصي وان شاء الله الناس ايضا استفادت واستمتعت لعنا نختم في قضية الانضاج نقول مرحلة الانضاج

296
01:42:57.400 --> 01:43:15.200
تخرجك من حفرة الاحراش امام الناس تحرج امام الداعمين احيانا فريق عملك الله خير محمد وتشرفنا فيكم. لا شك واحب اؤكد على الجزئية زي ما قلت الانظار تخرجك من حفرة الاحراج. ان الانضاج آآ يعني

297
01:43:15.200 --> 01:43:36.850
اصبح آآ واجب لا تخف. يا سلام. في المشاريع الله يعطيك العافية. ويعافيك شكرا لك. الله يعطيك العافية. يا اهلا وسهلا  هذه الحلقة برعاية مؤسسة عبدالرحمن بن صالح الراجحي وعائلته الخيرية